二、重點領(lǐng)域與路徑
(一)重點領(lǐng)域。拓寬社會資本參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的領(lǐng)域和范圍,重點支持社會資本開展高標準農(nóng)田、種子工程、現(xiàn)代漁港、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測及追溯體系、動植物保護等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù);引導(dǎo)社會資本參與農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用、農(nóng)業(yè)面源污染治理、規(guī)模化大型沼氣、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展等項目;鼓勵社會資本參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與信息化、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、旅游休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(二)明確規(guī)程。地方政府從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要出發(fā),根據(jù)“十三五”全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃,確定本地區(qū)政府和社會資本合作的重點領(lǐng)域及其模式。根據(jù)具體項目的性質(zhì)和特點,由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或其委托的相關(guān)單位作為PPP項目實施機構(gòu),負責(zé)項目的準備及實施??茖W(xué)界定政府與社會資本的權(quán)利職責(zé),規(guī)范項目投資管理和實施程序,明確操作規(guī)則與機制。鼓勵地方政府采用資本金注入的方式投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域PPP項目,并明確出資人代表,參與項目準備及實施工作。
(三)合作責(zé)任。地方政府主導(dǎo)推動開展工作,建立農(nóng)業(yè)領(lǐng)域PPP項目建設(shè)的部門協(xié)調(diào)推進機制,強化政策指導(dǎo)與服務(wù);積極推進體制機制創(chuàng)新與政策創(chuàng)設(shè),為社會資本獲得合理回報創(chuàng)造條件。各類符合條件的國有企業(yè)、民營企業(yè)、外商投資企業(yè)、混合所有制企業(yè),以及其他投資、經(jīng)營主體均享有依法依規(guī)平等參與的權(quán)利;開展合作后要進一步依法完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),不斷增強法制意識和履約能力,提升運營效率。
三、項目管理
(一)項目儲備。各地發(fā)展改革部門會同農(nóng)業(yè)部門,對重大農(nóng)業(yè)項目進行分類匯總,在投資項目在線審批監(jiān)管平臺(重大建設(shè)項目庫)基礎(chǔ)上,建立本地區(qū)農(nóng)業(yè)PPP項目儲備庫,建立貫通各地區(qū)、各部門的農(nóng)業(yè)PPP項目信息平臺。入庫情況作為安排政府投資、確定與調(diào)整價格、發(fā)行企業(yè)債券及享受專項優(yōu)惠政策的重要依據(jù)。
(二)審批流程。各地發(fā)展改革部門、農(nóng)業(yè)部門會同相關(guān)部門建立農(nóng)業(yè)PPP項目實施方案聯(lián)評聯(lián)審機制,對提出申請的農(nóng)業(yè)建設(shè)項目從項目建設(shè)必要性、PPP模式適用性、價格合理性等方面進行審查,必要時組織相關(guān)專家進行評議或委托第三方專業(yè)機構(gòu)出具評估意見。一般性政府投資項目,其PPP實施方案可結(jié)合可研報告審批一并審查審批;實行核準制或備案制的企業(yè)投資項目,在完成核準或備案后,實施機構(gòu)依據(jù)相關(guān)要求完善和確定PPP實施方案,再進行審查審批。通過實施方案審查的項目,可以開展下一步工作;按規(guī)定需報當(dāng)?shù)卣鷾实模诋?dāng)?shù)卣鷾屎箝_展下一步工作。
(三)合作伙伴選擇。嚴格依據(jù)《招標投標法》、《政府采購法》相關(guān)法律法規(guī),采取公開招標、邀請招標、競爭性談判等多種形式,擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)運營管理經(jīng)驗、專業(yè)水平、投融資能力以及信用狀況良好的社會資本方作為合作伙伴,組織項目實施。社會資本方遴選結(jié)果要及時公告或公示,并明確申訴渠道和方式。社會資本方可依法設(shè)立項目公司。政府指定了出資人代表的,項目公司由政府出資人代表與社會資本方共同成立。
(四)加強項目監(jiān)管。政府及其部門應(yīng)根據(jù)PPP項目合同及有關(guān)規(guī)定,建立項目全生命周期管理機制,實行全過程管理。加強可行性研究、招標投標、合同簽訂、項目建設(shè)和運營等方面的全程監(jiān)督,監(jiān)督內(nèi)容包括項目公司或社會資本方履行PPP項目建設(shè)責(zé)任等,確保項目建設(shè)質(zhì)量。提升項目管理水平,切實做好項目分類管理、動態(tài)監(jiān)測、及時更新等各項工作。
(五)開展績效評價。鼓勵引進第三方評價機構(gòu),制定PPP項目績效評價方案,對項目建設(shè)運營質(zhì)量以及資金使用效率等方面進行綜合評價??冃гu價結(jié)果應(yīng)作為項目公司或社會資本方取得項目回報的依據(jù)。項目移交完成之后,適時開展項目后評價工作,評價結(jié)果及時反饋給項目利益相關(guān)方,并按有關(guān)規(guī)定公開。
(六)規(guī)范退出程序。項目建設(shè)過程中,如遇不可抗力或違約事件導(dǎo)致項目提前終止時,項目實施機構(gòu)要及時做好接管,保障項目設(shè)施持續(xù)運行。政府和社會資本合作期滿后,按照合同約定,妥善做好項目移交。積極構(gòu)建多元化退出機制,為社會資本提供規(guī)范化、市場化的退出方式。