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三、BAT壟斷網(wǎng)絡(luò)廣告七成市場樂視2017貨幣化提速

目前互聯(lián)網(wǎng)公司貨幣化的路徑還主要是渠道+廣告。過去三年中，廣告網(wǎng)絡(luò)化以CAGR（復(fù)合年均增長率）在40%以上，且被BAT所壟斷。截至2015年，三大巨頭占據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額的65.7%。其中百度仍牢牢占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額第一的席位，阿里緊隨其后，騰訊增幅最明顯。

樂視預(yù)計會緊隨其后加快貨幣化進(jìn)程。2016年11月底發(fā)出全員信后，樂視創(chuàng)始人賈躍亭在投資人交流會上表示，2017年樂視將在會員、廣告（特別值得一提的是，樂視與其它網(wǎng)絡(luò)視頻公司相比，一個很大的差異化收入，是基于終端的開關(guān)機、屏保、桌面、頻道等廣告），電商、游戲等等方面加快、加大貨幣化程度。

四、視頻網(wǎng)站對內(nèi)容依賴依舊嚴(yán)重樂視或依據(jù)內(nèi)容自制+開放戰(zhàn)略破局

中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展十年，單一依賴內(nèi)容的現(xiàn)象并未改變。中泰證券研報顯示，2016年網(wǎng)絡(luò)播放TOP.10電視劇中，愛奇藝、騰訊與合一集團(tuán)各自購買了7部以上，搜狐購買5部、樂視購買4部。在網(wǎng)絡(luò)獨播劇上，愛奇藝、騰訊和樂視優(yōu)勢最為突出。

正因為頭部內(nèi)容對流量拉動明顯，所以近些年版權(quán)競爭愈演愈烈，單集價格超千萬的作品屢見不鮮。

但這條路勢必走到盡頭。除去日益令公司難以承受的成本之外，人口紅利的消失也使得視頻平臺流量增長乏力。投入產(chǎn)出比較之下，現(xiàn)有模式已然無法持續(xù)。

樂視或許會是最早破局而出的一個。原因有三：

其一，樂視是唯一一個擁有硬件、并且布局終端分發(fā)的公司；其二，樂視是唯一一個在電影、電視、網(wǎng)絡(luò)劇等擁有自制作能力、同時在營銷、渠道和平臺等等方面具有優(yōu)勢的公司。樂視視頻總裁高飛認(rèn)為，依托版權(quán)購買而拉升流量最終只能是一場零和游戲，而擁有自制及完整產(chǎn)業(yè)運營能力是能夠“沉淀”下來的企業(yè)核心能力。他反復(fù)重申樂視視頻將堅持自制投入、提高自制投入這一戰(zhàn)略。其三，樂視在國內(nèi)也啟動Open-Eco戰(zhàn)略，希望通過技術(shù)而非內(nèi)容驅(qū)動視頻產(chǎn)業(yè)的變革。