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距離2014年4月17日微博上市已經(jīng)三周年了，微博的運營也到了第八個年頭，完成了從“新浪微博”到“微博”的華麗蛻變，儼然已經(jīng)成為了中國唯一一個具有公共媒體主頁與帳號的社交網(wǎng)絡(luò)。微博也從當(dāng)初的質(zhì)疑不斷，成長為一個市值超過100億美元的公司了。

從數(shù)據(jù)上看，上市三年來微博有哪些最直接的變化？

1、活躍用戶數(shù)翻番，MAU（月活躍用戶）從2014年Q1的1.438億到2016年底的3.13億，增長了1.2倍。

2、營收從2014年的20.65億元到2016年的43.83億元，增長了112%。

3、股價從上市發(fā)行價17美元到目前的50.46美元，漲了2倍。市值不但超100億美金，同時還超越了推特的市值，成為全球最大的社交媒體。

從“獨戰(zhàn)群雄”到“行業(yè)代名詞”

縱觀中國微博市場的發(fā)展史我們可以發(fā)現(xiàn)，微博行業(yè)其實早在2006年Twitter向公眾開放之后就已經(jīng)開始了，從2006年到2009年間，陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了嘰歪、飯否、做啥、騰訊滔滔等一大批極客型的先行者，但是這些先行者由于市場環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成熟度等各種各樣的軟件或者硬件的不成熟導(dǎo)致都已經(jīng)死在了沙灘上。

直到2009年的下半年至2010年的上半年，主流網(wǎng)絡(luò)公司和媒體平臺們才陸續(xù)推出了新浪微博、搜狐微博、人民微博、網(wǎng)易微博、騰訊微博等自己的微博產(chǎn)品，微博市場出現(xiàn)群雄逐鹿的場面，并且逐步進入了快速發(fā)展期。

一開始人們并不完全看好新浪微博，左有全線布局的搜狐、網(wǎng)易，右有積累了大量QQ用戶的騰訊，怎么著也輪不到新浪微博來主導(dǎo)市場話語權(quán)，尤其是在搜狐和騰訊兩大巨頭都對自身產(chǎn)品的定位和發(fā)展目標(biāo)不明確的情況下，整個市場中彌漫著微博市場“快不行了”的悲觀氛圍。

當(dāng)年的小伙伴網(wǎng)易微博已于2014年11月4日宣布將正式關(guān)閉、搜狐微博等也于2014年底相繼關(guān)閉，騰訊微博雖然還在茍延殘喘，但其微博事業(yè)群也早被撤銷并入其他事業(yè)部，早就不再是騰訊的主營業(yè)務(wù)了。

從另一個角度來看，社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)律性表明：微博只能存在一家。對于社交類的產(chǎn)品網(wǎng)站，只有明顯的差異化+良好的用戶體驗才可以留住固定的客戶，在國外的臉書和推特等社交網(wǎng)絡(luò)也都是靠著差異化的戰(zhàn)略獲得自己的目標(biāo)用戶的。但是在當(dāng)時的國內(nèi)各大微博同質(zhì)化情況嚴(yán)重的情況下，在跨平臺互粉不可能被允許的情況下，在用戶群體時間精力有限不可能多平臺操作的情況下，就已經(jīng)是在強迫用戶做出唯一的選擇。

堅持就是勝利，新浪微博最終讓自己成為了一個行業(yè)的代名詞！

差異化帶來市場機會

當(dāng)新浪微博在中國群雄逐鹿的微博市場中突出重圍成為了一家獨大的微博運營商后，所有人都以為微博在這個時候可以松一口氣了，但是在2012年4月19日，微信在4.0版本中上線了一個用戶可以發(fā)布圖片和文字，并且可以通過其他軟件分享文章和鏈接的功能——微信朋友圈。

微信僅僅在上線兩年后就獲得了1.9個億的活躍用戶，被人們看作微博的最大競爭對手，然而這么多年過去了，微博的發(fā)展并沒有受到微信多大的影響，并且走出了一條屬于自己的獨特道路，那么微信和微博到底有哪些不同呢？是什么讓微博獲得了的長足的發(fā)展？