NextVR于2009年成立,已經(jīng)與NBA、??怂贵w育和LiveNation等公司達(dá)成合作伙伴協(xié)議,致力于研發(fā)體育和娛樂直播的VR平臺。該公司從Formation8和ComcastVentures等公司那里融資了約1.16億美元,而最近的B輪融資獲得了8000萬美元,該公司目前估值約9.67億美元。
LeapMotion是安德森·霍洛維茨(AndreessenHorowitz)和FoundersFund等公司旗下的投資組合公司,致力于研發(fā)追蹤人的手和手指動作的VR/AR科技。該公司2013年的B輪融資已達(dá)3000萬美元,公司估值3.06億美元。
估值最高的十大VR/AR企業(yè)
VR/AR行業(yè)11位大“金主”
在VR/AR行業(yè),最大型的投資者很多本身就是知名企業(yè),比如:英特爾、高通和三星。這些知名企業(yè)之所以對VR/AR行業(yè)感興趣,主要是為了通過資助初創(chuàng)公司來提高自身利潤,同時(shí)也為了讓自己在未來更有能力去收購有價(jià)值的公司。
此外,排名前四的機(jī)構(gòu)當(dāng)中,有三家都是近五年來才興起的投資公司:羅森伯格基金(RothenbergVentures)、PresenceCapital和TheVentureRealityFund。
注:表格中列的數(shù)字單位為“百萬美元”
未來展望:大把砸錢?為時(shí)尚早!
對于VR/AR行業(yè)未來的發(fā)展形勢,有人認(rèn)為該行業(yè)近期內(nèi)就會收到普羅大眾的熱烈追捧,而有的人則持觀望態(tài)度,表示該行業(yè)還需要較長時(shí)間才能為大家所追捧。
VR/AR/XR(現(xiàn)實(shí)拓展技術(shù))的威力,好比觸屏界面對鼠標(biāo)鍵盤的變革。不過,這一領(lǐng)域的發(fā)展道路還很漫長。未來五年內(nèi),隨著各種VR移動設(shè)備和沉浸式VR頭戴設(shè)備的廣泛應(yīng)用,我們的各種硬件設(shè)備使用起來會更加方便。
——S.Somasegar,managingdirectorofMadronaVentures
目前的階段對我們早期投資者來說是困難時(shí)期。要在這行業(yè)投資似乎為時(shí)尚早。在這一領(lǐng)域,科技巨頭面臨許多機(jī)遇,它們掌握了內(nèi)部資源和知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,能在未來五到十年內(nèi)重復(fù)發(fā)展技術(shù)。隨著人們對內(nèi)容和體驗(yàn)的要求逐漸增多,VR/AR行業(yè)在未來會更為大眾所接受。不過,我們認(rèn)為現(xiàn)在砸錢還為時(shí)尚早。
——JohnFrankel,foundingpartnerofffVentureCapital
VR/AR×Fintech:提升用戶體驗(yàn),夯實(shí)VR/AR技術(shù)
在未來,VR/AR有望在金融科技領(lǐng)域大展身手,把VR/AR技術(shù)應(yīng)用到以下四方面:
數(shù)據(jù)可視化:金融市場高度依賴自動化流程和算法技術(shù),但當(dāng)今的數(shù)據(jù)量極大,人工分析數(shù)據(jù)很困難。VR/AR技術(shù)能讓數(shù)據(jù)可視化,提高決策效率和準(zhǔn)確性。
沉浸式學(xué)習(xí):目前的教育體系沒有辦法提高個(gè)人化的金融理財(cái)課程。但是有了VR/AR技術(shù),小朋友們就可以通過有趣的模擬課程,進(jìn)行沉浸式學(xué)習(xí),掌握數(shù)學(xué)、商務(wù)等專業(yè)知識。
打破傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式,帶上VR設(shè)備就能辦業(yè)務(wù):波蘭的一家IT解決方案供應(yīng)商最近研發(fā)了一款可穿戴式VR理財(cái)應(yīng)用程式,能夠結(jié)合可穿戴式設(shè)備、算法以及人際關(guān)系,讓辦理銀行業(yè)務(wù)的過程充滿樂趣。
全新的VR/AR支付方式:VR/AR技術(shù)同時(shí)還可以創(chuàng)造全新的支付方式,讓用戶體驗(yàn)一把虛擬支付的樂趣。
——AndrewZola,writerwithINTERSOG
AR比VR更具市場潛力
科技營銷公司TRM&C創(chuàng)始總監(jiān)TamaraSword表示:在未來,AR市場的潛力要遠(yuǎn)大于VR市場。這是因?yàn)?,如今智能手機(jī)的普及率已經(jīng)達(dá)到“無孔不入”的地步,而且只需要手機(jī)就能體驗(yàn)AR技術(shù),成本比全套VR裝備要低得多。不過,不管是AR還VR,這兩大平臺目前的一大障礙,就是自我意識(self-consciousness)。
要想把VR/AR技術(shù)推進(jìn)到初步應(yīng)用的階段,就要把更多地精力集中在創(chuàng)造有意思的內(nèi)容上,而不應(yīng)該過分地關(guān)注硬件設(shè)備的設(shè)計(jì)與調(diào)試。Facebook、谷歌和蘋果等科技大鱷隨時(shí)都可能在AR領(lǐng)域掀起巨浪。因此,讓更多人能夠用上AR技術(shù),有利于用戶擴(kuò)大應(yīng)用范圍,比如:醫(yī)療健康、快速消費(fèi)品、媒體和娛樂。
2020年,AR技術(shù)領(lǐng)域的投入預(yù)計(jì)將達(dá)到300億美元。但是她表示:
在未來,如果AR技術(shù)廠商、品牌公司和研發(fā)團(tuán)隊(duì)不能讓大眾看到AR本身以外的更多驚喜,那么他們就會陷入困境。
——TRM&C創(chuàng)始總監(jiān)TamaraSword