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Airbnb、途家、木鳥(niǎo)三大在線(xiàn)短租平臺(tái)大比拼:誰(shuí)能成為房東市場(chǎng)霸主?
來(lái)源:旅游圈 發(fā)布日期:2017-07-05 11:34
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3、國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)房東和房源類(lèi)型對(duì)比

目前,在線(xiàn)短租平臺(tái)玩家眾多,但發(fā)展模式各有千秋。整體上而言,各家在遵循統(tǒng)一的分享經(jīng)濟(jì)概念前提下,瞄準(zhǔn)的房東群體不同,因此平臺(tái)具備了不同屬性、規(guī)格的民宿產(chǎn)品,也逐步開(kāi)啟差異化發(fā)展模式。

房東成“肥肉”,國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)上演爭(zhēng)奪戰(zhàn)

(據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

Airbnb采用C2C的商業(yè)模式,房東主要以個(gè)人為主,一般是個(gè)人將自家或者自住的閑置房間分享到平臺(tái)上,包括自住民宅、公寓和部分特色民宿,如別墅、Loft等,出租給有需求的房客。Airbnb房東以合租方式為主,占比73%。這主要與其面向的人群有關(guān),它的目標(biāo)客戶(hù)是年輕窮游一代,為此群體提供便宜、便捷、個(gè)性化入住體驗(yàn)。

(據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

在概念上來(lái)說(shuō),途家采用B2C模式,但其實(shí)際是B2B2C模式,其房東包括2個(gè)B端,第一個(gè)B端代表開(kāi)發(fā)商、地產(chǎn)商,他們?yōu)槎套馄脚_(tái)提供批量毛坯房,是房屋直接擁有者,即一手房東;第二個(gè)B端代表的是途家短租平臺(tái),平臺(tái)從一手房東手里簽約房源,再進(jìn)行統(tǒng)一硬裝、軟裝、出租及售后服務(wù),充當(dāng)行使二房東角色,發(fā)揮大中介職能,其中自營(yíng)房占比88%。途家平臺(tái)作為二房東,主要自營(yíng)房以酒店式公寓為主,和特色顯著的非標(biāo)準(zhǔn)民宿相比,更具有標(biāo)準(zhǔn)化特征,容易被傳統(tǒng)旅游用戶(hù)接受。

房東成“肥肉”,國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)上演爭(zhēng)奪戰(zhàn)

(據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

木鳥(niǎo)短租以C2C+小B2C模式為主,C端個(gè)人房東占6成以上,平臺(tái)主要產(chǎn)品是整租民宿,包括一室、兩室、三室及群居民宿,其中兩室和三室所占比例最高。木鳥(niǎo)短租大量房東豐富了當(dāng)前的民宿種類(lèi),30%普通民宅,約7成的特色民宿,特色民宿有海景民宿、復(fù)式、別墅、主題民宿、古鎮(zhèn)客棧等等,極大地增加了用戶(hù)個(gè)性化、本地化體驗(yàn)。

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