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近日，據(jù)《紐約郵報》報道，美國電信業(yè)巨頭Verizon有意收購媒體娛樂巨頭迪士尼公司。事實上，這已不是第一次傳聞Verizon收購迪士尼了，早在今年4月就曾有過類似傳聞。報道稱，一位知名銀行家表示，盡管聽起來有些捕風(fēng)捉影，但不要將Verizon發(fā)起要約收購的可能性排除在外。

迪士尼：營收超BAT總和、市值近1700億美元

作為全球最大的綜合娛樂集團之一，迪士尼早已不是一般人印象中的普通動畫公司，而是擁有“媒體網(wǎng)絡(luò)”、“主題樂園”、“影視娛樂”以及“消費品&互動媒體”等4大主營業(yè)務(wù)的綜合娛樂業(yè)巨頭。根據(jù)年報披露的信息，過去三年間，除“消費品&互動媒體”板塊，迪士尼其他三大主要業(yè)務(wù)的營收均穩(wěn)步增長，至2016年其總營收已高達(dá)556.3億美元，凈利更是從2015年的83.8億美元猛增至2016年的93.9億美元。

迪士尼營收來源：

來源：迪士尼年報

為了更形象的說明迪士尼的營收及凈利潤有多恐怖，用國內(nèi)最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司“BAT”來做對比。

迪士尼與BAT最近一財年營收&凈利：

來源：PitchBook

從以上整理看出，百度、阿里巴巴和騰訊在最近財年的營收分別為101.8億美元、229.6億美元和219.2億美元，BAT加起來總營收為550.6億美元，尚不及迪士尼一家的556.3億美元。凈利潤方面，迪士尼也以93.9億美元力壓BAT三家中的任何一家，比最接近的阿里巴巴63.4億美元凈利潤也高出48.11%。

除了業(yè)績過硬，迪士尼本身也是并購界的一把好手。早期，迪士尼最重要收購無疑是小熊維尼版權(quán)，后者是迪士尼旗下除了米老鼠最知名的IP之一。據(jù)統(tǒng)計，在迪士尼的消費板塊，90%的收入來自授權(quán)，其中80%來自米老鼠和小熊維尼兩大卡通形象，可見該收購的分量之重。90年代，迪士尼以190億美元的天價收購ABC，后者還擁有全球最大的體育媒體ESPN80%的股份，這意味著在完成收購后迪士尼就控制了ESPN。這筆迪士尼歷史上最大收購案也使得完成了以內(nèi)容為主的公司向同時擁有傳播渠道的傳媒集團的轉(zhuǎn)變。此后迪斯尼在2001年斥資52億美金以現(xiàn)金加債務(wù)的方式收購了FOX家庭頻道，進一步鞏固了其在傳媒業(yè)的地位。迪士尼在影視產(chǎn)業(yè)的收購更是堪稱一絕。2006年、2009年和2012年，迪士尼分別以74億美元、42億美元和41億美元收購了皮克斯動畫、漫威工作室和盧卡斯電影公司。這三筆總價近160億美元的收購也令迪士尼在影視產(chǎn)業(yè)的地位如日中天。

根據(jù)《2016北美電影市場年報》顯示，迪士尼在連續(xù)三年亞軍后終于翻身成為冠軍廠牌，并且大獲全勝，遙遙領(lǐng)先于第二名華納，30億美元的成績創(chuàng)造迪士尼發(fā)行新高。而其成功源于迪士尼本部（《瘋狂動物城》），皮克斯工作室（《海底總動員2》），漫威影業(yè)（《美國隊長3》），盧卡斯影業(yè)（《星球大戰(zhàn)外傳：俠盜一號》）四大影業(yè)部門同時發(fā)力。而后三部影片的制作公司均是其前些年收購而來。

21世紀(jì)以來，迪士尼也不斷收購創(chuàng)新公司以適應(yīng)新時代的發(fā)展。2009年，迪士尼斥資約3500萬美元購得視頻網(wǎng)站Hulu29%股權(quán)，隨后持股比例進一步增至32%；2015年9月，迪士尼與來自上海的華人文化基金領(lǐng)投了位于美國硅谷的VR企業(yè)Jaunt；2015年11月至12月，迪士尼在短短一個月內(nèi)兩次投資了在年輕人中人氣極高的新媒體Vice Media，后者以各種“反主流”題材的視頻在全世界的年輕人中流行。迪士尼兩筆共4 億美元的投資獲得了 VICE 10% 左右的股份。通過這一系列布局，迪士尼奠定了自己當(dāng)今娛樂業(yè)無可撼動的龍頭企業(yè)地位，其超強的盈利能力在近年來財報中也體現(xiàn)無疑。

迪士尼當(dāng)前唯一的問題可能要屬旗下ESPN受新媒體競爭影響，付費訂戶不斷減少。不過對于此問題，Verizon作為比迪士尼更傳統(tǒng)的企業(yè)似乎更無能為力。迪士尼未來應(yīng)該會通過收購一些新興體育媒體等來解決，且憑借迪士尼的賺錢能力，這點收購資金完全拿得出。