二、一些前期進入的房企，已經(jīng)在考慮如何撤退
哪里的收益率高，資本就會流向哪里。隨著三四線火爆，像旭輝、龍湖這些極少踏足三四線城市的開發(fā)業(yè)也開始到三四線拿地……
這其實也很正常，因為一二線拿地難、開發(fā)周期長、還限價，為了規(guī)模擴張，必須要布局三四線城市，而且，由于后者可以快周轉(zhuǎn)，當(dāng)前市場下，三四線的資金回報率并不會比一二線低。
比如，在上海拿一塊地的樓面價是7萬，賣10萬，杠桿比是7:10；而三線拿一塊地的樓面價是1500，賣1萬，杠桿是1.5:10，資金周轉(zhuǎn)率和利潤率高下立現(xiàn)。
不過，一些較早進入三四線城市的房企，卻已經(jīng)感到有點害怕，正在有序撤離。
一百強房企總裁告訴明年君，他們早在去年三四線市場低迷之際就提前進入了，比如浙江德清，當(dāng)時政府推地幾乎沒人買，他們以不到2000/平米（樓面價）的價格拿下，目前能賣13000/平米；略差一點，當(dāng)時拿地樓面價3000/平米，現(xiàn)在也能賣到16000/平米……讓人既感到興奮但也隱隱擔(dān)憂甚至害怕。
該老總認為，公司進入的不少浙江三四線城市，這一波行情主要來自于兩個群體，一是拆遷戶（有些地方占40%以上），二是周邊城市外溢出來的投資客，真正的剛需購房群體占比較小，距離一二線越遠的三四線越是如此。這類需求只是“一錘子買賣”，這一波收割完，未來相當(dāng)長的時間都不會再有。
類似嵊州這樣的城市，當(dāng)前供應(yīng)量暴增，而這些地方的市場容量是有限的。因此，該老總認為，這些城市都是機會型的。作為開發(fā)商，要像狼一樣，看準(zhǔn)了機會，去叼幾塊肉，要趕緊回來，否則一旦市場下行，至少要陷在里面三四年動彈不得。
對此，該開發(fā)商采取的策略是快周轉(zhuǎn)，加快推盤，回籠資金，并于今年下半年收縮三四線的布局，加大二線的布局。
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