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2017年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)及用戶研究分析報(bào)告

來源：艾瑞咨詢發(fā)布日期：2017-08-18 14:48

共享共享經(jīng)濟(jì)

充電寶共享：三種解決方案

繼單車共享之后，充電寶共享成為目前最吸金的投資領(lǐng)域之一。2017年3月底至4月上旬，騰訊、金沙江創(chuàng)投、IDG資本等超過20家資本巨頭紛紛入局，融資金額接近3億元。所謂的充電寶共享是指企業(yè)定點(diǎn)投放充電寶租賃設(shè)備，用戶支付一定金額后即可快速借到充電寶，使用完畢后定點(diǎn)歸還。目前該領(lǐng)域一共有三種解決方案——大機(jī)柜（移動場景下的移動共享）、小機(jī)柜（固定場景下的移動共享）和桌面式（固定場景下的固定共享）。

方便安全的背后是資金實(shí)力、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力的體現(xiàn)

充電寶共享作為一種新興事物，企業(yè)首先要考慮的是如何降低使用門檻，使用戶自然融入到消費(fèi)場景當(dāng)中。將使用過程拆解來看，即消除或減弱押金及產(chǎn)品獲取/歸還方式等，對用戶消費(fèi)造成的阻礙。前者可以通過芝麻信用分解決。后者則由網(wǎng)點(diǎn)密度決定，即企業(yè)能否進(jìn)行場景的快速拓展和鋪設(shè)，這需要雄厚的資金實(shí)力和豐富的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)做支持。除了使用便利，產(chǎn)品的安全保障也是用戶擔(dān)心的重點(diǎn)，包括產(chǎn)品和信息兩個維度，這又是對企業(yè)研發(fā)能力和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的考驗(yàn)。與單車共享類似，充電寶共享也是通過押金、租賃費(fèi)用、廣告等獲得收益。因此，從盈利模式角度來說，網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)的密度以及單點(diǎn)效率的提升同樣是企業(yè)發(fā)展首要考慮的重點(diǎn)。