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資料來源：互聯(lián)網(wǎng)周刊

仍處培養(yǎng)期

健身類App借勢體育熱潮而爆發(fā)，但是商業(yè)模式并不完善，單純依靠線上資源能夠為其實現(xiàn)盈利的方式十分有限，廣告、電商和付費模式成為不少App的盈利嘗試，但是不少業(yè)內(nèi)人士分析，當下用戶付費習慣有待養(yǎng)成，尚需時間培養(yǎng)。

FitTime與Keep屬于同類型產(chǎn)品，以定制訓練課程、健身飲食知識、用戶社交等功能為主，商城所占比重不大；悅跑圈App以跑步社交為主，屬于健身細分領(lǐng)域，用戶使用該App可以有很好的跑步體驗，也可以通過加入跑團、報名參加線上和線下賽事實現(xiàn)自己的健身需求，值得一提的是該平臺的線上賽事，會通過不同主題或不同贊助商推出相關(guān)賽事，同時伴隨賽事產(chǎn)生相關(guān)衍生品，如獎牌、T恤、水壺、帽子等賽事周邊產(chǎn)品，用戶報名參賽，完賽后可獲得賽事獎牌，需要付費購買；Wake是一款專門做瑜伽相關(guān)內(nèi)容的健身App，目前功能包括瑜伽訓練視頻、名師課程、直播、用戶社交等，其中訓練視頻分為免費和付費兩種，同時Wake已于今年推出超級VIP會員付費模式，此外，Wake雖然以線上教學為主，目前也已將觸角延伸至線下，在北京已經(jīng)有兩家線下瑜伽館相繼開業(yè)。

北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶表示，Keep已經(jīng)具有破億的用戶，流量足夠大，他們的大數(shù)據(jù)分析要做到可視化，讓用戶感受到，背后一定要有專業(yè)的團隊力量作為支撐，要針對健身用戶的需求，基于他們的大數(shù)據(jù)和交互技術(shù)，給用戶一個量身定制的健身指導，這些都需要抓住本質(zhì)，對最初的利基市場下功夫。

張慶認為，未來有可能借助傳感器等傳感設(shè)備，用戶通過輸入身體數(shù)據(jù)，結(jié)合用戶的健身需求，進行定制化健身服務(wù)。如果用戶想要在App上得到分級服務(wù)，那么就需要付費，Keep已經(jīng)有破億的用戶，如果實現(xiàn)分級付費，這個轉(zhuǎn)化效果明顯。不過，Keep還有很多需要升級的內(nèi)容，雖然開始依靠免費的內(nèi)容吸引了大量用戶，并且靠廣告獲得營收，但如果直接做電商轉(zhuǎn)化或其他付費模式，那么將來會流失一些高級用戶，用戶的黏性也會下降。此外，付費習慣可以培養(yǎng)，如果消費者在進行訓練時，App可以為其提供相應(yīng)的指導，通過這樣輕量的、便捷的健身應(yīng)用指導轉(zhuǎn)化用戶，是不會影響用戶黏性的，同時可以實現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，今年，Keep已開始在一線城市中重要的健身房、體育館、籃球和足球等運動場地與場館中投放品牌廣告，深化對直接目標用戶的影響；同時，Keep將觸角從原有的垂直體育領(lǐng)域延伸到娛樂領(lǐng)域，進行跨品牌合作，目前Keep的合作對象包括阿迪達斯、安德瑪、碧歐泉、露得清等多個品牌。對于未來是否有可能打造線下健身館，Keep相關(guān)負責人表示，目前正在調(diào)研中。