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領(lǐng)英增長與國際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)科學負責人

針對部分行業(yè)的人才快速流動與結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象，領(lǐng)英中國董事總經(jīng)理于志偉建議：“大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值不言而喻，特別在招才引智方面，人才大數(shù)據(jù)可以成為企業(yè)的‘軍師’。一方面，人才大數(shù)據(jù)可及時捕捉行業(yè)和人才市場走勢，幫助招聘負責人建立起更加宏觀、可視化的人才洞察，在此基礎(chǔ)上制定的人才戰(zhàn)略也更加系統(tǒng)化且具有前瞻性；另一方面，企業(yè)可通過人才大數(shù)據(jù)建立動態(tài)的在線人才庫，以更高效、精準的方式吸引優(yōu)秀人才?！?/p>

“薪資”光環(huán)失色，中國職場人渴望“影響力”

領(lǐng)英報告顯示，希望發(fā)揮所長、創(chuàng)造更多影響力是中國職場人士跳槽的主要動因，薪酬不再是吸引人才的王牌。普華永道人力資源經(jīng)理、領(lǐng)英中國認證招聘官任懿冰表示：面試時80%左右的人都會主動問到崗位的職業(yè)發(fā)展機會，其次他們會了解是否能得到相對有競爭力的薪酬。怎樣留住人才，并將人才內(nèi)化為“人才影響力”也是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。當前中國職場人更關(guān)注公司前景、文化、團隊士氣，也更需要來自志同道合的同事和管理層所創(chuàng)造出的企業(yè)“歸屬感”以及對他們的“重視感”。

滴滴人力行政部全球招聘負責人羅群表示：

在一個快速發(fā)展的公司，員工愿意留在公司奮斗的深層原因我認為有三點。第一是使命感，認同公司在為偉大的事業(yè)而奮斗；第二是個人成長，員工并不是日復(fù)一日、循規(guī)蹈矩的工作，而是不斷接受新的挑戰(zhàn)；第三則是企業(yè)文化。

社交平臺與職場人脈成求職信息源，企業(yè)需360度引才

在追求“職業(yè)發(fā)展”的目標驅(qū)使下，越來越多的職場人希望打破信息不對稱，更全方位的了解潛在雇主，這其中包括公司的商業(yè)前景、核心戰(zhàn)略與價值觀，招聘經(jīng)理甚至是團隊背景信息等等。而“社交平臺”與“人脈”成為他們獲取信息的主要渠道。

據(jù)領(lǐng)英統(tǒng)計，絕大部分候選人會通過各種方式了解求職公司的詳細的情況，其中公司網(wǎng)站、搜索引擎和領(lǐng)英是他們收集信息的主要渠道，部分還會選擇直接詢問公司的現(xiàn)任員工。