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三、健身器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

健身器材生產(chǎn)的原材料及配件主要為鋼材的下游產(chǎn)品，如帶鋼、金屬鈑金件以及橡塑、電器類等。橡塑為石油的附屬產(chǎn)品，為常規(guī)的化工產(chǎn)品。我國石油工業(yè)的發(fā)展能夠確保健身器材生產(chǎn)所用橡塑供應。電器類配件主要為有氧器械中馬達、電子顯示屏等。健身器材常以訓練功能多少來分為單功能和綜合型多功能兩大類，常用的有啞鈴、握力器、多功能仰臥起坐板、劃船器、健美車、健步機、跑步機、美腰機、綜合型多功能器。

劃船器：主要用來增強手臂力量、背闊肌和動作協(xié)調(diào)能力。

AMT體適能運動機：與其他的健身方式不同，用戶可以在不同的運動模式和完全零沖擊體驗下，類似于登樓梯、步行、慢跑和長跑間自由轉(zhuǎn)換。您可以通過這種即時轉(zhuǎn)換模式功能，調(diào)整您的訓練模式來達到針對特定肌肉群訓練的目標。

橢圓運轉(zhuǎn)機：平滑流暢的運動軌跡和交叉坡度專利技術讓使用者以符合生物力學的姿勢鍛煉肌肉組，增加了鍛煉的多樣性和有效性。零阻力的鍛煉減少肌肉勞損的發(fā)生。

健美車：鍛煉時，象騎自行車一樣，主要用來增強腿部力量，增強心血管功能。

健步車：主要用以鍛煉腿、腰、腹部肌肉及心肺功能。

跑步機：主要用以鍛煉腿、臀、腰、腹部肌肉及心肺功能。

美腰機：可對腰部、背部作放松按摩。

綜合型多功能器：一般都包括擴胸器、引體向上、仰臥推舉、仰臥起坐等器械的功能。擴胸器、引體向上、仰臥推舉，主要是用來鍛煉上肢力量及胸大肌力量；仰臥起坐，主要用來鍛煉腰肌群，減少腰腹部多余脂肪。

健身器材下游銷額渠道主要是：商超、專賣店、電商平臺。

四、健身器材行業(yè)發(fā)展趨勢

1、內(nèi)健身器材消費市場有望進一步擴大

相比于成熟的歐美市場，國內(nèi)健身器材消費市場在市場規(guī)模、消費群體成熟度及健身意識、銷售渠道等各個方面，尚處于不斷發(fā)展完善的過程中。我國目前城鎮(zhèn)家庭平均每百戶也僅擁有4套健身器材，普及率尚不足5%。

隨著建設健康中國、全民健身上升為國家戰(zhàn)略以及居民生活觀念的轉(zhuǎn)變，參加體育鍛煉正在成為一種流行的生活方式。根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的建設目標，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)2020年將達到4.35億人。在國家政策的引導和支持下，受益于居民收入水平提升、健身氛圍的不斷培育，國內(nèi)健身器材消費市場有望進一步擴大。

2、美健身器材市場將保持穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)整合加快

經(jīng)過多年發(fā)展，歐美發(fā)達國家健身市場已相對成熟，行業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，未來增長空間主要來自于存量產(chǎn)品更新以及新技術運用、新產(chǎn)品研發(fā)的帶來的新增需求。

受經(jīng)濟波動影響，部分產(chǎn)品單一、市場覆蓋面較窄的國際健身器材廠家發(fā)生了虧損甚至破產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)的兼并重組時有發(fā)生。國際健身器材廠家一般會在國內(nèi)選擇固定的個別幾家貼牌加工廠商，因此國際健身器材廠家之間的整合也會對國內(nèi)企業(yè)的貼牌加工業(yè)務格局產(chǎn)生一定影響。

3、牌化運營、開拓國內(nèi)市場將是國內(nèi)廠家的必然選擇

在競爭激烈的國外代工業(yè)務與前景廣闊的國內(nèi)市場之間，預計更多的國內(nèi)健身器材制造廠家將從純粹的生產(chǎn)制造走向品牌化經(jīng)營之路，這也是國內(nèi)健身器材制造廠家在產(chǎn)業(yè)價值鏈中追求更高附加值的必然選擇。

國家對于打造“新國貨”健身器材品牌的支持將為企業(yè)品牌化運營提供良好的政策環(huán)境。46號文及各地區(qū)配套的支持政策均明確提出將“實施品牌戰(zhàn)略，打造一批具有國際競爭力的知名企業(yè)和國際影響力的自主品牌”。但是，自主品牌的打造不僅需要企業(yè)強大的研發(fā)實力、品牌運營能力以及資金實力的支撐，也需要客戶黏性和忠誠度較長時間的培育，知識產(chǎn)權保護制度的落后、市場惡性競爭的存在等，將會給國內(nèi)企業(yè)的品牌化經(jīng)營帶來一定的挑戰(zhàn)。

4、身器材產(chǎn)品將更趨智能化、個性化與時尚性

隨著消費水平及消費意識的不斷提升，國內(nèi)消費者在追求健身器材產(chǎn)品功能性、安全性的同時，也將更加強調(diào)產(chǎn)品的智能化、時尚性以及自身個性化需求。

健身器材廠家需要深入挖掘客戶需求，提高自身產(chǎn)品的市場吸引力。比如通過搭載APP程序和智能化的數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，為健身者量身定制健身計劃，并監(jiān)控健身動作并給出指導意見，從而滿足消費者對于個性化科學健身的需求；通過

植入游戲化、社交化元素，打造健身社區(qū)平臺，增強客戶黏性，也將為廠家創(chuàng)造更多的與消費者的溝通機會。在純粹的貼牌加工業(yè)務中，健身器材的設計生產(chǎn)遠離最終客戶。而在發(fā)展自主品牌業(yè)務時，國內(nèi)健身器材廠家就必須更多的研究、挖掘和適應最終客戶的消費需求，提高設計研發(fā)產(chǎn)品的智能化、個性化與時尚性。

5、息化與工業(yè)化融合打造智能化的健身器材生產(chǎn)制造體系

消費者需求的個性化和多樣性將逐漸改變傳統(tǒng)健身器材大批量流水線重復生產(chǎn)的制造模式，而轉(zhuǎn)向多規(guī)格、小批量的制造模式，乃至最終實現(xiàn)定制化生產(chǎn)。而這需要信息化與工業(yè)化的深度融合。一方面，在人力成本逐步提高的同時，提高自動化生產(chǎn)設備的運用比例，提升生產(chǎn)效率；另一方面，提高信息系統(tǒng)在生產(chǎn)流程設計、產(chǎn)品設計研發(fā)、生產(chǎn)計劃安排、客戶需求大數(shù)據(jù)建立等業(yè)務全流程中的集合作用，實現(xiàn)生產(chǎn)制造體系的智能化。

6、2O模式是健身器材銷售模式變革的有益嘗試

從信息技術、商業(yè)零售未來發(fā)展來看，網(wǎng)絡購物所帶來的基于大數(shù)據(jù)、需求導向的突破實體空間、時間限制的新零售模式變革將是大勢所趨。目前來看，由于健身器材，特別是較大的有氧器械和力量器械，具有低頻次購買、后期需要安裝維護的特點，與服裝鞋帽需求存在一定差異，目前線上銷售的健身器材仍以低端產(chǎn)品為主。健身器材廠家在關注網(wǎng)絡購物對傳統(tǒng)線下實體門店沖擊碰撞的同時，更應該利用網(wǎng)絡購物平臺與線下實體門店的融合與協(xié)同，通過O2O戰(zhàn)略打造全渠道零售模式，提升消費者購物體驗。線上線下的深度融合將成為健身器材銷售渠道發(fā)展的有益嘗試。