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網(wǎng)絡(luò)音樂更加成熟用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

2019年上半年，網(wǎng)絡(luò)音樂商業(yè)模式更加健康成熟，其變化主要體現(xiàn)在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)品功能探索和業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展三個(gè)方面。

內(nèi)容生態(tài)方面，網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)加大力度扶持內(nèi)容創(chuàng)作。目前，高價(jià)競(jìng)購(gòu)獨(dú)家音樂版權(quán)的行為逐漸減少，合作共享版權(quán)的行業(yè)氛圍已經(jīng)形成。在此背景下，各大平臺(tái)更加重視原創(chuàng)音樂資源的流量拉動(dòng)作用，加大力度布局音樂創(chuàng)作生態(tài)，以期打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品創(chuàng)新方面，網(wǎng)絡(luò)音樂廠商持續(xù)探索新功能新服務(wù)。一是大型音樂廠商重點(diǎn)針對(duì)個(gè)性化、社交化產(chǎn)品進(jìn)行探索。二是中小型音樂廠商仍努力探索自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過不斷迭代產(chǎn)品，力求彌補(bǔ)其在用戶數(shù)量、歌曲版權(quán)等方面的劣勢(shì)。

業(yè)務(wù)發(fā)展方面，用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)音樂付費(fèi)模式的接受程度日益增強(qiáng)，推動(dòng)平臺(tái)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，表現(xiàn)為以下兩點(diǎn):一是核心業(yè)務(wù)上，得益于用戶訂閱業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)環(huán)境的好轉(zhuǎn),在線音樂服務(wù)營(yíng)收呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì);二是其他業(yè)務(wù)上，以直播為代表的社交娛樂服務(wù)開始體現(xiàn)出相比核心業(yè)務(wù)更加強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力。

截至2019年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)6.08億，較2018年底增長(zhǎng)3229萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的71.1%;手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)5.85億，較2018年底增長(zhǎng)3201萬(wàn)，占手機(jī)網(wǎng)民的69.1%。

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

在線音樂市場(chǎng)格局騰訊/阿里/百度三大陣營(yíng)

近年來，中國(guó)手機(jī)音樂客戶端用戶規(guī)模的快速增長(zhǎng)，但隨著人口紅利逐漸消退，用戶規(guī)模整體以趨于飽和，多家廠商開始進(jìn)行版權(quán)資源的布局。國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂行業(yè)已形成騰訊、阿里、網(wǎng)易三足鼎立的格局。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《國(guó)內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報(bào)告》，以滲透率8%和MAU8000萬(wàn)、滲透率1%到8%和MAU800萬(wàn)為界，將目前在線音樂行業(yè)的幾大平臺(tái)劃分為了三大陣營(yíng)。其中，第一陣營(yíng)主要包括騰訊音樂娛樂集團(tuán)（QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂）和網(wǎng)易云音樂；第二陣營(yíng)主要包括蝦米音樂和咪咕音樂；第三陣營(yíng)，主要包括千千音樂和愛聽4G。從資本關(guān)系來看，第一陣營(yíng)的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂都屬于騰訊音樂娛樂集團(tuán)；第一陣營(yíng)的網(wǎng)易云音樂和第二陣營(yíng)的蝦米音樂則是由阿里控股；第三陣營(yíng)的千千音樂則是有百度在背后撐腰。

數(shù)據(jù)來源：極光、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理