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文旅地產(chǎn)主要有三大類型優(yōu)劣勢明顯（圖）

來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布日期：2019-11-01 11:11

文旅地產(chǎn)

中商情報網(wǎng)訊：截止到目前，百強(qiáng)房企中，已經(jīng)有57%的房企涉水文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，當(dāng)前，文旅地產(chǎn)的主流三大派系，分別為主題游樂型、文旅小鎮(zhèn)型、景點依托型，各有優(yōu)勢和劣勢。

資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

大量文旅項目處境尷尬

1、依賴靠房地產(chǎn)銷售

文旅地產(chǎn)投資規(guī)模大、回收周期長。當(dāng)前，文旅地產(chǎn)面臨三大尷尬處境。

大量的項目還在前期規(guī)劃和開發(fā)階段，還沒有貢獻(xiàn)很能打的運營模式案例。而已經(jīng)運營的項目，目前能算過賬的，都還是靠賣房和門票，運營對收入的貢獻(xiàn)非常有限，很多項目甚至在后期運營階段要持續(xù)燒錢。

2、高度依賴資金和規(guī)劃

文旅項目投資周期長，8-10年的時間對資金周轉(zhuǎn)能力的要求很高。而且有錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，文旅項目高度依賴規(guī)劃、配套和資源，需要專業(yè)而且經(jīng)驗豐富的運營團(tuán)隊來經(jīng)營和操盤。

3、限購影響項目現(xiàn)金流

作為中長周期的項目，很多文旅項目都要靠現(xiàn)金流住宅解決資金問題。而目前大多數(shù)在售的文旅項目，并不是作為旅居地產(chǎn)在銷售，而是本地剛需在消化。尤其是一些住宅項目，由于全國大范圍的限購政策，客群嚴(yán)格限制，也造成項目處境十分被動。

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