(一)往細分領(lǐng)域發(fā)展
在競爭激烈的新式茶飲行業(yè)市場中,幾大頭部品牌已經(jīng)通過跨界聯(lián)名發(fā)展、社交媒體營銷、場景化營銷等差異化策略搶先占領(lǐng)一部分市場份額,鞏固了龍頭地位。在這種情況下,為了尋求差異化發(fā)展,其他品牌會從各個因素考量,延展出最適合自己發(fā)展的細分賽道,這是目前新式茶飲品牌發(fā)展的最大機會。
(二)往下沉市場發(fā)展
目前中國一二線城市的新式茶飲門店密集分布,而三四線城市的新式茶飲門店少、規(guī)模小、運營效率低。與明顯不足的供給端相對應(yīng)的,是三四線城市消費升級后崛起的消費需求。在一二線城市新式茶飲市場已基本飽和的情況下,各品牌需轉(zhuǎn)向下沉市場尋求新的增長點。
(三)往產(chǎn)品多元化發(fā)展、產(chǎn)品邊界拓展
為了滿足消費者的個性化需求和獵奇心理,提升盈利能力,在新式茶飲品牌的未來發(fā)展中,必然需要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品將呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。此外,部分品牌已經(jīng)不局限于茶飲,而是拓展產(chǎn)品邊界,多品類融合發(fā)展,如奈雪の茶、樂樂茶等的“茶+歐包”,喜茶的“茶+啤酒”、“茶+小吃”等。
(四)往標準化供應(yīng)鏈管理發(fā)展
目前新式茶飲行業(yè)的發(fā)展趨于成熟穩(wěn)定,規(guī)?;l(fā)展將是各品牌長期發(fā)展的必經(jīng)之路。在這種情況下,優(yōu)先進行供應(yīng)鏈管理、保證原材料穩(wěn)定供應(yīng)的品牌將能以稀缺和高品質(zhì)的產(chǎn)品吸引消費者復購,整個行業(yè)的供應(yīng)鏈將朝著標準化供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展。
更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國新式茶飲行業(yè)市場前景及投資機會研究報告》,同時中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)情報、產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、十四五規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等服務(wù)。