三、集裝箱運(yùn)價(jià)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
全球疫情走勢(shì)某種程度上決定了港口的擁堵狀況,如果全球疫情得不到有效控制,供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)仍將停滯,人員往來(lái)繼續(xù)受限,港口長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng),將持續(xù)加劇港口擁堵和船期延誤,供應(yīng)鏈隨時(shí)可能斷裂,將對(duì)目前仍維持生產(chǎn)的企業(yè)造成嚴(yán)重打擊。
供需方面來(lái)看,供給端瓶頸的緩解進(jìn)度取決于疫情,但更為核心的是需求端,即歐美進(jìn)口需求,運(yùn)價(jià)拐點(diǎn)遵循“貨量下降——艙位利用率下降——船東降價(jià)”的傳導(dǎo)機(jī)制。因此,至少在年底出貨旺季前運(yùn)價(jià)仍將維持高位,能否延續(xù)到明年需要持續(xù)跟蹤補(bǔ)庫(kù)需求變化。
四、集裝箱運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
全球新冠肺炎疫情的大暴發(fā)無(wú)疑成為大大加劇港口擁堵程度的“X”因素,并迅速傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。疫情帶來(lái)的港口“死亡擁堵”也使各大港口的升級(jí)調(diào)整迫在眉睫,如何在疫情防控常態(tài)化時(shí)代確保港口運(yùn)營(yíng)的張弛有度,除了更新和升級(jí)港口碼頭基礎(chǔ)設(shè)施、修建配套設(shè)施等傳統(tǒng)方式外,通過(guò)數(shù)字技術(shù)和信息手段優(yōu)化管理運(yùn)力和運(yùn)輸服務(wù),提高港口運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化和自動(dòng)化程度以解決港口擁堵問(wèn)題,或?qū)⒊蔀槲磥?lái)可持續(xù)發(fā)展的新趨勢(shì)和新方式。
集裝箱企業(yè)注冊(cè)量持續(xù)增長(zhǎng),將有效緩解運(yùn)輸成本壓力,利于供需平衡發(fā)展。長(zhǎng)協(xié)或是當(dāng)前局面下的最優(yōu)解。簽署高比例、價(jià)格相對(duì)可接受的長(zhǎng)期運(yùn)輸合約以保障穩(wěn)定供應(yīng)鏈服務(wù)是相對(duì)更有利于船東、貨主雙方的解決方案。從監(jiān)管層鼓勵(lì)積極簽訂長(zhǎng)協(xié),以及部分船東的實(shí)際運(yùn)營(yíng)來(lái)看,預(yù)計(jì)明年長(zhǎng)協(xié)簽訂情況較為樂(lè)觀。
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