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中商情報(bào)網(wǎng)訊：近年以來我國醫(yī)藥行業(yè)不斷創(chuàng)新，并積極向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)并謀求彎道超車。在未來，我國醫(yī)藥行業(yè)有望以持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)研發(fā)為主題，以國產(chǎn)化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整體升級。

市場現(xiàn)狀

受益于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人口老齡化程度提升、居民健康意識增強(qiáng)、國家對醫(yī)療健康行業(yè)的鼓勵政策等因素，我國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用總額穩(wěn)步上升。數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用由2016年的46345億元增長至2020年的72306億元，年均復(fù)合增長率達(dá)11.9%。此外，我國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重不斷提高，2020年該比值已達(dá)7.12%。較上年增加0.52%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2022年我國醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用將達(dá)85308億元。

數(shù)據(jù)來源：米內(nèi)網(wǎng)、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

從藥品銷售額來看，我國醫(yī)藥市場持續(xù)保持增長。數(shù)據(jù)顯示，我國藥品終端市場銷售額由2016年的14975億元增長至2020年的16437億元，年均復(fù)合增長率達(dá)1.9%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2022年我國藥品終端市場銷售額將達(dá)18428億元。

數(shù)據(jù)來源：米內(nèi)網(wǎng)、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

行業(yè)壁壘

1.政策準(zhǔn)入壁壘

醫(yī)藥制造業(yè)新進(jìn)入者存在政策準(zhǔn)入壁壘。藥品安全直接關(guān)乎到人民的生命健康，國家在藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)均制定各項(xiàng)法律法規(guī)，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。根據(jù)《藥品管理法》，開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)，須經(jīng)企業(yè)所在地省級藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)并頒發(fā)《藥品生產(chǎn)許可證》，并必須具有依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員及工程技術(shù)人員及相應(yīng)的技術(shù)工人、具有與其藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的廠房、設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)人員及儀器設(shè)備，具有保證藥品質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。同時(shí)，《藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)、控制及產(chǎn)品放行、貯存、發(fā)運(yùn)的全過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制。

2.資金、技術(shù)、人才壁壘

醫(yī)藥制造業(yè)新進(jìn)入者存在較高的資金、技術(shù)和人才壁壘。醫(yī)藥行業(yè)屬于知識密集型、科技含量較高的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)工藝技術(shù)和研發(fā)能力是醫(yī)藥制造企業(yè)的核心競爭力。如果不具備成熟、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，很難在保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷提升生產(chǎn)效能。藥品的藥學(xué)研究、臨床試驗(yàn)、審評審批需投入大量的資金、人才、設(shè)備等資源，而收益需要等到獲取藥品注冊批件，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售才能逐步實(shí)現(xiàn)，具備較大不確定性。隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化趨勢日益明顯，醫(yī)藥企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的投入日益提升。

3.品牌壁壘

醫(yī)藥制造業(yè)新進(jìn)入者存在一定的品牌壁壘。藥品作為一類特殊的商品，直接關(guān)系到公眾的健康，因此在選擇用藥時(shí)人們傾向謹(jǐn)慎。不同制藥企業(yè)產(chǎn)品的差異性主要表現(xiàn)在藥品適應(yīng)癥、藥品給藥方式、藥品療效、藥品質(zhì)量、藥品外形包裝、藥品價(jià)格以及售后服務(wù)上，而這些差異增強(qiáng)了各家企業(yè)藥品的獨(dú)特性，降低了產(chǎn)品之間的可替代性，從而使患者對特定企業(yè)的藥品產(chǎn)生忠誠度，繼而形成制藥企業(yè)的品牌特點(diǎn)?；颊邥鶕?jù)個(gè)人的用藥經(jīng)驗(yàn)、外部的訊息，更傾向于購買“熟悉”的品牌。

4.銷售網(wǎng)絡(luò)壁壘

醫(yī)藥制造業(yè)新進(jìn)入者存在較高的銷售網(wǎng)絡(luò)壁壘。銷售網(wǎng)絡(luò)的廣度決定了藥品是否可以覆蓋全國各地的醫(yī)院，新進(jìn)入的制藥企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本建設(shè)自身銷售網(wǎng)絡(luò)；銷售網(wǎng)絡(luò)的深度決定了是否可以有效改變醫(yī)生用藥習(xí)慣。制藥企業(yè)需要進(jìn)行持續(xù)不斷的市場推廣工作，不斷提高產(chǎn)品的市場滲透率和影響力，建立與深化與經(jīng)銷商或推廣服務(wù)商的合作關(guān)系。

更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國醫(yī)藥行業(yè)市場前景及投資機(jī)會研究報(bào)告》,同時(shí)中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、十四五規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等服務(wù)。