“去產(chǎn)能”作為今年結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首,未來在處理“僵尸企業(yè)”以及化解產(chǎn)能過剩方面將仍有望出臺專項政策。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2016年是國企結(jié)構(gòu)改革年,也是清退產(chǎn)能之年,供給收縮將不斷引發(fā)周期股反彈,鋼鐵、有色等產(chǎn)能過剩行業(yè)未來重大重組機(jī)會將大增。
興業(yè)證券:供給收縮將不斷引發(fā)周期股反彈
興業(yè)證券認(rèn)為,去產(chǎn)能見底信號依次增強(qiáng):a)行業(yè)自身有產(chǎn)能出清要求,財務(wù)和現(xiàn)金壓力大b)優(yōu)質(zhì)企業(yè)虧到現(xiàn)金成本c)龍頭企業(yè)開始破產(chǎn)。
價值投資的角度,產(chǎn)能出清過程中,剩者為王。1)憑借過低成本或者過硬技術(shù)優(yōu)勢活下來的公司。2)利潤轉(zhuǎn)移的機(jī)會。產(chǎn)能出清階段,有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的、有需求的其他行業(yè),比如,成本端受益的產(chǎn)業(yè)鏈下游,有需求的伴生礦等等。
從博弈性交易的角度,產(chǎn)能出清過程中,供給收縮將不斷引發(fā)周期股反彈。
國信證券認(rèn)為,供給側(cè)改革整合存量資源,有助于完成旅游要素最優(yōu)配置,建議關(guān)注:
1)旅游供給側(cè)的資源要素整合,包括自然景區(qū)國改背景下資源整合擴(kuò)張和管理提升(建議組合配置峨眉山A、桂林旅游、麗江旅游等)、酒店并購擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級(錦江股份、首旅酒店)和旅行社產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張(凱撒、眾信、騰邦等);2)共享經(jīng)濟(jì),包括Airbnb,途家網(wǎng),Uber,滴滴出行等。
申萬宏源:建材板塊可關(guān)注水泥、玻璃企業(yè)轉(zhuǎn)型重組
申萬宏源認(rèn)為,十三五“保增長”仍為重要目標(biāo),城市軌道交通建設(shè)、民生性項目、地下管廊、海綿城市、新興城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略項目將成為基建穩(wěn)增長“新抓手”,供給側(cè)改革將利好行業(yè)產(chǎn)能淘汰。水泥或?qū)⒓涌旒娌⒅亟M力度,玻璃企業(yè)轉(zhuǎn)型有望提速。供給側(cè)改革將利好行業(yè)產(chǎn)能淘汰,關(guān)注水泥龍頭市場整合,玻璃企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來投資機(jī)會。
我們建議關(guān)注水泥產(chǎn)業(yè)整合組合:冀東水泥、金隅股份(京津冀一體化)+寧夏建材、祁連山(中材、中建材央企產(chǎn)業(yè)整合),玻璃推薦轉(zhuǎn)型組合:秀強(qiáng)股份 (公司幼教資產(chǎn)落地,直接卡位中高端幼兒園市場,我們看好公司堅決轉(zhuǎn)型教育產(chǎn)業(yè))++金晶科技+南玻A(前海人壽為第一大股東),產(chǎn)業(yè)龍頭角度推薦海螺水泥、華新水泥。
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