“易迅和京東的合作模式是求同存異。”易迅網(wǎng)總經(jīng)理湯恒晟1月10日談及和京東的戰(zhàn)略合作進(jìn)展稱，雙方已把能通過規(guī)?；岣咝б娴牟少?、物流供應(yīng)鏈做了合并，而易迅網(wǎng)自身的長期戰(zhàn)略定位則轉(zhuǎn)變是“電商媒體化”。

易迅于2006年在上海成立，最初發(fā)展基于電商數(shù)碼領(lǐng)域，2010年易迅網(wǎng)和騰訊形成合作關(guān)系，后來被騰訊控股并納入騰訊電商體系。2014年，騰訊入股京東，并將B2C平臺QQ網(wǎng)購和C2C平臺拍拍網(wǎng)，以及易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)打包賣給了京東，但是易迅沒有進(jìn)入京東體系，而是和京東形成了“深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系”。

湯恒晟稱，易迅后臺的體驗(yàn)，采購、物流供應(yīng)鏈等，能通過規(guī)模化提高效益的板塊，已經(jīng)和京東做了合并；不同的地方在于，易迅長期戰(zhàn)略定位已變?yōu)椤半娚堂襟w化”。

所謂電商媒體化，目標(biāo)在于解決電商數(shù)碼入門級使用者的買什么、在哪買、怎么用的問題。在傳統(tǒng)電商的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)三個(gè)方面之外，加入內(nèi)容和社群因素，具體實(shí)踐則包括了產(chǎn)品眾測和線下活動等。

湯恒晟表示，易迅目前重視的是不是轉(zhuǎn)化率，而是用戶的沉淀。他還透露，去年易迅的GMV（交易總額）仍保持了一定速度的增長。