5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)生態(tài)巨頭

樂(lè)視入主北京國(guó)安，還意味著中國(guó)5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，將迎來(lái)一個(gè)真正的生態(tài)巨頭。

據(jù)了解，樂(lè)視體育現(xiàn)在是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域風(fēng)頭正勁的公司。公司已經(jīng)在海南、黑龍江、重慶等省市達(dá)成了諸多戰(zhàn)略合作，擁有全球最多的賽事版權(quán)。入主北京國(guó)安，對(duì)樂(lè)視而言的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)是，它是一家北京本土市場(chǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以無(wú)縫融入到球迷當(dāng)中，通過(guò)全新的生態(tài)模式，幫助北京國(guó)安、北京體育產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀。

對(duì)于樂(lè)視而言，樂(lè)視入主國(guó)安的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是北京有著國(guó)內(nèi)最成熟的體育市場(chǎng)，體育人群基礎(chǔ)非常牢固，而且政策優(yōu)厚。據(jù)日前公布的《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》中，北京提出，2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)3000億元；體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到70%以上。將組建一批集團(tuán)化、連鎖化的大型體育服務(wù)企業(yè)，培育3至5家國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的上市體育企業(yè)，不斷豐富體育產(chǎn)品和服務(wù)供給。

目前，樂(lè)視體育擁有全球最多的賽事版權(quán)，可以在北京舉辦各種賽事運(yùn)動(dòng)。因?yàn)?，北京相繼舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)和亞運(yùn)會(huì)，留下了一大批世界和亞洲一流的體育場(chǎng)館，這些都將是北京發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是樂(lè)視體育可以借力的優(yōu)勢(shì)。

奧運(yùn)會(huì)后，鳥(niǎo)巢、水立方、樂(lè)視體育生態(tài)中心（原五棵松體育館）、國(guó)家網(wǎng)球中心等奧運(yùn)場(chǎng)館，經(jīng)過(guò)近七年的探索，已成為國(guó)內(nèi)外頗具影響力的文體中心。在樂(lè)視體育的大規(guī)模賽事運(yùn)營(yíng)下，鳥(niǎo)巢等世界頂級(jí)場(chǎng)館無(wú)疑將邁入更輝煌的時(shí)代。

開(kāi)啟中國(guó)足球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展之路

與北京國(guó)安確定伙伴關(guān)系，是2016年樂(lè)視加速完善體育生態(tài)的戰(zhàn)略性布局。隨著樂(lè)視的入主，全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將引領(lǐng)中超球隊(duì)、中國(guó)足球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。

樂(lè)視副董事長(zhǎng)劉弘表示：“和北京國(guó)安一樣，樂(lè)視的根也深深扎在了北京。樂(lè)視的7大生態(tài)，覆蓋云、內(nèi)容、電視、手機(jī)、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融7大領(lǐng)域，都是在北京創(chuàng)新政策的土壤上生根、發(fā)芽、壯大，展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司的無(wú)窮魅力。在樂(lè)視大步向全球化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，樂(lè)視與國(guó)安俱樂(lè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，攜手同行，一定可以將北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)打造成一支具有國(guó)際影響力的知名強(qiáng)隊(duì)，沖頂中超，走向世界，讓北京更驕傲，讓球迷更喜愛(ài)?！?

樂(lè)視成功入主北京國(guó)安后，可以將樂(lè)視全球獨(dú)有的生態(tài)模式復(fù)制到北京國(guó)安俱樂(lè)部，雙方形成生態(tài)化反，幫助北京國(guó)安俱樂(lè)部在商業(yè)、賽事成績(jī)?nèi)〉贸晒Φ耐瑫r(shí)，更可以與樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)生協(xié)同化反，產(chǎn)生超乎意外的成績(jī)。還可以通過(guò)各種不同模式將球迷與球隊(duì)緊密結(jié)合在一起。比如，在商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)中，樂(lè)視可以充分發(fā)揮出自己的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)安完美化反。可以通過(guò)售賣會(huì)員的方式、買(mǎi)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視送球票或是球星簽名球衣的活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)樂(lè)視、球迷與國(guó)安之間聯(lián)系。