2015年12月,證監(jiān)會叫停資管類公司掛牌新三板。2016年1月,全部類金融企業(yè)的掛牌手續(xù)被叫停,涉及60多家資管、小貸、典當(dāng)公司。
趕在被叫停之前掛牌的“幸運兒”有九鼎投資、中科招商、同創(chuàng)偉業(yè)、信中利等十幾家。朱雀投資、中信資本、君聯(lián)資本、東方富海、德同投資等被“卡”在新三板大門外。
中國許多事情都是這樣:趕上的就“賺了”,沒趕上,下波不知要等到猴年馬月了。
叫停事件有兩個看點:一是資管公司為什么被新三板拒之門外;二是為了掛牌兒資管“老炮兒”紛紛公開的經(jīng)營信息(本文選擇朱雀投資、君聯(lián)資本和德同投資3家作為樣本)。
資管公司“三宗罪”
第一,估值泡沫嚴(yán)重
虎嗅12月15日文《黑石集團和九鼎投資市值竟然一樣?》稱:“管理2萬億資產(chǎn)的黑石市值1000億,管理214億資產(chǎn)的九鼎投資也值1000億。一定有一個是錯的?!辈粌H是九鼎投資估值“逆天”,管理274億資本的中科招商市值為289億,管理81億資產(chǎn)的同創(chuàng)偉業(yè)市值達114億。
第二,巨額融資破壞生態(tài)
以九鼎投資為例,掛牌新三板后到2015年6月30日,在短時間內(nèi)完成了三次定增,分別募集資金35億元、22.5億元和100億元。2015年11月13日,九鼎投資又拋出55億元融資方案;中科招商在2015年的兩次融資合計85.4億元,還計劃定增300億元;硅谷天堂募資30.7億元……
設(shè)立新三板的目的是解決中小企業(yè)的融資。截至發(fā)稿,新三板掛牌企業(yè)已逾5400家,募集資金總額不過才1000多億,多數(shù)中小企業(yè)只掛牌未融資,而幾家資管公司動輒募集幾十億、上百億,嚴(yán)重扭曲了新三板的資金生態(tài)。
“欲壑難填”的資管公司,令人忍無可忍。2015年12月,證監(jiān)會停止了對資管公司的審批,同時叫停了已掛牌公司的再融資。
第三,投資金投向不合理
問題最突出的是中科招商,它不是把資金用于投資中小公司獲取“退出收益”,而是到二級市場“抄底”上市公司,賭的是買入股票的市值增長,獲取的收益稱為“公允值變動”。2014年,A股市場開始復(fù)蘇,所有的股票市值大幅上漲,中科招商“公允值變動收益”達2.57億(占營收的27.4%),同比增幅達1278%。說白了就是炒股賺了2億多。
2015年7月21日,中科招商總裁單祥雙表示:不排除繼續(xù)增持上述公司股份的可能。按照單祥雙的設(shè)想,中科招商未來考慮通過資本市場參股、控股30~50家上市公司,形成產(chǎn)業(yè)集群,圍繞著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在資本市場進行布局。
除了上述“三宗罪”,資管公司上市的動機就“不純”:前期投資的項目乏善可陳,遲遲沒有獲利退出,無法向基金份額持有人交待。將基金份額持有人變成新三板掛牌公司的股東,使他們的權(quán)益獲得流動性及增值,可謂一舉多得。
君聯(lián)資本、德同資本等“老炮兒”,原來不屑于在新三板掛牌,看到九鼎、中科招商做得風(fēng)生水起不禁怦然心動,于是打起精神準(zhǔn)備申報文件,不想?yún)s被卡在門外。本來想洗個熱水澡,脫光衣服澡堂卻不讓進了!
朱雀投資:號稱能夠“穿越牛熊”
2007年,李華輪、梁躍軍聯(lián)合創(chuàng)立朱雀合伙。2009年9月,朱雀股份成立,朱雀合伙持有99%股本。經(jīng)過四輪增資和三輪股權(quán)轉(zhuǎn)讓,到2015年8月朱雀股份總股本為1.09億,其中創(chuàng)始人李華輪持有5280萬股,占比48.57%;梁躍軍持有630萬股,占比5.8%。
朱雀合伙于2007年9月發(fā)行第一只股票基金,單位凈值為100元。1個月之后上證指數(shù)達到6124點,2008年最低探至1664點,跌幅72.8%,而朱雀首支基金凈值的最大跌幅為22%。截至2015年6月末,朱雀旗下第一支股票基金單位凈值為394.4元。這是朱雀投資最為驕傲的一份戰(zhàn)績。
朱雀投資提供的是證券投資類私募基金管理服務(wù)(行業(yè)分類為“69—其它金融業(yè)”),主攻方向是“股票及創(chuàng)新類投資”?,F(xiàn)有的66名員工中有29名為股票及量化投資研究人員,8名為交易人員,12名為銷售人員……
朱雀投資收入來源包括兩個部分:
一是服務(wù)收入,包括基金管理費(一般不超過2%/年)、投資顧問費和浮動業(yè)績報酬(此項比重最大)。浮動業(yè)績報酬通常為凈值期末增加部分的20%。
二是公允價值變動損益及投資收益,可以說就是自營盤的盈虧。公告時持有的看公允價值變動,已拋售的看凈現(xiàn)金損益。2014年“公允值”賠8021萬元,2015年上半年賺6185萬元。此外2015年上半年處置金融資產(chǎn)還取得3597.5萬投資收益。于是,朱雀在2015年上半年取得2.73億凈利潤。#2015年下半年,什么都呵呵了#
(上圖表格,單位:百萬元)
在申請文件中,朱雀稱自己“正加速從一家純二級市場私募基金向縱深發(fā)展,努力提升為優(yōu)質(zhì)企業(yè)全程服務(wù)的能力”。例如,幫助西藏旅游在定增中引入祥源集團。
君聯(lián)資本:佳作不少但仍依靠聯(lián)想
君聯(lián)資本的前身聯(lián)想投資顧問成立于2003年11月,注冊資本僅為100萬,朱立南、聯(lián)想控股分別持有41%和30%。經(jīng)過多次增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓,到2015年7月,君聯(lián)資本實收資本增到1億,只有君誠合眾和聯(lián)想控股兩個股東,而持股80%的君誠合眾沒有實際控制人(朱立南等人隱身于此),所以君聯(lián)資本亦被視為沒有實際控制人。
2015年9月,君聯(lián)資本才改制為股份有限公司。這說明掛牌新三版的念頭產(chǎn)生很晚,甚至是“臨時起意”。
12年來,君聯(lián)資本投資的項目有30多家實現(xiàn)IPO,展訊通信、科大訊飛、文思創(chuàng)新、易車網(wǎng)、高德軟件、神州租車、安碩信息等。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出的有,卓越網(wǎng)、智聯(lián)招聘、科寶博洛尼等。
截至2015年9月末,在管和正在募集的基金有14只,合共實繳資金約為84億元。君聯(lián)資本成立以來,一共投了78個項目、累計投資62.7億元。其中,消費與現(xiàn)代服務(wù)25個、TMT20個、醫(yī)療17個。
但近三年投資的項目及金額較少,業(yè)界影響力不如往日。2013年、2014年,全年投資金額分別為3.65億和9.67億。2015年前7個月,金額最大的5個項目合計投資7.17億元,占同期總投資的55%。
目前,君聯(lián)資本僅從11個項目退出(壹人壹本、韻達貨運、耀來影院、安潔科技、東碩環(huán)保、美中宜和、伊美爾、新華人壽、漢口銀行、中銀國際證券、聚成企業(yè)管理顧問),累計投資9.57億,累計退出金額22.16億元,綜合IRR為32.98%。
67個在管項目的總投資金額為53億,估值為109億。其中,在A股和新三板上市的分別為8家和2家,有33家擬申報IPO或新三板,有20家擬采用并購或回購方式退出。
2015年前7個月,君聯(lián)資本基金管理費收入為7228萬元,占總營收的54.48%(可推知資金管理規(guī)模為62億);咨詢服務(wù)收入4818萬元,占總營收的36.32%(主要向關(guān)聯(lián)方收?。?
(上圖表格,單位:百萬元)
君聯(lián)資本成立12年來,“佳作”著實不少,但規(guī)模擴張較難,優(yōu)秀投資標(biāo)的似有減少的趨勢,而且對聯(lián)想的依賴仍然隨處可見。
德同資本:多數(shù)項目尚未退出
1996年,邵俊籌集6600萬美元創(chuàng)立了龍科創(chuàng)投,其中無錫尚德的1000萬美元在退出時變成2億美元,邵俊一戰(zhàn)成名。2006年,邵俊、田立新創(chuàng)立了德同資本。2009年7月,德同(北京)投資管理有限公司在京成立,注冊資金1000萬元。經(jīng)過多次增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,到2014年11月,德同投資股本增至1億元,汪莉(邵俊之母)持有30%、張孝義(田立新之母)持有24%。
2015年6月,德同(北京)才改制為股份有限公司,實收資本為3000萬元。
截至2015年6月末,德投北京累計投資項目共86個(主要投資領(lǐng)域為信息、醫(yī)療、節(jié)能、高端制造、連鎖),總金額24.2億。其中退出7個,在管79個。在管項目總投資為21.4億,估值為44億。
(上圖表格,單位:百萬元)
86個項目,多數(shù)沒有退出。完全退出(7個)及部分退出(2個)的項目,投資成本為2.96億元,退出金額6.51億元,綜合IRR為30.37%。
三個“老炮兒”誰受傷最深?
朱雀投資管理資金規(guī)模最大,管理費收入?yún)s最少,因為是股票型基金管理公司,獲利的主要方式是分享炒股以收益。君聯(lián)資本管理資金規(guī)模比德同高30%,管理費收入?yún)s多了近一倍,與關(guān)聯(lián)交易有莫大的關(guān)系。#背靠大樹好乘涼#
朱雀投資是股票基金管理公司,募集渠道成熟,只要炒股戰(zhàn)績好,不愁沒有投資者。因此,朱雀投資掛牌新三板的主要原因是團隊激勵,申請新三板掛牌被叫停的負(fù)面影響不大。
艷羨九鼎、中科招商的風(fēng)光,突擊完成股改的德同、君聯(lián),動機與九鼎、中科招商相同:一是把基金份額持有人變成股東便于投資人退出;二是募集資金把盤子做大。不想風(fēng)云突變,只得望九鼎興嘆了。(來源:虎嗅網(wǎng))
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