威創(chuàng)股份參股艾樂(lè)教育幼教產(chǎn)業(yè)再下一城

通過(guò)連續(xù)并購(gòu)?fù)顿Y切入幼教產(chǎn)業(yè)的威創(chuàng)股份（002308）如今再下一城。公司2月17日晚間公告，擬收購(gòu)艾樂(lè)教育部分股權(quán)，并與啟迪教育合資設(shè)立合資公司，加碼在幼教領(lǐng)域的布局力度。公司股票將于2月18日復(fù)牌。

參股艾樂(lè)教育33%股權(quán)

公告顯示，公司全資子公司北京威學(xué)教育咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威學(xué)教育”）擬以4200萬(wàn)元受讓老股東股份以及增資1800萬(wàn)元的方式，合計(jì)取得廣州艾樂(lè)教育品牌管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“艾樂(lè)教育”）33.71%的股份。

據(jù)披露，艾樂(lè)教育是一家為中高端幼兒園提供一體化系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商，主要為幼兒園提供包括品牌授權(quán)、教師培訓(xùn)、裝修設(shè)計(jì)、招生招聘、宣傳推廣等支持服務(wù)和基于提供服務(wù)的幼兒園所進(jìn)行的家庭端開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)（家園共育、親子游、家庭教育等）以及衍生的互聯(lián)網(wǎng)垂直教師招聘等服務(wù)。

截止目前，艾樂(lè)教育共服務(wù)園所近100家并擁有8家區(qū)域代理加盟商，園所遍及全國(guó)21個(gè)省，主要分布在云貴川以及湖南、湖北地區(qū)。公司推出了基于互聯(lián)網(wǎng)的智能連鎖幼兒園，開(kāi)發(fā)了專門(mén)記錄孩子成長(zhǎng)的“艾童會(huì)”產(chǎn)品，同時(shí)打造了教師招聘的幼教垂直招聘O2O平臺(tái)“E師幫”。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，艾樂(lè)教育在2014年和2015年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入125.30萬(wàn)元、933.75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.88萬(wàn)元、371.90萬(wàn)元。截至2015年12月31日，公司凈資產(chǎn)為492.65萬(wàn)元。交易對(duì)方承諾，在2016年~2018年，艾樂(lè)教育的凈利潤(rùn)分別不低于1100萬(wàn)元、1700萬(wàn)元、3200萬(wàn)元。此外，在未來(lái)三年利潤(rùn)承諾實(shí)現(xiàn)后，如艾樂(lè)教育某一年凈利潤(rùn)達(dá)到4000萬(wàn)元，威學(xué)教育有權(quán)繼續(xù)收購(gòu)艾樂(lè)教育股份至少到51%。

威創(chuàng)股份表示，艾樂(lè)教育致力于登陸新三板并實(shí)現(xiàn)做市。如艾樂(lè)教育實(shí)現(xiàn)新三板掛牌，威創(chuàng)體系將形成“A股上市公司+新三板做市”的多層次的資本運(yùn)作格局，并將充分利用新三板靈活的融資機(jī)制實(shí)現(xiàn)融資或綁定幼兒園投資人、園長(zhǎng)等核心資源。本次合作是威創(chuàng)擴(kuò)大幼兒園數(shù)量，打造全國(guó)最大的幼兒園入口，實(shí)現(xiàn)“千園連鎖、萬(wàn)園聯(lián)盟”計(jì)劃的重要舉措之一。

牽手啟迪培育幼教人才

除此之外，威學(xué)教育還將與啟迪教育投資（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“啟迪教育”）共同出資1000萬(wàn)元設(shè)立“北京啟迪威創(chuàng)教育投資有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“啟迪威創(chuàng)”），其中威學(xué)教育以出資810萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的81%。

本次設(shè)立合資公司的目的在于成立啟迪威創(chuàng)學(xué)前人才學(xué)院，為中國(guó)幼教行業(yè)培養(yǎng)和輸送教育教學(xué)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。同時(shí)利用啟迪控股的資源優(yōu)勢(shì)和影響力，設(shè)立幼教孵化基金，全方位涉足幼教生態(tài)圈的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將啟迪威創(chuàng)打造成中國(guó)幼教實(shí)戰(zhàn)型人才的搖籃。按照規(guī)劃，公司將于2016年完成頂層設(shè)計(jì)，明確辦學(xué)理念，逐步完成課程體系、師資體系以及教務(wù)體系的搭建。

公司表示，本次合作之后，啟迪威創(chuàng)將基于威創(chuàng)系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源、啟迪系統(tǒng)內(nèi)的成熟的培訓(xùn)體系以及啟迪紅纓已有的卓越的培訓(xùn)項(xiàng)目成果，研發(fā)各類特色課程，制定具有權(quán)威性的行業(yè)人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，向威創(chuàng)旗下幼兒園及啟迪幼教綜合體乃至全行業(yè)輸出優(yōu)秀的內(nèi)容及人才。

證券時(shí)報(bào)記者注意到，自2015年以來(lái)，威創(chuàng)股份在幼教行業(yè)投下重注。公司分別收購(gòu)了紅纓教育、金色搖籃，并與皇氏集團(tuán)在幼教、媒體、動(dòng)漫等領(lǐng)域展開(kāi)合作，此外還收購(gòu)了為家長(zhǎng)及幼兒園提供基于手機(jī)的垂直溝通平臺(tái)的“貝聊”16.7%的股份。此外在今年1月推出的定增方案中，公司擬募資25億元全部投向與幼教有關(guān)的項(xiàng)目。

威創(chuàng)股份指出，在2015年先后并購(gòu)紅纓教育和金色搖籃后，公司繼續(xù)加大對(duì)幼教行業(yè)的整合和收購(gòu)，以加固在幼教行業(yè)的影響力和領(lǐng)先地位，公司將進(jìn)一步通過(guò)業(yè)務(wù)合作、參股投資、控股并購(gòu)等多種手段同更多全國(guó)范圍的幼教集團(tuán)進(jìn)行合作，同時(shí)公司也在積極打造提高幼教行業(yè)的一體化解決方案和城市生態(tài)圈戰(zhàn)略，威創(chuàng)的“幼兒園入口戰(zhàn)略”和“幼兒園孵化器”戰(zhàn)略也需要威創(chuàng)體系覆蓋更多的園所并占有更大的市場(chǎng)份額。