曾經(jīng)的電視輝煌時(shí)代

自上世紀(jì)80年代起電視機(jī)進(jìn)入到千家萬戶的客廳，成為陪伴大家日常生活的必需品。在電視才開始普及的年代有一個(gè)品牌存在于國人深深的腦海里，那就是長(zhǎng)虹電視。大家還記得曾經(jīng)的長(zhǎng)虹電視機(jī)嗎？在那個(gè)國產(chǎn)電視機(jī)的輝煌歲月里誰家沒有臺(tái)長(zhǎng)虹啊，號(hào)稱每3個(gè)家庭，就有1臺(tái)長(zhǎng)虹電視。不過隨著電視機(jī)的行業(yè)發(fā)展，更多的品牌出現(xiàn)在大眾的視野中例如海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等，長(zhǎng)虹這個(gè)老牌企業(yè)還有多少的存在感呢？

烈士暮年壯心不已，子公司“倒騰”新三板

近日，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告稱，公司控股子公司（控股比例為85.3%）四川長(zhǎng)虹新能源科技股份有限公司收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司《關(guān)于同意四川長(zhǎng)虹新能源科技股份有限公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的函》（股轉(zhuǎn)系統(tǒng)函[2016]967號(hào)），同意四川長(zhǎng)虹新能源科技股份有限公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

也就是說四川長(zhǎng)虹的子公司來到了新三板，新三板作為一個(gè)新興的資本市場(chǎng)融資平臺(tái)一直是以企業(yè)的潛力、朝陽行業(yè)等著稱，四川長(zhǎng)虹這家老牌企業(yè)的子公司選擇新三板多少有點(diǎn)“老樹發(fā)新芽”的意味。這枝“新芽”也是做電視機(jī)的嗎？

從電視到電池，長(zhǎng)虹的布局轉(zhuǎn)向

易三板研究院根據(jù)其披露的公轉(zhuǎn)說明書顯示公司是一家以綠色、環(huán)保、清潔能源業(yè)務(wù)經(jīng)營的新能源企業(yè)，主要從事綠色、環(huán)保、高能堿錳電池的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司擁有世界先進(jìn)的高速全自動(dòng)和在線全天候品質(zhì)監(jiān)控生產(chǎn)線，可年產(chǎn)綠色、環(huán)保、高性能堿性電池10億只左右。產(chǎn)品線豐富，現(xiàn)有電芯生產(chǎn)線9條，全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線15條，生產(chǎn)規(guī)模已處于行業(yè)前三水平。長(zhǎng)虹準(zhǔn)備去做電池了！這家控股子公司雖然是以電池為主打但是也在積極發(fā)展太陽能應(yīng)用等新領(lǐng)域，其中特別提到了太陽能電視，還算是和老本行有所掛靠。

傳統(tǒng)電視廠商“江河日下”，虧損5個(gè)億

不過長(zhǎng)虹這種讓控股子公司去干電池生意也可以從側(cè)面看出來長(zhǎng)虹走電視機(jī)的老路子，走得有些艱難。四川長(zhǎng)虹10月20日發(fā)布的三季報(bào)顯示，公司前三季度歸屬母公司凈利潤(rùn)虧損約5.0億元，同比下降57.5%，相比于中報(bào)虧損1.9億元，幅度進(jìn)一步加劇。關(guān)于虧損的原因一方面是電視行業(yè)的不景氣，以前買家電有家電下鄉(xiāng)等各種的補(bǔ)貼政策，而各個(gè)家電廠商也乘著這波政策福利提升了銷量，可惜隨著家電補(bǔ)貼政策的退出，之前透支掉的市場(chǎng)導(dǎo)致家電更難賣，市場(chǎng)行情一路往下走也就不奇怪了。

互聯(lián)網(wǎng)電視太全能，長(zhǎng)虹布局綠色能源

二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，這年頭電視不再只是電視那幾十個(gè)衛(wèi)星臺(tái)已經(jīng)是滿足不了各方的需求了，在很多人的客廳中都安上了這樣一種電視：它不僅能觀看包括電影、電視劇、綜藝節(jié)目在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻，還能將手機(jī)、IPAD等設(shè)備上的視頻內(nèi)容投射到電視上欣賞，甚至可以聯(lián)網(wǎng)玩游戲、聽音樂、購物等。在很多人的客廳中都安上了這樣一種電視：它不僅能觀看包括電影、電視劇、綜藝節(jié)目在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻，還能將手機(jī)、IPAD等設(shè)備上的視頻內(nèi)容投射到電視上欣賞，甚至可以聯(lián)網(wǎng)玩游戲、聽音樂、購物等。而能滿足這些需求的是一種名叫互聯(lián)網(wǎng)電視的新事物，以樂視、小米等廠家為代表，更過分的是這幾家提供了功能這么全的產(chǎn)品，還要玩互聯(lián)網(wǎng)思維，硬件上用低價(jià)吸引消費(fèi)者，依靠?jī)?nèi)容補(bǔ)貼硬件，這更加使得傳統(tǒng)的只有硬件的傳統(tǒng)電視機(jī)廠家沒有辦法與之比拼。在這些綜合原因下長(zhǎng)虹的控股公司做電池似乎是不錯(cuò)的選擇。

電池行業(yè)比比看，欲與南孚試比肩

與電視機(jī)一比較，在我國電池可以算是朝陽行業(yè)，例如美國是全球最強(qiáng)的堿性鋅錳電池制造國和全球最大的堿性鋅錳電池消費(fèi)國。在美國、歐洲和日本發(fā)達(dá)國家，鋅錳電池堿性化率已達(dá)到70～80%，而中國市場(chǎng)的堿性化率不足30%，且還有大量的有汞碳性電池存在。所以高能堿錳電池在國內(nèi)是有很廣泛的市場(chǎng)空間的。長(zhǎng)虹控股子公司的布局可以窺見其對(duì)綠色能源方面的野心，又是電池又是太陽能的。綠色能源確實(shí)是近年來大熱的概念，也是未來的一個(gè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，看看北京的霧霾就知道綠色能源刻不容緩了，傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)比如煤炭的能源飽和以及行業(yè)下行也凸顯了綠色能源的利好。長(zhǎng)虹也在電視之外積極布局綠色能源領(lǐng)域。

那么長(zhǎng)虹做電池做的怎么樣呢？營收情況如下表：

從上表可以看出在2014年度其規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2643萬元凈利潤(rùn)的水平，那么在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)情況如何呢？說到電池，現(xiàn)在國內(nèi)第一想到的應(yīng)該就是“南孚”而很少有人會(huì)知道有種叫“長(zhǎng)虹”的電池。南孚電池的2014年度營業(yè)收入為18.56億，凈利潤(rùn)達(dá)到了3.63億元，長(zhǎng)虹與之一比確實(shí)不是一個(gè)量級(jí)的。國內(nèi)堿性鋅錳電池企業(yè)中，南孚主要進(jìn)行品牌銷售，其占有中國一次性堿性電池市場(chǎng)的70%以上，其余品牌的電池主要進(jìn)行OEM貼牌加工和工業(yè)市場(chǎng)配套。其中雙鹿、野馬位于寧波，主要進(jìn)行出口貿(mào)易。不過在國外長(zhǎng)虹新能源的產(chǎn)品陸續(xù)贏得了日本、歐美等地區(qū)高端客戶的青睞，諸多境外高端客戶與公司有良好的合作關(guān)系。但這同時(shí)也顯示出其對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)力不足，目前國內(nèi)就堿錳電池產(chǎn)業(yè)來說，越來越往沿海地區(qū)集中，中西部地區(qū)成規(guī)模的堿錳電池企業(yè)僅剩下長(zhǎng)虹新能源。由于沿海電池企業(yè)低水平的過度重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致中、低端工業(yè)配套和出口電池的價(jià)格直線下降，市場(chǎng)對(duì)成本、交貨期的要求已成為獲取訂單的重要因素，身處綿陽地區(qū)的長(zhǎng)虹新能源已深感壓力。

易三板研究院認(rèn)為，進(jìn)一步拓深國內(nèi)市場(chǎng)或許是其借力新三板解決的命題之一。（中商情報(bào)網(wǎng)轉(zhuǎn)自易三板微信號(hào)，作者：郭玥旻）