2月25日消息，P2P公司惠卡世紀昨天在官方網(wǎng)站發(fā)布題為《懇請黨和國家接收惠卡世紀投靠和庇護：讓惠卡世紀變?yōu)閲铱毓善髽I(yè)，讓我們?yōu)閲腋咝У男е見^斗》的公告，稱懇請黨和國家、政府不需投資一分錢接收惠卡65%股份，讓惠卡世紀變?yōu)閲铱毓善髽I(yè)。

惠卡世紀公司官網(wǎng)截圖

公告中稱，黨和國家、政府接收惠卡65%股份后，最好以中央級企業(yè)存續(xù)并運作，也可以深圳市級或廣東省級國企存續(xù)并運作。并請求給予惠卡18個月時間將惠卡旗下投資理財平臺轉(zhuǎn)型成為完全規(guī)范和所有國家監(jiān)管政策要求的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，惠卡世紀董事長兼CEO何正松甚至稱愿立下軍令狀：惠卡世紀變?yōu)閲笾?，?023年12月31日前為祖國將惠卡打造成為營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)遍及全球80%以上國家各大城市的世界100強科技及服務(wù)企業(yè)，全球最大的消費購物平臺，如不能實現(xiàn)愿提頭來見。

其官網(wǎng)資料顯示，惠卡世紀成立于2013年4月8日，總部位于深圳，注冊資本5億元人民幣，并已經(jīng)在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市（企業(yè)代碼：204091）。目前，惠卡世紀員工已經(jīng)超過1000人，圍繞打造“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)，已完成多領(lǐng)域的布局，業(yè)務(wù)涉及O2O、農(nóng)村電商、跨境電商、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能機器人、在線教育、社交招聘、餐飲等。

實際上，惠卡世紀此前就曾發(fā)布過一則十分吸引眼球的公告，其在官方微信公眾號上呼吁投資者“保持堅定的信心，保持清醒的頭腦”、“絕對不可讓那些居心叵測的造謠誣陷攻擊惠卡的無恥之人陰謀得逞”，并懇請投資者不要恐慌提現(xiàn)。其還公告稱為給所有投資人一個冷靜期，要鎖定投資者在惠卡錢包、零錢包，以及其部分理財平臺資金30天，不得提現(xiàn)。

事件起源于今年1月，有網(wǎng)友通過知乎爆料稱，已掛牌上市公司惠卡世紀疑似涉嫌詐騙和非法集資。該網(wǎng)友發(fā)文指出，惠卡世紀以互聯(lián)網(wǎng)金融為主，其他的各種事業(yè)部都是假戲真做，做做樣子和殼子，基本上沒有用戶，純粹就是做一個項目用來高收益吸金。隨后，惠卡世紀公告稱是某公司煽動策劃造謠誣陷攻擊。

P2P公司跑路倒閉一直以來都籠罩在這個快速發(fā)展的行業(yè)之上。根據(jù)網(wǎng)貸之家公布的數(shù)據(jù)，2015年年底網(wǎng)貸運營平臺已達2595家，相比2014年底增長了1020家，同比增長65%。但2015年全年問題平臺達到896家，是2014年的3.26倍。拍拍貸CEO張俊曾預(yù)計，2016年倒閉平臺數(shù)量會大幅上升，P2P平臺的數(shù)量會在5年內(nèi)收縮到200家以內(nèi)。

去年12月16日，e租寶被宣布遭調(diào)查更是將P2P行業(yè)推上輿論的風(fēng)尖浪口，而在12月28日，銀監(jiān)會會同工業(yè)和信息化部、公安部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等部門研究起草了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法（征求意見稿）》，向社會公開征求意見。今年1月，深圳、上海、北京等地工商局也開始暫?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的注冊。農(nóng)行也發(fā)布了《關(guān)于立即停止與違規(guī)違約支付機構(gòu)合作的通知》，要求第三方支付機構(gòu)關(guān)閉全部涉P2P交易接口。這一系列消息引起了P2P網(wǎng)貸行業(yè)的恐慌。而隨著監(jiān)管的收緊，P2P平臺的日子越發(fā)不好過，跑路倒閉潮恐怕還會愈演愈烈。（張?。?

以下為惠卡世紀公告原文：

懇請黨和國家接收惠卡世紀投靠和庇護

讓惠卡世紀變?yōu)閲铱毓善髽I(yè)，讓我們?yōu)閲腋咝У男е見^斗

黨和國家、政府不需投資一分錢接收惠卡65%股份，最好以中央級企業(yè)存續(xù)并運作，以深圳市級或廣東省級國企存續(xù)并運作也可以，剩余35%用于獎勵給后續(xù)為全球惠卡事業(yè)作為顯赫貢獻的惠卡員工或再分出10%尋找其他個體或機構(gòu)投資人，給予惠卡18個月時間將惠卡旗下投資理財平臺轉(zhuǎn)型成為完全規(guī)范和所有國家監(jiān)管政策要求的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，惠卡世紀董事長兼CEO何正松愿立下軍令狀：惠卡世紀變?yōu)閲笾螅?023年12月31日前為祖國將惠卡打造成為營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)遍及全球80%以上國家各大城市的世界100強科技及服務(wù)企業(yè)，全球最大的消費購物平臺，如不能實現(xiàn)本人愿提頭來見。

為什么惠卡世紀值得黨和國家接受投靠和庇護？我如何能夠做到在8年之內(nèi)將惠卡打造成為營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)遍及全球80%以上國家各大城市的世界頂級企業(yè)，將惠卡打造成為全球最大消費購物平臺：

實現(xiàn)國家控股后惠卡世紀變成一家國企，國家無需為惠卡世紀出資，成為國企后，開始在全國100萬人口以上的城市尋找政府合作，如深圳等，地方政府手上比如有一處閑置或者在招商的10000平米以上的商場或適合變?yōu)橘徫镏行牡墓I(yè)廠房等物業(yè)，由惠卡世紀在當(dāng)?shù)卣闹С窒仑撠?zé)將這個閑置物業(yè)打造成為惠卡世紀購物中心，在惠卡沒有足夠自有資金的情況下，以這個惠卡世紀購物中心單一實體項目注冊一家子公司來獨立運作，并向社會招募實力機構(gòu)現(xiàn)金資本入股這座惠卡世紀購物中心，釋放10-40%股權(quán)給這些股權(quán)投資人，用這些股權(quán)投資人的資金將政府提供的場地裝修設(shè)計打造成為含超大型量販超市+品牌購物中心【需要比沃爾瑪、家樂福在當(dāng)?shù)氐膯蔚杲?jīng)營面積要大3-5倍以上】，在構(gòu)建好各項進銷存系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、展銷展架和管理運維等系統(tǒng)后，與眾多周邊城市、全省乃至全國及海外眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或著名品牌一級代理商達成戰(zhàn)略合作，讓供應(yīng)商將商品以底價供應(yīng)先送進當(dāng)?shù)鼗菘ㄊ兰o購物中心的配套倉儲物流配送中心，然后根據(jù)運營相關(guān)規(guī)則將貨品放進惠卡世紀購物中心展示銷售，消費者進入惠卡世紀購物中心選購商品購物可用現(xiàn)金、刷銀行卡、支持微信支付、支持支付寶，更支持惠卡買單，無論用那種方式付款，消費者只要報手機號碼惠卡系統(tǒng)即自動將該消費者變成惠卡會員并將消費者在惠卡世紀購物中心購物所花的錢在惠卡系統(tǒng)第二天開始每天返回一定的惠米到消費者對應(yīng)的賬戶上，1800天返回消費購物金額對應(yīng)的100%惠米，返回的惠米只能到惠卡世紀購物中心繼續(xù)消費不能提現(xiàn)，這樣隨著消費者越來越接受和消費金額的累計，消費購物越多返回惠米越多，返回的惠米再消費還繼續(xù)返，這樣就是形成強大的消費購物磁場效應(yīng)，消費者成為惠卡會員后消費購物的第一選擇一定是惠卡世紀購物中心，在運營實體惠卡世紀購物中心的同時，惠卡電商團隊同步發(fā)力，打造一個線上的惠卡商城，輻射全國甚至海外的消費購物客戶，在惠卡世紀購物中心第一家實體店開業(yè)后馬上啟動第二個城市的惠卡世紀購物中心，這樣用相同模式全國各大城市復(fù)制，再加上不斷加強的線上直營的超級電子商務(wù)消費購物平臺，線上線下雙驅(qū)動，在中國大陸運營到一個階段后開始沿著國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略沿線國家，每個國家開一座在當(dāng)?shù)厮诔鞘幸欢ㄊ亲畲蟮幕菘ㄊ兰o購物中心，因為最大所以能夠很快家喻戶曉，因為消費購物全返，所以眾多消費者一定有時間過來捧場，一來捧場體驗一段時間果真如數(shù)把消費購物所花的錢返回來了等額的惠米，這樣消費者就愛上了惠卡擁護惠卡，惠米作為惠卡會員的一種虛擬貨幣在惠卡體系內(nèi)實現(xiàn)全球通用，統(tǒng)一人民幣結(jié)算，比如中國的惠卡會員去泰國旅游時到泰國的惠卡世紀購物中心同樣可以用惠米消費買單，然后惠卡泰國公司再給供應(yīng)商結(jié)算貨款。

在一些小城市大型惠卡世紀購物中心覆蓋不到的地方就開稍微小一點的類沃爾瑪?shù)某?，在一些社區(qū)和山村就開惠卡便利店，全國各大城市和農(nóng)村都先專注開設(shè)離人們生活最近的生活超市和購物中心+線上超級電子商務(wù)消費購物平臺，并不斷橫向擴寬消費場景如醫(yī)院、酒店、飯店也是順其自然的事了，他們循環(huán)消費循環(huán)返回惠米，這樣奮斗8年惠卡必將成為全球最大的線上線下消費購物平臺，基于海量用戶、消費數(shù)據(jù)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、倉儲配送網(wǎng)絡(luò)、銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等展開規(guī)范穩(wěn)健全球互聯(lián)網(wǎng)金融等延伸服務(wù)就是順其自然的事了。

而要實現(xiàn)惠卡全球偉業(yè)的核心是消費購物全返是完全行得通而且是可持續(xù)的，在此我有必要講解明白消費購物全返模式是什么樣的，為什么行得通？為什么可永久持續(xù)？

首先消費購物全返模式只有直營才能行得通，走商家加盟商家入駐扣點方式絕對行不通，所以惠卡世紀以國企高度全球直營，只要我們做到三個字加全返就將牢牢鎖定全球任何一個國家的消費者，逐步讓全球消費者趨之若鶩，即：平、優(yōu)、快，平是指價格，優(yōu)是只質(zhì)量，快是指服務(wù)含配送快，我們逐步在全球開設(shè)線上如京東、亞馬遜的網(wǎng)上商城，線下如沃爾瑪、屈臣氏、7-11那樣的的實體商店、大賣場等，后續(xù)還廣泛布局其他消費場所如酒店、飯店等，線上線下雙輪驅(qū)動，即可逐步提升做到平、優(yōu)、快，因為有前端消費者驅(qū)動，那么在做到平、優(yōu)、快三大基礎(chǔ)核心后再做到消費者買多少返多少，那就是核心競爭力了，如果我們做到平、優(yōu)、快然后還給消費者消費購物全返，那么消費者是不是像滾滾洪潮一樣涌進惠卡網(wǎng)上商城和惠卡世紀消費購物中心等各類實體商店商城購物，一旦消費者涌進來購物了我們惠卡平臺是不是就有了和供應(yīng)商談判的籌碼，原本以前只能給惠卡供應(yīng)價5折的現(xiàn)在可以談到4折，而且還必須保質(zhì)保量、必須存貨進入惠卡公司指定的倉儲配送中心或?qū)嶓w大賣場，賣完再按銷售額月結(jié)算貨款，同時消費者端因為我們是消費購物全返，所以我們逐步掌握了商品的合理定價權(quán)，有了定價權(quán)后我們不是要哄抬物價，而是要做到拒絕暴利也做到保持合理毛利空間，大道至簡，公平雙贏，不和任何其他公司打價格戰(zhàn)拼補貼，如銷售額的60%是毛利，40%是供應(yīng)商價格，那么我們?nèi)绾文苡?0%的毛利在5年左右時間返給消費者消費額100%的惠米呢？注意消費購物返回來的惠米是不能提現(xiàn)的，只能到惠卡網(wǎng)上商城或惠卡實體店繼續(xù)再消費。

舉例說明：

我在惠卡網(wǎng)上商城或惠卡世紀購物購物中心買一套西裝，花了10000元，毛利是6000元，刨去各項經(jīng)營成本和股東及員工貢獻紅利如1000元外，那么需要用5000元在5年時間內(nèi)返回消費者10000元惠米，從賬面上看好像是需要支付高達40%的年化收益給消費者，是的，賬面上確實如此，但是這10000元的惠米惠卡公司的資金成本是4000元，因為惠卡基準毛利平均將保持在60%左右，那么5000元在5年返回4000元可能嗎？是不是可能，一定是的，而且返回來的惠米是不能提現(xiàn)的只能繼續(xù)消費購物，而且不是一天返的，是需要分1800天左右返給我的，如果一天返給我5元，我要再買1000元的商品的時候是不是我還要再補995元現(xiàn)金呢？這樣循環(huán)消費循環(huán)返回就會構(gòu)建成一個宇宙最強消費購物平衡生態(tài)系統(tǒng)。大家都是消費者，站在消費者立場和本著人的天性想想，是不是這么回事。

那么肯定有人反問，如果這是模式真的這么具有顛覆力，如果亞馬遜、京東、天貓、沃爾瑪?shù)染揞^也采用這種模式怎么辦呢，惠卡世紀還有優(yōu)勢嗎？

答案是：他們在惠卡世紀發(fā)展前期不會更不敢，因為他們?nèi)绻@樣做，那代表著他們得把一直以來建立的規(guī)則秩序構(gòu)架盈利模式等所有推倒重來，而且他們對這種消費購物全返有著天然的抗拒心理，對這種消費購物全返的核心價值觀和理念都理解不夠，而且得把以前積累的既得利益全部返出去給消費者，公司不再是盈利性機構(gòu)更像變成了巨大的慈善系統(tǒng)，公司的受益人變得了消費者，所以巨頭們要采用這消費購物全返模式在董事會股東會投資人那邊是短期內(nèi)是很難通過的，那為什么惠卡卻可以呢，因為惠卡世紀如果變成國家企業(yè)，那么首先這樣的就不是狹隘的商業(yè)利益了，而是優(yōu)先考慮對國家強盛民族復(fù)興的戰(zhàn)略價值了，惠卡世紀不需要盈利，只需要保持平衡，然后讓國家實體經(jīng)濟好起來民富國強才是終極目的和使命，而且我為惠卡事業(yè)奮斗已經(jīng)不是為了個人利益了，我就想國家的一個商界的將軍，為國家效忠效勞為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是中國夢而奮斗就是我活著的意義和價值、人生使命，并不是為了我個人賺錢，我活著的意義、價值、奮斗目標(biāo)和使命就是要讓天下富起來，只渴望能夠興業(yè)報國，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗，踐行惠卡使命，行善五洲，早把事業(yè)慈善化和慈善事業(yè)化，正如習(xí)近平主席所倡導(dǎo)的：計利當(dāng)計天下利求名應(yīng)求萬世名。

如果有一天這些傳統(tǒng)電商或零售巨頭真采有這種消費購物全返了，那么惠卡使命也就達到了，一個偉大的消費購物全返時代就真的來臨了，這將真正惠及全球全人類。

我可以毫不夸張地說，這種直營消費購物全返模式必將在全世界范圍內(nèi)興起一場天翻地覆的偉大變革，其威力將不亞于核武器或互聯(lián)網(wǎng)對于世界的改變和影響，世界格局都將可能為之而改變，將會誕生新的全球性電商和實體零售巨頭，這種消費購物全返模式推行企業(yè)一定不能抱著私心私利否則極容易走偏最終以失敗告終，價值觀一定是了無私心的，否則就會為了自己企業(yè)的狹隘利益去搶奪供應(yīng)商、消費者甚至是社會、國家和人類的利益，造成消費購物全返生態(tài)系統(tǒng)失去平衡，必須像宇宙一樣海納百川益萬物而不求索取，這種消費購物全返不是企業(yè)的盈利模式，而是一種像宇宙一樣的平衡生態(tài)系統(tǒng)模式，如果哪個國家推行得最徹底最規(guī)范最成功哪個國家就將可能成為世界上新的超級富強大國，特別是中國這樣的人口大國，有著世界其他任何國家都不具備的天然優(yōu)勢，如果推行好消費購物全返，比如以后京東、阿里、惠卡等都在采用這種純正的消費購物全返模式，那么在未來20-30年內(nèi)中國GDP翻一倍以上是可實現(xiàn)的，因為那時每個中國人原只想消費500元的以后可以放心的消費1000元了，以前只買地攤貨的現(xiàn)在可以買品牌貨了，原本貧困地區(qū)農(nóng)村農(nóng)民不敢買品牌服裝和優(yōu)質(zhì)生活用品的現(xiàn)在可以放心買了，13億國民消費活躍起來后拉動國家實體經(jīng)濟的威力是巨大無比的，如果中國推行這種消費購物全返很深入很成功，那么將出現(xiàn)全球消費者都來中國消費購物旅游的盛景，比如到中國旅游時住酒店、吃飯、實體店鋪和網(wǎng)上商城購物等等都消費多少返回多少惠米，那么中國的商業(yè)和消費購物將是何等的繁榮，廠家只管生產(chǎn)最好的產(chǎn)品不愁沒有銷路并保有合理的利潤供應(yīng)給惠卡，無需其他任何費用，國家該征稅的征稅并不影響。但是如果一個國家把這種消費購物全返發(fā)展得很好，另一個國家把這種消費購物全返模式拒之門外會出現(xiàn)什么結(jié)局呢，會出現(xiàn)不推行消費購物全返國家的人們會跑到推行消費購物全返良好的國家消費購物享受消費購物全返，這將是非?，F(xiàn)實的，不推行消費購物全返的國家將可能就此慢慢失去商業(yè)繁榮和活力，同樣的在同一個國家同一個城市兩個商家之間也會出現(xiàn)這種情況，比如惠卡在家樂福、沃爾瑪附近開一家消費購物全返超級市場，惠卡的商品和沃爾瑪?shù)纳唐范际且粋€廠家供貨的，而且價格差不多，試想沃爾瑪?shù)纳馐遣皇菚絹碓讲缓?、惠卡生意會越好越好呢?

所以這種消費購物全返是一種全球消費購物變革，對國家興盛有著巨大影響，如果偉大黨和國家接受惠卡世紀的投靠并接受惠卡世紀成為國家控股的企業(yè)，惠卡必然崛起，在全球大力推行這種惠卡消費購物全返事業(yè)，一旦在全球惠卡做強做大，惠卡將有能力為中國制造業(yè)走向世界各國鋪設(shè)好全球銷售通路，中國制造業(yè)也將強勢崛起并快速升級，同時惠卡在全球各國將無處不在，這些都將能為祖國實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出卓越貢獻，為全球人類社會更加和諧和平，為人們生活得更加美好做貢獻，這也正是惠卡的崇高使命。

以上的惠卡全球消費購物體系涵蓋全球的線上線下并不是惠卡的全部事業(yè)版圖，這個只是1，后面延伸著無數(shù)個0，構(gòu)成大惠卡全球體系，上游布局高端制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)科技制造、機器人、新能源、新材料、太陽能等科技，中游橫向布局社交網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、文化、影視、廣告、視頻、娛樂、教育、體育等，下游布局各大實體產(chǎn)業(yè)和孵化全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

國家控股惠卡世紀并支持惠卡推行這種直營規(guī)范的消費購物全返模式是有百利而無一害的，不存在不可持續(xù)的經(jīng)營風(fēng)險，因為只要保證平優(yōu)快三個前提，惠卡企業(yè)愿意承擔(dān)消費購物全返責(zé)任而且能夠做到又何樂而不為呢？這也是完全符合國家政策對拉動消費促進內(nèi)需的國家戰(zhàn)略指引的，這樣將幫助國家經(jīng)濟繼續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)達稅收增加，實體經(jīng)濟、制造業(yè)等進入新升級發(fā)展黃金時期向更加品牌化科技化轉(zhuǎn)型升級，進而推動民富國強，惠卡將為國為民在此領(lǐng)域建功立業(yè)，必將不辱使命。

我深刻意識到，消費購物全返唯有以國家企業(yè)的高度去推行才能快速成功，如果以小民營企業(yè)去推必然困難重重，因為這對傳統(tǒng)超市和購物商場的革命革新是必然的，如果惠卡世紀變成了國家企業(yè)怎么會再遇到如以下所說的不知好歹的網(wǎng)絡(luò)黑手們敢這樣明目張膽使盡各種非法手段大肆打擊想整垮惠卡呢，到那時惠卡世紀也不會是那么好欺負和實力弱的。

本來惠卡世紀一直運作良好正常，雖然創(chuàng)業(yè)不易但發(fā)展良好，但從年前快過年到現(xiàn)在的一個多月來，遭受到網(wǎng)絡(luò)上一群類似職業(yè)黑手的團伙發(fā)起猛烈的攻擊，非要將惠卡成就世界100強企業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢想抹殺在搖籃中，惠卡一直以來與人為善，怎么會遭到這群人如此狠毒慘烈的攻擊，經(jīng)過這段時間的事態(tài)發(fā)展來推斷，其意圖和動機可能有兩個：第一是被人收買非要將惠卡搞倒，將惠卡創(chuàng)建世界100強的發(fā)展戰(zhàn)略計劃抹殺在起步階段，但這種可能隨著發(fā)展形勢逐步斷定可能性越來越小，第二個可能就是這是一群職業(yè)敲詐勒索的網(wǎng)絡(luò)黑手，從一開始冒充投資人冒充公司員工甚至收買員工被惠卡一次次識破并在互聯(lián)網(wǎng)上揭穿并公開這群人的真面目后引起對方的更強烈報復(fù)，非要把惠卡整垮不可，看看他們是如何一步步把惠卡整到如今這個地步的，不得不向黨和國家尋求庇護：

首先這些人冒充投資人或公司員工甚至收買公司真正員工套取薄弱環(huán)節(jié)情況進行編造渲染寫黑材料向全國各大新聞媒體大量付費發(fā)布新聞稿散布各種惠卡的負面謠言新聞，幾天內(nèi)關(guān)于惠卡世紀的各種謠言負面新聞滿天飛，不明真相的新聞媒體記者也火上加油的到處發(fā)這種惠卡負面新聞稿，全國各大民營的有影響力的媒體如騰訊新聞、搜狐、澎湃新聞等都瘋狂對惠卡發(fā)起負面輿論誤導(dǎo)，就連香港各大媒體都轉(zhuǎn)載了大陸這些媒體關(guān)于惠卡的不實報道并上了頭版頭條，但是這些新聞媒體并不了解惠卡，他們只是需要話題和點擊量等，他們更不知道這背后有些人不可告人的陰謀，所以這些新聞媒體無形中成為那群網(wǎng)絡(luò)黑手的整惠卡的工具，新聞媒體這么瘋狂報道轉(zhuǎn)載全國惠卡的投資人看到能不恐慌引起提現(xiàn)擠兌嗎，惠卡本是并非互聯(lián)網(wǎng)金融公司，只是一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺只是事業(yè)發(fā)展初期因為發(fā)展需要的過渡安排，哪里受得了那么突如其來的這么猛烈的因大量造謠負面新聞，所以在快過年就出現(xiàn)了嚴重的提現(xiàn)擠兌，網(wǎng)絡(luò)黑手們借媒體之手意圖搞垮惠卡，上述這些有影響力的新聞媒體中我們發(fā)現(xiàn)唯一沒有加入傳播惠卡謠言的新聞媒體是國家背景的新華社和人民日報等，這就是這群網(wǎng)絡(luò)黑手發(fā)起的第一毒手：假借媒體之手整垮惠卡。

二、這第一毒手下去后惠卡積極應(yīng)對努力回應(yīng)澄清這種陰毒謠言攻擊，不得不調(diào)整運營政策并向惠卡理財客戶積極安撫解釋，雖然惠卡投資人和惠卡公司都受到沉重打擊變得異常艱難，但也還不至于如這群網(wǎng)絡(luò)黑手所愿惠卡就此倒下，見第一毒手沒有把惠卡搞倒他們又上了又一招更狠毒的，建立所謂維權(quán)QQ群煽動真正投資人鬧事起哄，不斷以投資人名義給與惠卡合作的所有第三方支付打電話騷擾或所謂投訴，那些經(jīng)不起蠱惑的投資人也恐慌式的繼續(xù)擠兌也打電話給第三方支付，第三方支付紛紛在惠卡毫無準備和過渡的情況下終止合作，首先是新浪支付，然后是匯潮支付、連連支付、融寶支付等，惠卡幾大理財產(chǎn)品平臺一下陷入癱瘓不能提現(xiàn)不能充值造成客戶更大的恐慌和擠兌，大家可以想象這招是足可讓任何一個即使實力再大的平臺斃命的毒招，即使是國內(nèi)實力做大最強的P2P平臺也承受不起，想想如果人人貸要被第三方支付停掉支付和提現(xiàn)通道結(jié)果會怎么樣，但我們依然在一系列政策調(diào)整和對策實施后也算是撐到現(xiàn)在，這就是這群網(wǎng)絡(luò)黑手發(fā)起的第二毒手：借第三方支付來封殺掉惠卡，幸好與惠卡一直保持穩(wěn)定合作兩家國企背景的銀聯(lián)和國付寶還在頂住壓力的與惠卡進行合作。

三、妄圖借政府之手拿掉惠卡，為應(yīng)付這次艱難危機其中一大戰(zhàn)略調(diào)整就是不得不在公司外部和內(nèi)部同時進行一場慘烈的改革求存計劃，對外將各大投資理財產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓保險周期延遲到9-12個月，化解外部擠兌危機，對內(nèi)只保留惠卡核心已實現(xiàn)營收的項目，將近20個還未實現(xiàn)營收還需投入資金燒錢項目全部獨立出去，惠卡公司從3月1日起不承擔(dān)創(chuàng)業(yè)團隊成員的工資和后續(xù)團隊的各項運營開支，惠卡公司只承擔(dān)創(chuàng)業(yè)團隊的房租和辦公費用，這樣惠卡公司的開支就將降低60%以上，但這樣超常規(guī)改革對外讓一些不理智不知道實際情況的投資人一時接受不了，對內(nèi)讓這些一直以來由惠卡公司提供全部運營支出、團隊成員工資加獎金發(fā)展紅利保障的創(chuàng)業(yè)團隊一時適應(yīng)不了，因為大家都是草根創(chuàng)業(yè)，沒有了工資保障了生活都無法保障怎么創(chuàng)業(yè)呢，所以他們很多都選擇離職再找其他工作，創(chuàng)業(yè)項目很多由惠卡公司收回待以后公司發(fā)展好了再重啟，但是這段時間公司的流動資金都拿去應(yīng)付外部投資客戶擠兌提現(xiàn)了，造成公司沒有辦法馬上支付離職員工的工資，只能先把離職工資及補償先發(fā)到惠信錢包，讓離職員工給公司幾個月時間讓惠卡緩過這段時間后再讓他們再在惠信錢包提現(xiàn)打款，但讓毫無經(jīng)濟基礎(chǔ)的部分惠卡員工們承受不了的，因為他們每天都需要吃飯和交房租，家庭壓力大，所以這段時間公司開的惠卡飯店為緩解他們的壓力無論離職還是在職的員工都可以來免費吃飯，直到他們找到新工作拿到新工資惠卡公司幫他們結(jié)算清楚離職工資和補償，只有這樣壯士斷腕式對外對內(nèi)改革才能保住惠卡事業(yè)和惠卡投資人的投資安全。但那群網(wǎng)絡(luò)黑手并未罷休，他們建立各種QQ群煽動投資人和部分不理智的離職員工進行所謂維權(quán)，他們帶頭冒充投資人和員工去找政府相關(guān)部門，他們就是想借政府的手拿掉惠卡，昧著自己的良心根本對惠卡公司付出的努力和頑強守護惠卡事業(yè)和惠卡投資人安全所付出的一切視如不見，但是這幫心中只有卑鄙無恥要置惠卡于死地想法的人可能想錯了，偉大共產(chǎn)黨和政府不是傻子，誰忠誰奸眼里明白得很，我是黨和國家的忠誠子弟兵，是習(xí)近平思想的在商界的忠誠踐行者，深圳政府相關(guān)部門千萬不要被這些披著羊皮的狼蒙騙了，他們的陰謀非常罪惡陰毒，千萬不要被這幫網(wǎng)絡(luò)黑手利用政府打掉未來將極有可能成為有史以來真正屬于中華民族最有價值和貢獻的世界級偉大企業(yè)。如果惠卡都不能成為那個象征中華民族和平崛起的世界級企業(yè)，我想500年內(nèi)將不再指望中國出現(xiàn)這樣一個具有高度民族使命感的世界頂級企業(yè)。

惠卡一直以來都忠誠追隨著黨和國家的政策方針進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，盡快在這個艱難的創(chuàng)業(yè)初期還有很多地方不規(guī)范，但只要給惠卡一點時間，惠卡一定可以成長為比華為對國家更多戰(zhàn)略價值的世界頂級偉大企業(yè)，惠卡一直抱著一顆忠貞報國的赤子之心在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，只渴望能夠有早一日為國家繁榮富強建功立業(yè)，但看如今人微言輕更遭這幫網(wǎng)絡(luò)歹徒無情封殺打壓，這段時間真有空有報國之志但卻報國無門的遺恨，盡管如此我都一直在堅持，從未想過放棄，一直在思考著出路和如何實現(xiàn)興業(yè)報國的志向，在2016年2月24日凌晨才冒出何不試試直接投靠黨和國家，如果黨和國家能夠接收，將惠卡世紀交給國家控股變成一家國家企業(yè)，根據(jù)我的戰(zhàn)略計劃將能夠非常順暢高效快速推進惠卡全球偉業(yè)，現(xiàn)在面臨的一切阻礙和糾纏都將一掃而光，我將能夠帶領(lǐng)惠卡團隊快速將惠卡打造成為對國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略和為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出巨大貢獻的全球頂級企業(yè)，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)遍及全球80%以上國家各大城市的世界頂級科技及服務(wù)企業(yè)，成為全球最大的消費購物平臺。

懇請黨和國家接收惠卡世紀投靠和庇護，讓惠卡世紀變?yōu)閲铱毓善髽I(yè)，讓我及惠卡人能夠為國家更高效的效忠奮斗，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。（來源：新浪財經(jīng)）