中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，以互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)療健康等為代表的新經(jīng)濟(jì)催生了大量投資機(jī)會(huì)，尤其對(duì)于私募股權(quán)投資來(lái)說(shuō)。另一方面，多層次資本市場(chǎng)的構(gòu)建，包括注冊(cè)制的提速、新三板的發(fā)展，為私募股權(quán)的投資與退出營(yíng)造了更寬廣的空間。這些都提升了私募股權(quán)投資的吸引力。調(diào)研顯示，七成的高凈值人士未來(lái)計(jì)劃增加私募股權(quán)投資的配置比例。

雖然債券資產(chǎn)（尤其是中長(zhǎng)期國(guó)債）的作用是抵御金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)，使投資組合實(shí)現(xiàn)保值，但人們對(duì)債券市場(chǎng)相對(duì)不熟悉，高凈值人群對(duì)債券與債券基金的配置興趣并不高。調(diào)研顯示，只有32%的高凈值人士計(jì)劃增加債券與債券基金的配置比例，一半的人士在現(xiàn)有債券類資產(chǎn)非常低甚至完全沒(méi)有的基礎(chǔ)上維持不變。