萬科2015年度業(yè)績媒體見面會(huì)宣布了最新的人事任命，譚華杰擬不再擔(dān)任公司董事會(huì)秘書，專職擔(dān)任公司高級副總裁，負(fù)責(zé)前瞻性新業(yè)務(wù)、新模式的研究落地。朱旭履新萬科新董秘，首次公開亮相。

據(jù)新浪證券14日消息，譚華杰在會(huì)上作《萬科所理解的白銀時(shí)代的空間》發(fā)言：

1、農(nóng)民工市民化將帶來龐大的居住及配套需求。中國未來城鎮(zhèn)化率有可能到95%。上一代被稱為進(jìn)城務(wù)工人員，他們沒有真正的進(jìn)城，只是來務(wù)工，中國獨(dú)特的現(xiàn)象春運(yùn)，是一種候鳥式的生活方式，他們的下一代，新市民與父輩有明顯不同，將會(huì)成為城市真正的居民。

2、軌道交通發(fā)展空間巨大。城市化第二階段的主流模式，軌道交通是樞紐。2014年北上廣深軌道交通分擔(dān)率分別為42%、51%、47%和28%。北上廣深軌道交通分擔(dān)率都比東京低一半，深圳最低，這意味著核心城市在交通的建設(shè)上還有很大的空間，尤其是深圳。

3、物流地產(chǎn)明顯跟不上電商發(fā)展速度。在美國，人均擁有的商業(yè)面積達(dá)到5平以上，中國只有4平，但是電商滲透率已經(jīng)超過了美國。但是我們的物流地產(chǎn)的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上。物流地產(chǎn)是藍(lán)海市場，也是租金收益率最高的，萬科不會(huì)放棄這個(gè)市場。

4、物業(yè)管理亟待向綜合生活服務(wù)升級。不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)其實(shí)不是個(gè)小行業(yè)，對不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)的理解我們以前都太狹隘了。從發(fā)達(dá)國家來看，他們對不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先我們。

5、老齡化，412家庭的養(yǎng)老問題。2015年底，我國65歲以上人口達(dá)1.44億，占比10%，養(yǎng)老地產(chǎn)有1萬億元市場機(jī)會(huì)。

6、房地產(chǎn)金融。中國REITS的時(shí)代還遠(yuǎn)未開始，未來全球最大的REITS市場在中國，未來的可證券化資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國。

7、房地產(chǎn)+服務(wù)潛力巨大。

（來源：證券時(shí)報(bào)）