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（四）管理風(fēng)險

1、公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張引發(fā)的管理風(fēng)險

經(jīng)過長期發(fā)展，公司形成了涵蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、市場、銷售等管理體系。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的持續(xù)擴(kuò)大，公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系日趨復(fù)雜，在資源整合、流程構(gòu)造、激勵考核等內(nèi)部控制方面也面臨新的挑戰(zhàn)。如果公司綜合管理水平不能適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，則將會給公司未來經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、實際控制人不當(dāng)控制風(fēng)險

本次發(fā)行前公司實際控制人楊增松和陳妙虹夫婦直接及間接合計控制公司77.13%的股權(quán)。按本次公開發(fā)行新股4,320萬股計算，本次發(fā)行完成后，楊增松和陳妙虹夫婦仍將控制公司57.85%的股權(quán)。公司已建立了健全的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，但實際控制人仍可能利用其控股優(yōu)勢，通過投票表決的方式對公司重要崗位人員任免、重大經(jīng)營決策等方面施加影響，從而可能損害公司及中小投資者利益。

（五）募集資金投資項目的風(fēng)險

1、募集資金投資項目實施風(fēng)險

公司本次募集資金擬用于年產(chǎn)8790t化妝品項目、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及品牌升級建設(shè)項目和數(shù)字化管理平臺建設(shè)項目。本次募集資金投資項目是公司基于目前實際經(jīng)營情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素經(jīng)充分研究得出的。

公司已為實施上述募集資金投資項目做好了充分的前期準(zhǔn)備，上述募集資金投資項目成功實施可解決公司產(chǎn)能瓶頸、完善營銷渠道網(wǎng)絡(luò)布局和提升信息化水平。在上述募集資金投資項目的實施過程中，如因公司自身項目管理能力不足、外部市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化、發(fā)生不可抵抗的自然災(zāi)害等原因，可能導(dǎo)致項目不能按照預(yù)期進(jìn)度實施或不能達(dá)到預(yù)期的實施效果。

2、新增產(chǎn)能消化風(fēng)險

年產(chǎn)8790t化妝品項目完全達(dá)產(chǎn)后，公司將新增較多產(chǎn)能。盡管公司已對該項目進(jìn)行了充分的討論和詳盡的分析，但上述討論分析均基于當(dāng)前及預(yù)期的政策、市場、技術(shù)、環(huán)境和財務(wù)情況，若未來國家政策、市場、環(huán)境和技術(shù)等方面發(fā)生重大變化，可能對該項目新增產(chǎn)能消化產(chǎn)生不利影響。