(一)創(chuàng)新風險
(1)模式及業(yè)態(tài)創(chuàng)新無法獲得市場認可風險
隨著中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,人均收入不斷提升,中國餐飲食材市場發(fā)生深刻變化,從溫飽型結(jié)構(gòu)向健康型結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)化,中國餐飲市場、家庭消費對餐飲食材的需求達到萬億級別。傳統(tǒng)的食品加工企業(yè)、餐飲連鎖企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺類企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)垂直類企業(yè)等陸續(xù)進入餐飲食材供應行業(yè),餐飲食材行業(yè)將成為藍海市場,催生新模式、新業(yè)態(tài)。
公司通過集約化綜合管理實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售、物流各個環(huán)節(jié)的高效流通,經(jīng)營模式有創(chuàng)新性,同時公司在品牌、產(chǎn)品創(chuàng)意方面具有核心競爭力。若未來行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)新模式、新業(yè)態(tài),使得公司的經(jīng)營模式及業(yè)態(tài)創(chuàng)新無法獲取市場認可,將對公司的經(jīng)營造成負面影響。
(2)新舊產(chǎn)業(yè)融合失敗風險
公司的產(chǎn)品以海水深加工產(chǎn)品和初加工產(chǎn)品為主,立足于傳統(tǒng)的海水產(chǎn)品領域,公司通過品牌化經(jīng)營,對傳統(tǒng)的海水產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品的重塑,并且利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)實現(xiàn)對海水產(chǎn)品生產(chǎn)、配送、銷售流程的重塑,提升傳統(tǒng)海水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈價值。若公司未來無法持續(xù)更新業(yè)務模式,無法持續(xù)通過集約化管理,深度融合新興和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升生鮮餐飲食材的供應效率,公司核心競爭力將下滑,生產(chǎn)經(jīng)營將受到不利影響。
(二)技術(shù)風險
(1)產(chǎn)品研發(fā)失敗風險
生鮮餐飲食材呈現(xiàn)多樣化需求,且不斷演進,尤其是海水產(chǎn)品生鮮食材領域,具有多品類、小批量特點,是生鮮餐飲專業(yè)化最高的領域之一對于海水產(chǎn)品生鮮食材供應商,應當根據(jù)終端客戶需求變化的趨勢,不斷推出新品,以保持競爭力。若公司未來新品研發(fā)無法滿足客戶日益增長變化的需求,將對經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。
(2)計算機信息系統(tǒng)安全相關的風險
發(fā)行人自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺系統(tǒng),包括供應鏈在線管理平臺、物流管理系統(tǒng)、在線質(zhì)量管理系統(tǒng)。該等互聯(lián)網(wǎng)管理平臺系統(tǒng)是公司實現(xiàn)集約化管理提升產(chǎn)業(yè)效率的基礎。由于互聯(lián)網(wǎng)管理平臺存在信息開放性、共享性和動態(tài)性,導致計算機信息系統(tǒng)面臨信息安全問題,如網(wǎng)絡病毒、黑客攻擊、斷網(wǎng)等都會影響信息系統(tǒng)的不間斷服務質(zhì)量。同時,由于數(shù)據(jù)存取不當、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的修改、刪除操作,可能導致的數(shù)據(jù)錯誤,將給公司管理及效益帶來不利影響。
(3)信息技術(shù)無法持續(xù)升級的風險
發(fā)行人自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺系統(tǒng),需要根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展以及下游市場變化的需求持續(xù)更新升級,從而滿足發(fā)行人新業(yè)態(tài)、新模式的經(jīng)營和管理需求。且需要將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、冷鏈管理技術(shù)與信息技術(shù)不斷結(jié)合,提升信息系統(tǒng)管理水平。若未來發(fā)行人在信息技術(shù)方面無法持續(xù)升級或者更新,將會對發(fā)行人的經(jīng)營造成不利影響。
(4)研發(fā)人才流失風險
公司是標準化生鮮餐飲食材供應商,擁有產(chǎn)品研發(fā)人才、信息技術(shù)研發(fā)人才,該等研發(fā)人員專業(yè)知識、技術(shù)能力和業(yè)務經(jīng)驗,是公司核心競爭優(yōu)勢的重要基礎。該等專業(yè)人員為公司近年來產(chǎn)品技術(shù)進步、產(chǎn)品性能提升、新品推出作出了重大貢獻。公司計劃在未來招募更多的研發(fā)人才,進一步提高產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力。若公司未來不能在薪酬、待遇、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的獎勵機制,將缺乏對研發(fā)人才的吸引力,同時現(xiàn)有研發(fā)人員也可能出現(xiàn)流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。