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（一）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

液晶顯示行業(yè)的發(fā)展依賴于核心零部件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，同樣核心零部件企業(yè)也需要進(jìn)行持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新才能緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，鞏固或提高在行業(yè)中的地位和市場(chǎng)占有率，這對(duì)公司技術(shù)工藝研發(fā)和產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新帶來了較高的要求。如果公司對(duì)技術(shù)研發(fā)失敗、產(chǎn)品創(chuàng)新不能滿足市場(chǎng)需求或迎合行業(yè)發(fā)展方向，將對(duì)公司未來發(fā)展帶來不利影響。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（1）顯示技術(shù)迭代帶來的風(fēng)險(xiǎn)

公司導(dǎo)光板產(chǎn)品主要應(yīng)用于LCD顯示領(lǐng)域。目前，在顯示領(lǐng)域中LCD顯示技術(shù)處于主流地位，但顯示產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，不同的顯示技術(shù)解決方案的比較優(yōu)勢(shì)是動(dòng)態(tài)變化的，一旦出現(xiàn)性能更優(yōu)、成本更低、生產(chǎn)過程更為高效的解決方案，或某個(gè)解決方案突破了原來的性能指標(biāo)，現(xiàn)有技術(shù)方案就將面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)。如果公司研發(fā)未能提前布局、隨之轉(zhuǎn)變，則公司產(chǎn)品、技術(shù)可能面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

目前，正在研發(fā)或不斷規(guī)?；瘧?yīng)用的顯示技術(shù)有OLED、MiniLED、MicroLED、激光顯示技術(shù)等。其中無需導(dǎo)光板的OLED顯示技術(shù)不斷發(fā)展，并在手機(jī)等應(yīng)用領(lǐng)域取得了一定的市場(chǎng)份額，但OLED顯示技術(shù)在中大尺寸顯示領(lǐng)域良品率低、生產(chǎn)成本高，同時(shí)存在壽命和色彩平衡等問題。如未來OLED顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，良品率提升，生產(chǎn)成本大幅降低，在與LCD顯示技術(shù)的市場(chǎng)競爭中不斷縮小差異或取得優(yōu)勢(shì)，將沖擊現(xiàn)有的LCD顯示技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)而對(duì)公司導(dǎo)光板業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。

（2）技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)

公司在生產(chǎn)經(jīng)營中積累了多項(xiàng)專利和核心技術(shù)，核心技術(shù)是維持公司盈利能力的首要因素，是公司核心競爭力的重要組成部分。若公司的核心技術(shù)出現(xiàn)泄露或被他人竊取，將對(duì)公司的市場(chǎng)競爭力和盈利能力產(chǎn)生不利影響。

（3）核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)

隨著行業(yè)競爭的加劇，擁有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力的人才日益成為行業(yè)競爭的焦點(diǎn)。如果發(fā)生現(xiàn)有核心技術(shù)人員流失，可能會(huì)影響公司的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力，對(duì)公司的市場(chǎng)競爭力帶來不利影響。

（三）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

（1）產(chǎn)品單一的風(fēng)險(xiǎn)

公司自成立以來一直專注于導(dǎo)光板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司未來可能因?qū)Ч獍逍袠I(yè)競爭加劇，產(chǎn)品價(jià)格下降或下游行業(yè)需求量下降導(dǎo)致導(dǎo)光板銷售額減少，單一的產(chǎn)品類別將會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利的影響。

（2）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司導(dǎo)光板產(chǎn)品的主要原材料是光學(xué)級(jí)PMMA板材和MS板材。受原材料MMA價(jià)格波動(dòng)的影響，公司原材料PMMA板材、MS板材等采購價(jià)格出現(xiàn)變化。同時(shí)，公司對(duì)主要供應(yīng)商的采購較為集中，報(bào)告期內(nèi)向前五大供應(yīng)商的采購金額占采購總額的比例分別為75.05%、74.26%、76.86%和72.06%。如果未來主要原材料價(jià)格上漲，而公司不能合理安排采購、控制原材料成本或者不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，原材料價(jià)格上漲將對(duì)公司盈利能力產(chǎn)生不利影響。

（3）行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)

近年來，隨著我國液晶顯示行業(yè)技術(shù)提升、產(chǎn)能擴(kuò)張以及出貨量增加，公司導(dǎo)光板業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。目前，導(dǎo)光板行業(yè)內(nèi)的主要生產(chǎn)企業(yè)除公司外有瑞儀光電、中強(qiáng)光電、金名山、穎臺(tái)科技、茂林光電、蘇州維旺等，若上述企業(yè)不斷增加導(dǎo)光板產(chǎn)能或有新的競爭對(duì)手突破行業(yè)壁壘進(jìn)入導(dǎo)光板行業(yè)，將導(dǎo)致行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，行業(yè)利潤水平下降，若公司不能有效應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭的加劇，將可能影響。

（4）客戶構(gòu)成相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)

由于下游各類消費(fèi)電子行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)，行業(yè)的市場(chǎng)集中度較高，公司下游行業(yè)內(nèi)主要廠商經(jīng)營規(guī)模普遍較大，因此，公司對(duì)主要客戶的銷售額較大。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)前五大客戶的銷售收入占公司營業(yè)收入的比重分別為80.48%、74.68%、78.42%和73.70%，占比較高。

其中京東方、中國電子、明基友達(dá)、翰博高新、中強(qiáng)光電等主要客戶報(bào)告期內(nèi)持續(xù)與公司發(fā)生交易。如果上述客戶因自身經(jīng)營狀況、戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)收縮，或本公司因技術(shù)不具有競爭力、產(chǎn)品不能滿足客戶定制化需求、品質(zhì)事故及其他原因，導(dǎo)致公司被主要客戶從合格供應(yīng)商名單中淘汰或轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商，則公司對(duì)上述客戶的銷售收入將下降，并對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大不利影響。因此，客戶構(gòu)成相對(duì)集中可能給公司的經(jīng)營帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

（5）部分下游客戶加大自產(chǎn)導(dǎo)光板產(chǎn)量對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

公司導(dǎo)光板產(chǎn)品的直接下游應(yīng)用為背光模組，行業(yè)發(fā)展之初的業(yè)務(wù)模式為背光模組企業(yè)同時(shí)進(jìn)行導(dǎo)光板的生產(chǎn)，專業(yè)導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化逐漸發(fā)展壯大。公司部分下游背光模組客戶，如中強(qiáng)光電、瑞儀光電、翰博高新等在生產(chǎn)背光模組的同時(shí)進(jìn)行導(dǎo)光板的生產(chǎn)，如果未來該部分客戶加大自產(chǎn)導(dǎo)光板的產(chǎn)量，將相應(yīng)的降低對(duì)公司產(chǎn)品的采購數(shù)量，若公司不能及時(shí)拓展更多的替代客戶，相關(guān)產(chǎn)品的銷售收入可能出現(xiàn)下滑，進(jìn)而影響公司的持續(xù)經(jīng)營。

（6）國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)

近年來，伴隨著全球產(chǎn)業(yè)格局的深度調(diào)整，部分西方發(fā)達(dá)國家開始推動(dòng)中高端制造業(yè)回流。我國中高端制造業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，面臨不斷增加的國際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易爭端。2018年8月7日起，美國開始對(duì)原產(chǎn)于中國的商品加征進(jìn)口關(guān)稅，雖然中美貿(mào)易摩擦對(duì)我國顯示相關(guān)產(chǎn)品的出口影響較小，且中美雙方已就貿(mào)易爭端的解決達(dá)成第一階段協(xié)議，同時(shí)公司不存在直接對(duì)美國銷售，但中美貿(mào)易摩擦的解決涉及的因素多，不確定性大，如中美貿(mào)易摩擦進(jìn)一步升級(jí)，將可能對(duì)筆記本、顯示器、電視等終端產(chǎn)品及上游導(dǎo)光板行業(yè)產(chǎn)生不利影響。

（7）安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

公司如員工違反安全操作規(guī)程或生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事件，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。