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(一）創(chuàng)新風險

公司發(fā)展初期資金實力有限，為合理配置資源，公司所設置的研發(fā)部門主要側重于聚醚產(chǎn)品應用技術的研究，直接服務于具體聚醚產(chǎn)品的開發(fā)設計以及圍繞聚醚產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝改進、節(jié)能降耗增效等方面的研發(fā)，這為公司快速響應市場并生產(chǎn)出切合市場需求的聚醚產(chǎn)品發(fā)揮了不可或缺的作用。

但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大以及聚醚應用技術研究的不斷深入，聚醚基礎技術的支撐作用也日益凸顯。未來公司將不斷加大對聚醚基礎技術層面的研究創(chuàng)新，努力在高端聚醚細分產(chǎn)品領域尋求技術突破。而基礎技術創(chuàng)新本身具有較高的難度與復雜性，如果公司不能及時培育及吸納優(yōu)秀人才、資金投入不足或不能準確把握未來市場需求定位，將可能導致基礎技術創(chuàng)新活動達不到預期目標。

（二）技術風險

（1）工藝技術更新?lián)Q代風險

公司擁有多種牌號的聚醚產(chǎn)品，現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝裝置及較高的技術研發(fā)實力為公司支撐了較高的產(chǎn)品品質及生產(chǎn)效率。但隨著市場競爭加劇和下游客戶對產(chǎn)品需求層次的提高，聚醚生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品技術更新速度也隨之加快。若公司不能順應未來市場變化，繼續(xù)研發(fā)出技術含量更高、品質更穩(wěn)定的產(chǎn)品及提高生產(chǎn)效率，將可能在一定程度上影響公司今后的市場競爭地位。

（2）產(chǎn)品配方失密風險

聚醚的配方技術主要通過對原材料及催化劑的選擇及其質量配比并結合生產(chǎn)工藝條件，實現(xiàn)產(chǎn)品的改性、成本降低等既定目標。為此，公司采取產(chǎn)品配方所需的關鍵原材料定期更換代碼，從領料等方面予以控制以及嚴格控制產(chǎn)品配方的知曉人員范圍并與該等人員簽署保密協(xié)議等措施來保證產(chǎn)品配方的秘密性。然而這些舉措仍不能在絕對程度上杜絕產(chǎn)品配方失密的風險。如公司產(chǎn)品配方失密，可能會對公司的核心競爭力產(chǎn)生不利影響。

（3）人才流失風險

公司的管理、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售均依賴于穩(wěn)定的人才隊伍。人才是公司保持競爭優(yōu)勢的核心力量。雖然公司采取了諸如加強人力資源管理、提供具有競爭力的崗位薪酬、塑造溫馨的企業(yè)文化以及加大內部培育和外部市場招聘力度等措施，但前述措施仍不能完全避免人才的流失，而一旦關鍵崗位人才流失，則可能在一定程度上給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。