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（二）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

（1）公司規(guī)模擴(kuò)張帶來的內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)

公司近年來營業(yè)收入及人員規(guī)模增長較快，營業(yè)收入自2017年度的29,489.75萬元增長至2019年度的42,993.08萬元，員工數(shù)量自2017年末的796人增長至2019年末的1,001人。未來，隨著室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的不斷發(fā)展，發(fā)行人上市募集資金投資項(xiàng)目的逐步實(shí)施，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，這對公司的經(jīng)營管理、內(nèi)部控制等將提出更高的要求，如果公司的內(nèi)部管控水平不能隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張而持續(xù)提升，內(nèi)部控制制度不能持續(xù)完善，將對公司的經(jīng)營穩(wěn)健性產(chǎn)生不利影響。

（2）實(shí)際控制人不當(dāng)控制風(fēng)險(xiǎn)

本次發(fā)行前，公司董事長、總經(jīng)理李清泉直接或間接控制公司絕大部分股權(quán)，是公司的實(shí)際控制人，其可憑借控股地位，通過行使表決權(quán)等方式對公司發(fā)展戰(zhàn)略、人事安排、經(jīng)營決策、利潤分配等方面實(shí)施影響，若控制不當(dāng)，存在損害公司及中小股東利益的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

通風(fēng)系統(tǒng)需求多樣，其中應(yīng)用于地產(chǎn)住宅、大廈寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)場車站、展館等場所的大型通風(fēng)系統(tǒng)一般由設(shè)計(jì)院暖通設(shè)計(jì)師專業(yè)設(shè)計(jì)，并由具備相關(guān)資質(zhì)的大型機(jī)電安裝公司及消防公司安裝；而中小型通風(fēng)系統(tǒng)受成本、時(shí)間等因素限制，更需要相關(guān)生產(chǎn)廠商調(diào)動(dòng)相關(guān)資源幫助用戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品場景應(yīng)用。

隨著公眾對室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)知程度的加深，對中小型通風(fēng)系統(tǒng)的需求不斷增加，同時(shí)，受生活方式和理念升級(jí)的影響，公眾對于通風(fēng)產(chǎn)品的消費(fèi)正在從選購單純的產(chǎn)品向獲取整體解決方案過渡，在注重產(chǎn)品自身性能的同時(shí)，更加關(guān)注通風(fēng)效果以及對所應(yīng)用環(huán)境的適用性，例如選購多少風(fēng)量產(chǎn)品、在什么位置組合安裝可以達(dá)到最好的通風(fēng)效果。近年來定制化家具逐漸步入公眾視野，但目前市場尚無較為成熟的提供定制化室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品解決方案的銷售模式。

發(fā)行人正在開展相關(guān)設(shè)計(jì)軟件、系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)對接等工作，但如果發(fā)行人不能精準(zhǔn)把握客戶需求，或是在具體實(shí)施過程中不能實(shí)現(xiàn)預(yù)想的方案，不能帶來良好的用戶體驗(yàn)，將導(dǎo)致業(yè)態(tài)創(chuàng)新無法獲得市場認(rèn)可，無法實(shí)現(xiàn)從銷售設(shè)備到提供整體解決方案的新舊模式融合的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（1）新品研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn)

公司新品研發(fā)包括立項(xiàng)、性能測試、評審、試產(chǎn)等階段，產(chǎn)品開發(fā)周期較長，需要進(jìn)行大量的技術(shù)研究工作和持續(xù)的人力、資金投入，若新產(chǎn)品開發(fā)失敗或是開發(fā)完成后市場反映不佳，將導(dǎo)致公司前期投入的成本無法收回，且無法滿足客戶及市場的需求，對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵害的風(fēng)險(xiǎn)

公司是高新技術(shù)企業(yè)，截至本上市保薦書出具日，公司已獲得發(fā)明專利9項(xiàng)，實(shí)用新型專利143項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利75項(xiàng)。目前我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系已不斷得到完善，但公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)在一定程度上仍存在受第三方侵害的風(fēng)險(xiǎn)，從而對公司技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)競爭力產(chǎn)生不利影響。

（3）核心人員流失的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過多年發(fā)展，公司聚集了一批擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的核心技術(shù)人員及管理人員，隨著行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)之間的人才爭奪日益激烈。如果公司不能持續(xù)營造良好的企業(yè)文化、保障有效的人才培養(yǎng)與激勵(lì)的機(jī)制，將有可能面臨核心人員流失及不能持續(xù)吸引優(yōu)秀人才加入的風(fēng)險(xiǎn)，公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施將受到一定的影響。