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本次上市存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、客戶集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi)公司對(duì)前五大客戶的銷(xiāo)售收入占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比例分別為深圳市燕麥科技股份有限公司上市保薦書(shū)3-1-3-688.01%、84.24%、85.88%和91.96%，前五大客戶主要包括鵬鼎控股、日本旗勝、維信集團(tuán)、住友電工、日本藤倉(cāng)等全球領(lǐng)先的FPC生產(chǎn)企業(yè)。公司客戶集中度較高，主要系下游FPC行業(yè)集中度較高的競(jìng)爭(zhēng)格局及公司產(chǎn)能不足情況下優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶需求所致。若下游主要客戶的經(jīng)營(yíng)狀況或業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，或其未來(lái)減少對(duì)發(fā)行人產(chǎn)品的采購(gòu)，將會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大不利影響。

2、對(duì)蘋(píng)果公司及其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)品存在依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi)，公司直接來(lái)源于蘋(píng)果公司及其指定的采購(gòu)訂單所對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售收入占公司各期營(yíng)業(yè)收入的比例分別為45.90%、49.72%、41.31%、24.56%，占比較高。未來(lái)若蘋(píng)果公司向發(fā)行人直接及指定采購(gòu)的訂單減少，則可能對(duì)發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大不利影響。

3、全球經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和貿(mào)易政策、貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi)，公司外銷(xiāo)收入分別為9,416.63萬(wàn)元、3,571.88萬(wàn)元、3,307.31萬(wàn)元和364.20萬(wàn)元，占當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為44.18%、15.60%、13.56%和10.22%。目前全球經(jīng)濟(jì)仍處于周期性波動(dòng)當(dāng)中，尚未出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇趨勢(shì)，依然面臨下滑的可能，全球經(jīng)濟(jì)放緩可能對(duì)消費(fèi)電子、汽車(chē)電子等行業(yè)帶來(lái)一定不利影響，從而影響公司業(yè)績(jī)。此外，因公司產(chǎn)品的終端客戶主要為蘋(píng)果公司、谷歌等國(guó)際知名終端品牌商，若未來(lái)中美貿(mào)易摩擦持續(xù)加深，或相關(guān)國(guó)家貿(mào)易政策變動(dòng)、加征關(guān)稅導(dǎo)致貿(mào)易摩擦加劇，可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而影響到公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)

公司主要客戶為全球知名FPC產(chǎn)品制造商或終端設(shè)備商，其對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平有著較高的要求，使得長(zhǎng)期以來(lái)公司直接面臨國(guó)內(nèi)外廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。此外，由于我國(guó)智能生產(chǎn)及檢測(cè)制造行業(yè)前景廣闊，新進(jìn)入者投資意愿較強(qiáng)，未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。如果公司不能在研發(fā)、技術(shù)、品牌、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)方面保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不能及時(shí)完善公司的研發(fā)體系，強(qiáng)化技術(shù)實(shí)力，提升公司的品牌影響力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，從而對(duì)公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)造成不利影響。

5、新行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的風(fēng)險(xiǎn)

公司自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備在消費(fèi)電子領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)及多年積累的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司未來(lái)將加大向自動(dòng)化、智能化測(cè)試設(shè)備的其它應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域延伸發(fā)展，包括汽車(chē)電子、5G通信等領(lǐng)域，以提高公司銷(xiāo)售規(guī)模并分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)上述領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司需要投入更多的資金、技術(shù)、人力等資源以迅速擴(kuò)大新行業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。若公司的拓展策略、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等不能很好的適應(yīng)并引導(dǎo)客戶需求，公司將面臨新行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)。

6、管理風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和募投項(xiàng)目的實(shí)施，公司規(guī)模將進(jìn)一步提高，人員數(shù)量也將相應(yīng)增加，公司在戰(zhàn)略、人力、銷(xiāo)售、法務(wù)及財(cái)務(wù)等方面將面臨更大的挑戰(zhàn)，管理能力需同步提升。如果公司未來(lái)不能持續(xù)有效地提升管理能力和效率，導(dǎo)致公司管理體系不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，將對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力造成不利影響。