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(四）業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險

2016年-2018年，光伏組件占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為93.04%、85.16%、59.81%，未來公司擬在保持組件出貨量全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，加大發(fā)展國內(nèi)外光伏系統(tǒng)業(yè)務(wù)以及智慧能源業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，使得公司光伏系統(tǒng)、智慧能源業(yè)務(wù)占比提升。相應(yīng)公司的人員結(jié)構(gòu)、管理模式、銷售模式、財務(wù)管理等都需要做出相應(yīng)的調(diào)整，雖然公司已經(jīng)進行了積極的準備及應(yīng)對，但也可能存在未預(yù)料到的困難，因此公司存在一定的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險。

（五）境外經(jīng)營風(fēng)險

公司推行產(chǎn)能布局全球化和市場銷售全球化，分別在泰國、越南等地設(shè)立了海外工廠，并在全球目標市場開發(fā)、建設(shè)、銷售電站；報告期內(nèi)，公司境外業(yè)務(wù)主要集中在歐洲、日本、美國、印度、澳大利亞等國家和地區(qū)。公司境外生產(chǎn)、銷售受到國際政治關(guān)系，各國不同的市場環(huán)境、法律環(huán)境、稅收環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境、政治環(huán)境，匯率變化等因素的影響，如果公司不能充分理解、掌握和運用國際規(guī)則，可能出現(xiàn)相關(guān)的境外經(jīng)營風(fēng)險。此處，公司還面臨各國因政局變化、政府換屆、領(lǐng)導(dǎo)人變化等導(dǎo)致的光伏政策、貿(mào)易政策等政策不連續(xù)風(fēng)險，國家主權(quán)及信用變化風(fēng)險。

（六）匯率波動風(fēng)險

公司境外業(yè)務(wù)主要集中在歐洲、日本、美國、印度、澳大利亞等國家和地區(qū)，海外業(yè)務(wù)主要以歐元、日元、美元來結(jié)算，人民幣匯率可能受全球政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化而波動，具有一定的不確定性。雖然公司已建立了《外匯風(fēng)險管理政策及流程》等外匯管理制度，并運用遠期合約等金融工具規(guī)避部分匯兌風(fēng)險，但仍不排除因未來匯率波動對公司收益水平產(chǎn)生不利影響的可能性。

（七）季節(jié)性波動風(fēng)險

報告期內(nèi)，公司銷售規(guī)?？傮w保持相對平穩(wěn)趨勢。受假期和冬季氣候等因素的影響，公司光伏組件第一季度銷售收入相對較低（北半球為當前光伏應(yīng)用的主要市場）；公司光伏組件銷售因受標桿電價調(diào)整等光伏政策因素的影響，第二季度、第四季度的銷售收入相對較高。光伏行業(yè)經(jīng)營業(yè)績的季節(jié)性波動特點，為公司生產(chǎn)計劃、用工安排、交貨安排等方面帶來一定管理難度。

（八）安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害等意外風(fēng)險

公司的生產(chǎn)制造基地、光伏電站等分布在中國、泰國、越南、歐美等不同國家和地區(qū)。公司可能面臨火災(zāi)風(fēng)險、生產(chǎn)運營風(fēng)險（電力中斷、供水中斷等）、人員損害風(fēng)險、環(huán)境保護風(fēng)險等；另外，公司也會面臨如地震、洪水、颶風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害風(fēng)險。這些風(fēng)險可能會導(dǎo)致公司的生產(chǎn)中斷或財產(chǎn)遭受損失，從而影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。