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（四）核心技術人才流失的風險

保持核心人員隊伍的穩(wěn)定并不斷吸引優(yōu)秀人才加盟發(fā)行人是保持創(chuàng)新能力的關鍵。發(fā)行人高度重視人才隊伍的持續(xù)成長和技術與產品創(chuàng)新能力建設，已經(jīng)組建由“千人計劃”技術專家牽頭，大批高素質技術研發(fā)人員組成的研發(fā)團隊，并通過改善研發(fā)環(huán)境和提供研發(fā)資源保障，不斷完善包括薪酬、福利、股權在內的一系列激勵措施，增強核心技術人員的歸屬感，提升核心技術人員與發(fā)行人之間的價值趨同性和利益一致性。

隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，擁有豐富技術經(jīng)驗和研發(fā)能力的人才日益成為行業(yè)競爭的焦點。盡管發(fā)行人采取了一系列的措施保障研發(fā)團隊的穩(wěn)定性，但仍不能完全保證掌握核心技術的部分人員不流失，從而可能影響發(fā)行人的持續(xù)技術創(chuàng)新能力，對發(fā)行人的市場競爭力帶來不利影響。

（五）經(jīng)營規(guī)模擴大帶來的管理風險

隨著發(fā)行人經(jīng)營規(guī)模擴大和員工人數(shù)增多，發(fā)行人已建立較為成熟的管理制度體系以及組織運行模式，培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗豐富、理念先進的管理人員。未來隨著經(jīng)營策略的逐步實現(xiàn)，發(fā)行人的業(yè)務規(guī)模會進一步擴大，尤其是本次發(fā)行完成后，隨著募集資金的到位和募集資金投資項目的實施，發(fā)行人的生產能力將得到有效提升。隨著業(yè)務規(guī)模的迅速擴大，發(fā)行人在經(jīng)營決策、風險控制等方面對發(fā)行人的管理將提出新的要求。雖然發(fā)行人的管理層已經(jīng)積累了一定的企業(yè)管理經(jīng)驗，但是如果不能及時適應資本市場的要求和發(fā)行人業(yè)務發(fā)展的需要，不斷完善經(jīng)營管理體系，將直接影響發(fā)行人的生產發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績以及發(fā)行人在資本市場的形象。

（六）募集資金投資項目風險

（1）募集資金投資項目建設和實施的風險

發(fā)行人對募集資金投資項目進行了認真的調研和謹慎的論證，已對項目的工藝技術、市場前景及員工培訓等方面進行充分的準備，但如果項目實施因市場環(huán)境發(fā)生重大變化、組織管理不力等原因不能按計劃進行，將對發(fā)行人經(jīng)營計劃的實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展產生不利影響。同時，項目建成后可能面臨技術更新替代、市場變化、市場開拓等不確定性因素，能否順利實現(xiàn)銷售目標存在一定的不確定性。

（2）新增產能消化風險

本次募集資金投資項目投產后，發(fā)行人主要產品產能將在現(xiàn)有基礎上大幅提升。產能提升及產品線擴張將提升發(fā)行人的經(jīng)營規(guī)模和盈利能力，但是產能擴張將對發(fā)行人的市場開拓能力提出更高的要求。雖然新增產能是發(fā)行人在對現(xiàn)有的技術水平、產能利用率、品牌效應及市場占有率等方面的充分論證和研究的基礎上，結合對國內外市場空間的合理分析和預測做出的審慎決策。

但由于本次募集資金投資項目需要一定的建設周期，在項目實施過程中及項目建成后，若未來國內外經(jīng)濟、國家政策、市場環(huán)境、行業(yè)技術及相關因素出現(xiàn)重大不利變化，使得未來市場增速低于預期或者發(fā)行人市場開拓不力、營銷推廣不達預期，則可能導致發(fā)行人本次募集資金投資項目新增產能無法及時、完全消化，使得募集資金投資項目效益未達預期進而給發(fā)行人生產經(jīng)營帶來不利影響。

（3）固定資產折舊增加影響發(fā)行人經(jīng)營業(yè)績的風險

根據(jù)募集資金投資計劃，本次募集資金投資項目建成投產后，預計發(fā)行人每年新增固定資產折舊將大幅增加。由于募集資金投資項目建成后完全達產、達效需要一定的過程，因此，在募集資金投資項目建成投產后的一段時間內其新增折舊將在一定程度上對發(fā)行人凈利潤指標產生壓力，發(fā)行人將可能面臨固定資產折舊額增加進而影響發(fā)行人盈利能力的風險。