(五)海外銷售的風(fēng)險(xiǎn)
2016年、2017年和2018年,公司境外收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為13.76%、55.69%和45.95%,占比較高,是公司重要的收入和利潤(rùn)來(lái)源。同時(shí),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要從海外采購(gòu)部分原材料。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)海外市場(chǎng)尤其是歐洲、美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)的交易額仍然較高。如果海外市場(chǎng)發(fā)生較大波動(dòng),或產(chǎn)品主要進(jìn)口國(guó)家或地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易政策等發(fā)生重大不利變化,公司將面臨銷售收入增長(zhǎng)放緩甚至下滑的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)租賃房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)存在瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)
公司及子公司東莞杰普特租入的部分廠房和宿舍尚未取得房產(chǎn)證,其產(chǎn)權(quán)存在瑕疵。未來(lái)如果因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)瑕疵、出租方違約或當(dāng)?shù)卣块T對(duì)相關(guān)土地進(jìn)行重新規(guī)劃而使得相關(guān)房產(chǎn)拆遷,則公司及東莞杰普特的部分廠區(qū)和宿舍將需要更換至其他場(chǎng)所,進(jìn)而對(duì)公司及東莞杰普特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的不利影響,搬遷和臨時(shí)停工都將造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(七)發(fā)行失敗風(fēng)險(xiǎn)
本次發(fā)行存在發(fā)行失敗的風(fēng)險(xiǎn),具體包括發(fā)行認(rèn)購(gòu)不足,或未能達(dá)到預(yù)計(jì)市值上市條件的風(fēng)險(xiǎn)等。
(八)其他風(fēng)險(xiǎn)
(1)核心技術(shù)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)
公司主要產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。公司的核心技術(shù)決定了公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),核心技術(shù)的擁有、擴(kuò)充和應(yīng)用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的重要保障。盡管公司與高級(jí)管理人員及核心技術(shù)人員簽訂了保密與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,且在公司運(yùn)營(yíng)層面建立和落實(shí)了各項(xiàng)保密制度,但若公司的核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝出現(xiàn)泄密的情形,將對(duì)公司的技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)較大的負(fù)面影響,影響公司未來(lái)的發(fā)展。
(2)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于發(fā)行人來(lái)說(shuō),核心研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售人員的研發(fā)能力、技術(shù)水平、戰(zhàn)略思維、客戶資源等是公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司歷來(lái)重視對(duì)各類人才,尤其是技術(shù)與管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng),通過積極為技術(shù)人員提供良好的科研條件,為管理人員提供有利的鍛煉環(huán)境和成長(zhǎng)路徑,最大限度地改善科研環(huán)境、公司氛圍和提供資源保障;
并通過提供持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和在職教育,以及薪酬待遇的激勵(lì)等措施穩(wěn)定技術(shù)和管理人員隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本公司雖然在用人機(jī)制方面有很大的靈活性,具有良好的人才引入制度和比較完善的約束與激勵(lì)機(jī)制,但如果公司不能持續(xù)吸引和挽留足夠的技術(shù)和管理人才滿足公司日益快速增長(zhǎng)的需要,可能會(huì)對(duì)公司進(jìn)一步的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。