(二)財務(wù)風(fēng)險
(1)應(yīng)收賬款無法回收的風(fēng)險
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大和營業(yè)收入的快速增長,公司應(yīng)收賬款相應(yīng)增長。報告期各期末,應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款余額分別為1,994.42萬元、5,171.75萬元和10,134.61萬元。公司應(yīng)收賬款主要來自于泰科電子、大陸集團等與公司長期合作的客戶,該等客戶大多實力較強、知名度高、信譽良好,應(yīng)收賬款的回收有可靠保障,報告期內(nèi)公司未發(fā)生重大壞賬損失的情形。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,應(yīng)收賬款可能會進一步增加,如果出現(xiàn)應(yīng)收賬款不能按期或無法回收的情況,會對公司盈利水平產(chǎn)生負(fù)面影響,并可能會使公司面臨流動資金短缺的風(fēng)險。
(2)存貨余額較高的風(fēng)險
報告期各期末,公司存貨賬面價值分別為5,388.36萬元、10,638.18萬元和15,177.79萬元,占總資產(chǎn)的比例分別為33.12%、34.34%和31.15%。公司存貨增長較快主要是因為隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大,營業(yè)收入增長,各期新接收訂單數(shù)量持續(xù)增加,相應(yīng)的原材料采購儲備同步增長,同時,未完成的訂單形成了大額的在產(chǎn)品和發(fā)出商品。雖然公司存貨金額較大與公司經(jīng)營模式相匹配,但若在未來的經(jīng)營年度中因市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇導(dǎo)致存貨積壓,將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
(三)管理風(fēng)險
(1)公司快速發(fā)展引致的管理風(fēng)險
公司當(dāng)前及未來一段時期內(nèi),將處于經(jīng)營規(guī)模擴大的快速發(fā)展時期。隨著公司客戶數(shù)量和銷售規(guī)模的不斷增加、行業(yè)布局的不斷完善,公司經(jīng)營規(guī)模及資產(chǎn)規(guī)模將得到快速發(fā)展。這對公司的采購管理、生產(chǎn)管理、銷售服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、人才管理等方面提出了更高的要求,也增加了公司管理層對公司經(jīng)營和管理的難度。如果公司管理層的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平不能適應(yīng)公司快速發(fā)展及規(guī)模不斷擴大的需要,組織模式和管理制度未能隨著公司的發(fā)展而做及時、相應(yīng)的調(diào)整和完善,將給公司帶來較大的管理風(fēng)險。
(2)人才短缺風(fēng)險
作為智能制造領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),公司的持續(xù)發(fā)展得益于擁有具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才和擅長經(jīng)營管理的管理人才。公司的從業(yè)人員除了具備本行業(yè)要求的技術(shù)知識之外,還需要具備很高的管理技能、服務(wù)精神及豐富的從業(yè)經(jīng)驗。
公司十分重視人才的培養(yǎng)與引進,建立和完善和諧的工作環(huán)境及有效的激勵機制等措施加強人才的管理和儲備。但行業(yè)競爭的加劇及公司經(jīng)營規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,對公司在技術(shù)研發(fā)、管理、營銷等各方面的人才提出了更高的要求,如果公司不能保持員工隊伍的穩(wěn)定或人才儲備步伐跟不上公司快速發(fā)展的速度,甚至發(fā)生人才流失的情況,將對公司的經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中可能存在人才短缺的風(fēng)險。