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智能手表需要更多「超級英雄」

實際上，過去的兩年對標AppleWatch的產品絡繹不絕，而且眾多手機廠商都涉足了智能手表領域，但像AppleWatch一樣的「明星產品」并不多見。就拿上面的榜單為例，相信很多人都無法準確說出Fitbit、三星的智能手表型號。

與其評價AppleWatch究竟有多成功，倒不如說是其他同時期的產品不夠優(yōu)秀才讓蘋果占了先機?；仡櫼呀洶l(fā)布的兩代AppleWatch，它們之間真的有巨大的革新嗎？在我看來，新款AppleWatch更像是一種配置、功能上的例行升級，并沒有帶來足夠的驚喜。

在缺少強有力的競爭對手下，AppleWatch很容就會走進自己的舒適區(qū)，這對于整個智能手表行業(yè)的發(fā)展并不是一個好消息。如果下一代AppleWatch依然延續(xù)了之前的外觀，功能上進行一些升級，大家還會買賬嗎？

與此同時，當我們加上智能手環(huán)去重新劃分可穿戴設備的「江山」時，智能手表立刻就會「打回原形」。下圖是調研機構IDC不久前公布的Q3季度可穿戴設備市場占有率情況，蘋果位居第四，而以銷售運動手環(huán)為主的Fitbit和小米兩個廠商瓜分了近40%的市場，緊隨其后的智能手表廠商完全不在一個量級。

與智能手表相比，智能手環(huán)的售價往往更加低廉（試錯成本更低），功能上也會更加「專注」，所帶來的好處就是續(xù)航時間不會成為拖累。但更為重要的是，智能手環(huán)幾乎可以等同于「運動手環(huán)」，它的產品目標非常明確。

而智能手表自誕生以來就在「獨立性」上左右搖擺。兩三年前當「智能手表」的概念剛火爆起來時，市面上曾出現(xiàn)了一票運行改版Android系統(tǒng)、能夠撥打電話甚至裝app的手表產品。但由于缺少定制的芯片和針對小屏幕的優(yōu)化，這種「腕上的手機」往往續(xù)航很短、操作也「反人類」，因此很快就被市場自然淘汰了。

之后的智能手表兵分兩路，一路是像Pebble那樣功能簡單、配備電子屏的長續(xù)航產品；另一路是以Moto360、AppleWatch為代表的，擁有自己的軟件生態(tài)，功能上力求多而全。前者因為使用場景有限，已經漸漸淡出了市場（就連Pebble自己也走向了末路）；后者也仍然面臨功能定義的不明確，在傳統(tǒng)手表和手機的夾縫中艱難成長。

在我們?yōu)锳ppleWatch取得的成績鼓掌時，也會更加期待其他廠商在未來的表現(xiàn)。隨著可穿戴外圍零部件的成熟（專用SoC、PCB布板等），越來越多的智能手表向「多功能」敞開了的懷抱，但這不是又回到了「腕上手機」的樣子嗎？我們需要的或許并不是一個「大而全」的產品。

在我看來，智能手表想要擺脫「雞肋」的標簽，豐富的功能只是手段而不是最終目的。更重要的是，要有一個成為「超級英雄」的勇氣——不怕有自己的弱點，只要你有一項足夠性感的「超能力」就足夠了。