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一、項目建設背景

快消品作為人們居家日常生活的必需品，與每個人的工作生活息息相關，在我國二三線城市人均消費快消品按1200元/年計算，株洲城區(qū)年度快消品的總體量就高達280億元。當前日用快消品的經(jīng)銷渠道倉儲和配送極度分散，形成了小而散、散而亂、不集約、不經(jīng)濟的局面。

國家和省市各級政府近年來在商貿(mào)物流服務上出臺了不少相關的政策性指導文件，鼓勵商貿(mào)物流集約化、標準化、規(guī)范化、互聯(lián)網(wǎng)化。“十三五”期間重點推進大美新蘆淞商貿(mào)物流園，在此背景下城配物流的重要性和緊迫性日益突顯，湖南大美供應鏈管理有限公司經(jīng)過充分的市場調(diào)研后，決定啟動日用快消品城配物流項目。

二、項目前期工作

項目分三個階段進行，第一階段項目論證立項（該階段已完成）；第二階段項目基礎建設，截止到11月15日項目規(guī)劃中的一號倉，建筑面積15800平方，已完成主體搭建，倉內(nèi)設施部署正在進行；第三階段從2019年元月起，對目標客戶開放入倉，以合同物流方式開始正式運營。項目已完成項目論證、立項，啟動項目基礎建設并完成一號倉的主體建設。

三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

項目擬建設以規(guī)?；邩藗}及現(xiàn)代倉儲裝備為硬件，科學規(guī)劃統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)倉儲降本增效；以城配信息化建設和體系運營為軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通，高效精準；以城配公交化線路為配送路徑，實現(xiàn)科學調(diào)度，運力集約形成“一對多”的社會化城配物流服務。

四、項目總投資

項目總投資約3億元。

五、項目效益分析

通過統(tǒng)倉統(tǒng)配模式，集合眾多商貿(mào)客戶的倉配資源,合并同類項，形成集中管理和調(diào)配，節(jié)省50%以上的人力成本和70%以上的車輛運力，對于緩解城市交通擁堵，降低車輛尾氣排放，具有良好的社會效益。而通過對城鄉(xiāng)各類型零售終端的打通，使得日用消費品下鄉(xiāng)，農(nóng)副產(chǎn)品進城更為順暢和及時，不僅具有較好的經(jīng)濟效益，更可實現(xiàn)良好的社會綜合效益。

六、項目合作方式

獨資、合資或合作。

七、招商聯(lián)系電話：18610884067（微信號相同）