金堂縣地處成都平原東北部，距離成都市區(qū)30公里，縣域面積1156平方公里，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)省級工業(yè)開發(fā)區(qū)，常住人口近百萬，是成都的擴(kuò)展型發(fā)展區(qū)和工業(yè)戰(zhàn)略前沿區(qū)，是“成都平原經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)的重點(diǎn)發(fā)展縣和成都市“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”。

近年來，金堂縣發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃突出優(yōu)勢特色。全縣工業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃為“一區(qū)兩片、四大產(chǎn)業(yè)”，即一個(gè)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，設(shè)置趙鎮(zhèn)和淮口A、B兩個(gè)片區(qū)，集中發(fā)展電力能源、機(jī)械冶金配套產(chǎn)業(yè)、食品加工、紡織印染四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)發(fā)展突出“紅、白、黑、綠、花”（即臍橙、食用菌、黑山羊、蔬菜、奶牛）優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，規(guī)劃兩線、兩片、三個(gè)窗口、八大示范園區(qū)；旅游、商貿(mào)規(guī)劃立足水環(huán)境特色和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，推動(dòng)會(huì)務(wù)、休閑、度假、游樂和區(qū)域產(chǎn)品集散為主的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并且計(jì)劃在十二五期間加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，奮力推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)追趕型跨越式的發(fā)展。

2012年金堂縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2022955萬元、增長14.2%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值372580萬元、增長4.6%，第二產(chǎn)業(yè)增加值937099萬元、增長20.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加值713276萬元、增長11.6%，固定資產(chǎn)投資總額2035855萬元、增長22.2%，全口徑財(cái)政收入310760萬元，其中地方財(cái)政收入115689萬元、增長20.7%。

居民的生活水平也得到提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別為20777元和9409元。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額136.6億元，金融機(jī)構(gòu)存款余額194.4億元，貸款余額103.9億元。全縣規(guī)模企業(yè)108戶，完成總產(chǎn)值142.49億元、增長41.57%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值48.57億元、增長19.9%。2012年城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為44.8%。城鎮(zhèn)居民人均住房面積35.6平方米，農(nóng)民人均住房面積48.8平方米。

除此之外，教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。共有各類學(xué)校187所，其中公辦學(xué)校83所，民辦學(xué)校104所。文化事業(yè)健康發(fā)展。每年開展免費(fèi)文化藝術(shù)講座培訓(xùn)100余場、舉辦各類文化活動(dòng)500余場、放映公益電影2000余場、開展全民健身活動(dòng)60余次。醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)527個(gè)，每千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.24人。 城市建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。年末縣城綠化覆蓋面積716公頃，綠地面積626.5公頃。交通郵電迅速發(fā)展。截止2012年底，全縣公路里程2105.625公里，路網(wǎng)密度為182.15公里/百平方公里?？h水利資源豐富，建有中型水庫1座，小（一）型水庫12座，?。ǘ┬退畮?0座。社會(huì)保障、社會(huì)福利進(jìn)一步完善。城鄉(xiāng)低保、五保醫(yī)療救助總?cè)舜螖?shù)84523人。

金堂縣位于成都市的第三圈層，它是成都“第三圈層”市縣的典型代表， “第三圈層”市縣作為成都市域經(jīng)濟(jì)的薄弱板塊，必將是未來成都發(fā)展最具潛力、最有沖勁的后發(fā)地區(qū)。

《2013-2018年中國金堂縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中商顧問團(tuán)隊(duì)編制，針對金堂縣現(xiàn)狀進(jìn)行了全面性的描述，重點(diǎn)研究了金堂縣目前在國家、地區(qū)、產(chǎn)業(yè)中的定位，區(qū)域核心競爭力，區(qū)域區(qū)位環(huán)境發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其戰(zhàn)略，區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素，產(chǎn)業(yè)園布局，招商引資及其可持續(xù)發(fā)展等各個(gè)方面，是指導(dǎo)企業(yè)投資該地區(qū)的重要參考資料。
 

第一章 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位研究 9

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域在國家中的定位研究 9
一、金堂縣區(qū)域在國家戰(zhàn)略中的定位 9
二、金堂縣區(qū)域在國家產(chǎn)業(yè)中的定位 9
三、金堂縣區(qū)域在國家投資中的定位 11
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 11
四、金堂縣區(qū)域在國家政策中的定位 15

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域在省市中的定位研究 16
一、金堂縣區(qū)域在省市戰(zhàn)略中的定位 16
二、金堂縣區(qū)域在省市產(chǎn)業(yè)中的定位 16
三、金堂縣區(qū)域在省市投資中的定位 17
四、金堂縣區(qū)域在省市政策中的定位 18

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域在行業(yè)中的定位研究 19
一、金堂縣區(qū)域在行業(yè)戰(zhàn)略中的定位 19
二、金堂縣區(qū)域在行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的定位 20
三、金堂縣區(qū)域在行業(yè)投資中的定位 20
四、金堂縣區(qū)域在行業(yè)政策中的定位 21

第二章 金堂縣區(qū)域城市競爭力研究 25

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域城市基礎(chǔ)競爭力 25
一、金堂縣區(qū)域基礎(chǔ)競爭力一 25
二、金堂縣區(qū)域基礎(chǔ)競爭力二 25
三、金堂縣區(qū)域基礎(chǔ)競爭力三 26

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域城市核心競爭力 26
一、金堂縣區(qū)域核心競爭力一 26
二、金堂縣區(qū)域核心競爭力二 27
三、金堂縣區(qū)域核心競爭力三 27

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域城市潛在競爭力 28
一、金堂縣區(qū)域潛在競爭力一 28
二、金堂縣區(qū)域潛在競爭力二 28
三、金堂縣區(qū)域潛在競爭力三 28

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域城市綜合競爭力 29
一、金堂縣區(qū)域綜合競爭力一 29
二、金堂縣區(qū)域綜合競爭力二 30
三、金堂縣區(qū)域綜合競爭力三 30
四、金堂縣區(qū)域綜合競爭力四 31

第五節(jié) 金堂縣區(qū)域城市未來競爭力 32
一、金堂縣區(qū)域未來競爭力一 32
二、金堂縣區(qū)域未來競爭力二 32
三、金堂縣區(qū)域未來競爭力三 32

第三章 金堂縣區(qū)域區(qū)位環(huán)境發(fā)展研究 34

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域氣候環(huán)境研究 34
一、金堂縣區(qū)域降水情況 34
二、金堂縣區(qū)域氣溫情況 34
三、金堂縣區(qū)域空氣質(zhì)量 34
四、植被地貌環(huán)境 34
五、氣候適宜程度 36

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域資源環(huán)境研究 36
一、大宗礦產(chǎn)資源 36
二、石化氣體資源 37
三、有色金屬資源 37
四、森林資源情況 37
五、農(nóng)業(yè)資源情況 38

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域交通發(fā)展研究 39
一、整體區(qū)位發(fā)展優(yōu)劣勢 39
二、公路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 40
三、水路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 41
四、鐵路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 41
五、航空機(jī)場發(fā)展優(yōu)劣勢 41

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域科技創(chuàng)新研究 42
一、科技創(chuàng)新政策發(fā)展研究 42
二、科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入研究 42
三、高等教育發(fā)展情況研究 43
四、技術(shù)人才發(fā)展及引進(jìn)情況研究 44

第五節(jié) 金堂縣區(qū)域社會(huì)環(huán)境研究 44
一、金堂縣區(qū)域人口人力資源研究 44
二、金堂縣區(qū)域基礎(chǔ)教育條件研究 45
三、金堂縣區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療條件研究 45
四、金堂縣區(qū)域社會(huì)保障制度研究 46
五、金堂縣區(qū)域法律法規(guī)環(huán)境研究 47

第四章 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析 48

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢研究 48
一、工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢 48
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢 49
三、文化旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢 50

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)研究 51
一、金堂縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)——工業(yè) 51
二、金堂縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè) 52
三、金堂縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè) ——服務(wù)業(yè) 52

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)研究 56
一、金堂縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)——文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 56
二、金堂縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)——教育培訓(xùn)業(yè) 56
二、金堂縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)——節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 57

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)研究 57
一、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)——傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 57
二、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè) 58
三、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)——地產(chǎn)業(yè) 58
四、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)—— 旅游業(yè) 58

第五節(jié) 金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)研究 59
一、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)——紡織服裝（制鞋）業(yè) 59
二、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)——保節(jié)能環(huán)業(yè) 60
三、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)——教育培訓(xùn)業(yè) 60
四、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)——制造業(yè) 61
五、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)——蠶桑業(yè) 61

第五章 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 62

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)影響因素 62
一、人力資源 62
二、土地資源 62
三、空間布局 63
四、互補(bǔ)特點(diǎn) 63
五、競爭特點(diǎn) 63

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益研究 64
一、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益一 64
二、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益二 64
三、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益三 64
四、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益四 65

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略研究 65
一、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略一 65
二、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略二 65
三、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略三 66
四、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略四 66
五、金堂縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略五 66

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略研究 67
一、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略一 67
二、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略二 67
三、金堂縣區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略三 67

第六章 金堂縣區(qū)域GDP發(fā)展研究分析 68

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素研究 68
一、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素——勞動(dòng)力 68
二、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素——土地 69
三、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素——自然資源 69
四、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素——資金 70

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏研究 71
一、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏一 71
二、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏二 71
三、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏三 72
四、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏四 73

第七章 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究 74

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局因素 74
一、人力 74
二、土地 74
三、交通 74
四、環(huán)境 75
五、政策 75

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性 76
一、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性一 76
二、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性二 76
三、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性三 77

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略 78
一、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略一 78
二、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略二 78
三、金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略三 78

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究 78
一、金堂縣區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)一 78
二、金堂縣區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)二 79
三、金堂縣區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)三 80

第五節(jié) 金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)策略研究 80
一、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)策略一 80
二、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)策略二 81
三、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)策略三 81
四、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)策略四 82

第六節(jié) 金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)投資者研究 83
一、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)投資者一 83
二、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)投資者二 83
三、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)投資者三 84
四、金堂縣區(qū)域招商引進(jìn)投資者四 84

第八章 金堂縣區(qū)域周邊聯(lián)動(dòng)省市研究 86

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域周邊聯(lián)動(dòng)影響因素 86
一、地理位置因素 86
二、交通影響因素 86
三、科技人才因素 87
四、勞動(dòng)資源因素 87
五、礦產(chǎn)資源因素 87
六、商業(yè)消費(fèi)因素 87
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素 88
八、地方政策因素 88

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域周邊聯(lián)動(dòng)省份研究 89
一、?。ㄊ校┮?nbsp;89
二、?。ㄊ校┒?nbsp;89
三、?。ㄊ校┤?nbsp;89

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域周邊聯(lián)動(dòng)市縣研究 90
一、市（縣）一 90
二、市（縣）二 91
三、市（縣）三 91
四、市（縣）四 92

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)性研究 92
一、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)一 92
二、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)二 92
三、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)三 93
四、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)四 93

第五節(jié) 金堂縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)競爭性研究 94
一、聯(lián)動(dòng)競爭性產(chǎn)業(yè)一 94
二、聯(lián)動(dòng)競爭性產(chǎn)業(yè)二 94
三、聯(lián)動(dòng)競爭性產(chǎn)業(yè)三 94

第六節(jié) 金堂縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益研究 95
一、聯(lián)動(dòng)發(fā)展效益一 95
二、聯(lián)動(dòng)發(fā)展效益二 95
三、聯(lián)動(dòng)發(fā)展效益三 95

第九章 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)研究 96

第一節(jié) 四川金堂水電設(shè)備制造股份公司 96
一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 96
二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 97
三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 97
四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 100

第二節(jié) 四川金堂縣龍騰繭絲綢實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 100
一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 100
二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 101
三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 103
四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 105

第三節(jié) 成都康寶興棉紡織實(shí)業(yè)股份有限公司 107
一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 107
二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 107
三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 108
四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 110

第四節(jié) 成都福馬食品有限公司 111
一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 111
二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 112
三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 112
四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 115

第五節(jié) 成都市仙美妮鞋業(yè)有限公司 116
一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 116
二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 116
三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 117
四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 119

第十章 金堂縣區(qū)域可持續(xù)發(fā)展空間研究 120

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域可持續(xù)發(fā)展因素分析 120
一、人口 120
二、土地 120
三、資金 121
四、技術(shù) 121
五、資源 121
六、環(huán)境 122

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價(jià)研究 122
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價(jià)一 122
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價(jià)二 123
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價(jià)三 123

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合空間研究 124
一、產(chǎn)業(yè)整合空間一 124
二、產(chǎn)業(yè)整合空間二 124
三、產(chǎn)業(yè)整合空間三 125

第十一章 金堂縣區(qū)域發(fā)展前景規(guī)劃研究 126

第一節(jié) 金堂縣區(qū)域發(fā)展變量研究 126
一、政策變量 126
二、競爭變量 126
三、區(qū)位變量 127
四、人力變量 127
五、環(huán)境變量 128

第二節(jié) 金堂縣區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 131
一、經(jīng)驗(yàn)借鑒一 131
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒二 133
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒三 137
四、經(jīng)驗(yàn)借鑒四 139

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域發(fā)展建設(shè)模式 142
一、財(cái)政模式 142
二、資源模式 143
三、集資模式 143
四、商業(yè)模式 143
五、舉債模式 143

第三節(jié) 金堂縣區(qū)域戰(zhàn)略制定原則 144
一、科學(xué)性 144
二、實(shí)踐性 144
三、前瞻性 144
四、創(chuàng)新性 144
五、全面性 145
六、動(dòng)態(tài)性 145

第四節(jié) 金堂縣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃策略 145
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 145
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 146
三、金堂縣區(qū)域定位戰(zhàn)略 146
四、產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略 146
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略 147
六、營銷品牌戰(zhàn)略 147
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 148
IPO咨詢專線：400-788-9689 1

圖表目錄
圖表 1  “十二五”期間金堂縣發(fā)展戰(zhàn)略示意圖 20
圖表 2  2008-2012年金堂縣綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 29
圖表 3  2008-2012年金堂縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo) 30
圖表 4  2008-2012年金堂縣人民生活綜合指標(biāo) 31
圖表 5  金堂縣地貌分區(qū)及其具體情況分析 35
圖表 6  金堂縣各種農(nóng)業(yè)作物年均產(chǎn)量及種植面積 38
圖表 7  金堂縣三星大學(xué)城鳥瞰圖 43
圖表 8  金堂縣交通物流圖 54
圖表 9  2012年金堂縣與成都市綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較 71
圖表 10  2012年金堂縣與四川省、成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)橫向比較 72
圖表 11 2006-2012年金堂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重演變 72
圖表 12  四川省金堂水電設(shè)備制造股份公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 98
圖表 13  四川省金堂水電設(shè)備制造股份公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 98
圖表 14  四川省金堂水電設(shè)備制造股份公司償債能力變化趨勢圖 99
圖表 15  四川省金堂水電設(shè)備制造股份公司盈利能力統(tǒng)計(jì) 99
圖表 16  四川省金堂水電設(shè)備制造股份公司運(yùn)營能力統(tǒng)計(jì) 100
圖表 17  四川金堂縣龍騰繭絲綢實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 103
圖表 18  四川金堂縣龍騰繭絲綢實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 104
圖表 19  四川金堂縣龍騰繭絲綢實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司償債能力變化趨勢圖 104
圖表 20  四川金堂縣龍騰繭絲綢實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司盈利能力統(tǒng)計(jì) 105
圖表 21  四川金堂縣龍騰繭絲綢實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力統(tǒng)計(jì) 105
圖表 22  四川康寶興紡紗有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 109
圖表 23  四川康寶興紡紗有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 109
圖表 24  四川康寶興紡紗有限公司償債能力變化趨勢圖 109
圖表 25  四川康寶興紡紗有限公司盈利能力統(tǒng)計(jì) 110
圖表 26  四川康寶興紡紗有限公司運(yùn)營能力統(tǒng)計(jì) 110
圖表 27  成都福馬食品有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 113
圖表 28  成都福馬食品有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 114
圖表 29  成都福馬食品有限公司償債能力變化趨勢圖 114
圖表 30  成都福馬食品有限公司盈利能力統(tǒng)計(jì) 115
圖表 31  成都福馬食品有限公司運(yùn)營能力統(tǒng)計(jì) 115
圖表 32  成都市仙美妮鞋業(yè)有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 117
圖表 33  成都市仙美妮鞋業(yè)有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 117
圖表 34  成都市仙美妮鞋業(yè)有限公司償債能力變化趨勢圖 118
圖表 35  成都市仙美妮鞋業(yè)有限公司盈利能力統(tǒng)計(jì) 118
圖表 36  成都市仙美妮鞋業(yè)有限公司運(yùn)營能力統(tǒng)計(jì) 119
圖表 37  2008-2012年金堂縣人口總量統(tǒng)計(jì) 120
圖表 38  2010-2012年金堂縣人口情況 120
圖表 39  2012年成都市主要地區(qū)生產(chǎn)總值排名 126