第一章　“十一五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展環(huán)境及政策回顧
第一節(jié)　2006年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2006年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2006年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2006年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2006年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2006年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2006年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2006年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2006年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2006年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2006年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2006年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二節(jié)　2007年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2007年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2007年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2007年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2007年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2007年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2007年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2007年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2007年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2007年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2007年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2007年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第三節(jié)　2008年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2008年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2008年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2008年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2008年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2008年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2008年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2008年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2008年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2008年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2008年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2008年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第四節(jié)　2009年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2009年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2009年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2009年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2009年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2009年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2009年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2009年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2009年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2009年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2009年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

第二章　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié)　十一五”期間我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展概況
一、旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系
二、2007年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、2008年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
四、2009年中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
二、改革開(kāi)放30年中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展成就
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸
四、中國(guó)會(huì)展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議
五、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的未來(lái)展望
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況
一、餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響
二、改革開(kāi)放三十年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展巨變
三、2007年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、2008年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析
五、2009年1-10月中國(guó)住宿餐飲業(yè)零售概況
六、未來(lái)中國(guó)餐飲業(yè)的六大發(fā)展趨勢(shì)

第三章　“十一五”期間國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié)　“十一五”期間國(guó)際酒店業(yè)概況
一、2007年全球連鎖酒店總體發(fā)展概況
二、2008年金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè)
三、全球酒店業(yè)中心已開(kāi)始從歐美向中國(guó)轉(zhuǎn)移
四、2009年二季度全球酒店交易量首次上升
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
二、中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
三、1949-2009年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概述
四、中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的五大差距
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展概況
一、2006年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展回顧
二、2007年中國(guó)酒店業(yè)基本狀況
三、2008年中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
四、2008年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
第四節(jié)　“十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展概況
一、2009年中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
二、2009年中國(guó)酒店業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇
三、2009年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)分析
四、2009年中國(guó)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
五、2009年中國(guó)酒店業(yè)人才狀況調(diào)查

第四章　“十一五”期間國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
第一節(jié)　“十一五”期間世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、世界主要地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
三、國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
四、國(guó)外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迎來(lái)機(jī)遇
三、2009年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)率先復(fù)蘇
四、中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)分析
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場(chǎng)分布情況
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店平均房?jī)r(jià)及出租率
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu)
六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況
七、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動(dòng)率
第四節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為
三、消費(fèi)者認(rèn)知
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)
第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺(tái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
四、2009年底國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)

第五章　“十一五”期間我國(guó)北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
第一節(jié)　“十一五”期間我國(guó)北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況
一、2008年金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、2009年會(huì)展季北京酒店業(yè)回暖之勢(shì)初見(jiàn)端倪
三、2009年9月北京酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
四、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2007年經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)
二、2007年北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
三、2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際品牌擴(kuò)張加速
四、2008年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2009年一季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年二季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
三、2009年三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
四、2009年國(guó)慶長(zhǎng)假北京經(jīng)濟(jì)型酒店生意火爆

第六章　“十一五”期間我國(guó)上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
第一節(jié)　“十一五”期間世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店
一、2010年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展
二、2010年世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大
三、上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖
四、世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來(lái)新契機(jī)
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
一、2007年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述
二、2007年上海高檔酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)與收益情況
三、2008年金融危機(jī)令上海酒店業(yè)入住率首次下滑
四、上海酒店市場(chǎng)客源分析
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng)
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
第四節(jié)　“十一五”期間我國(guó)上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
一、2009年一季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
三、2009年三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
第五節(jié)　“十一五”期間我國(guó)上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
二、2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L(zhǎng)
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明

第七章　“十一五”期間我國(guó)其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
第一節(jié)　“十一五”期間我國(guó)廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅速
二、2008年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)超9000間
三、2009年前三季度廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
四、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的供需分析
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析
四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
二、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
四、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望
第四節(jié)　“十一五”期間我國(guó)南京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力巨大

第八章　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析
第一節(jié)　“十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理慣用五法
二、國(guó)際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
四、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題
五、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開(kāi)發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊(cè)成立酒店管理公司
第四節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
五、對(duì)策建議

第九章　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)　“十一五”期間我國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局概況
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較
二、2009年后奧運(yùn)的酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張
四、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)
第二節(jié)　“十一五”期間我國(guó)基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、潛在競(jìng)爭(zhēng)者
二、替代品
三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
四、買方
五、供應(yīng)商
第三節(jié)　“十一五”期間我國(guó)本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場(chǎng)定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面
第四節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈
三、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)態(tài)
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
第六節(jié)　“十一五”期間我國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向
一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)
二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)
三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流
六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向
七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力
八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)

第十章 “十二五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)

第十一章 “十二五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
一、大消費(fèi)
二、高鐵及城軌建設(shè)
三、生產(chǎn)性服務(wù)
四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
二、“十二五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
三、“十二五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
四、“十二五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
二、“十二五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變

第十二章 “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析
第一節(jié) “十二五”期間影響投資因素分析
一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來(lái)源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
三、外商投資因素對(duì)未來(lái)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問(wèn)題
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問(wèn)題
三、資本泡沫過(guò)度膨脹
四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問(wèn)題
一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
三、投資的作用將下降
四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題
六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折

第十三章 “十二五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析
第一節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局
三、積極開(kāi)展全方位多層次的區(qū)域合作
四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
一、空間無(wú)序開(kāi)發(fā)問(wèn)題依然比較突出
二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
四、財(cái)稅體制尚需完善
五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
第三節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
一、編制全國(guó)性的空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施

第十四章　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資分析
第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
四、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)
第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
二、投資門(mén)檻較高
三、投資回收周期
四、投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略
第五節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)
一、位置與環(huán)境
二、投資與評(píng)估
三、規(guī)模與功能
四、風(fēng)格與形式
第六集　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎

第十五章　“十二五”期間國(guó)際經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)前景與趨勢(shì)分析
第一節(jié)　“十二五”期間世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、國(guó)際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
四、2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)
第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
一、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)前景廣闊
二、2010-2020年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展展望
三、未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大
四、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
五、中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向
第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?br /> 二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望
四、中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)分析
一、2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)或進(jìn)入并購(gòu)活躍期
二、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)主要發(fā)展趨勢(shì)
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的七大發(fā)展方向

第十六章　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析
第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析
四、中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
五、中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
二、中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
三、中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
四、促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問(wèn)題
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
第五節(jié)　“十二五”期間我國(guó)北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及發(fā)展前景
一、北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間
三、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
四、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
第六節(jié)　“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的五個(gè)方向
四、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析
第五節(jié)　“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述
二、完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
三、加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)
四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力

圖表目錄：（部分）
圖表：十二五規(guī)劃重點(diǎn)政策傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
圖表：2010年部分中央領(lǐng)導(dǎo)人在省部級(jí)干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研討班的講話
圖表：城鎮(zhèn)化和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重點(diǎn)
圖表：房地產(chǎn)投資需求拉動(dòng)多個(gè)行業(yè)發(fā)展
圖表：中國(guó)區(qū)域發(fā)展階段差異概況
圖表：金融危機(jī)以來(lái)中國(guó)出臺(tái)的區(qū)域規(guī)劃
圖表：2008年中國(guó)各省城市化率與人均GDP的對(duì)數(shù)曲線關(guān)系
圖表：城市化進(jìn)程的三個(gè)階段
圖表：不同城市化階段及其特征
圖表：2010-2015中國(guó)城市化水平預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)家戰(zhàn)略化戰(zhàn)略格局維度布局
圖表：2010-2015各省城市化率變化情況
圖表：“十二五”時(shí)期各省市城市化率變動(dòng)及城市化帶動(dòng)的投資空間分布
圖表：美國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中的綠色投資
圖表：主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中的綠色投資
圖表：主要耗能設(shè)施的生命周期
圖表：不同領(lǐng)域?qū)p排的貢獻(xiàn)
圖表：“十一五”各行業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)
圖表：“十一五”各行業(yè)盈利增長(zhǎng)
圖表：“十一五”各行業(yè)ROE提升
圖表：“十一五”各行業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)
圖表：“十二五”規(guī)劃預(yù)期重點(diǎn)及措施
圖表：歷次五年規(guī)劃主要任務(wù)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況
圖表：“一五”至“十一五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圖表：“十二五”時(shí)期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七大領(lǐng)域
圖表：2020年電源預(yù)計(jì)規(guī)模
圖表：低碳技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的路線圖
圖表：動(dòng)力電池成本的國(guó)際比較
圖表：中國(guó)動(dòng)力電池技術(shù)與國(guó)際水平比較
圖表：中國(guó)90年代以來(lái)城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
圖表：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)店數(shù)量
圖表：中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況
圖表：各主要區(qū)域平均出租率比較
圖表：主要區(qū)域平均房?jī)r(jià)比較
圖表：經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)情況客源結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國(guó)經(jīng)濟(jì)性酒店在京力量對(duì)比 單位：家
圖表：國(guó)內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略曲線圖
圖表：中外經(jīng)濟(jì)型酒店在京力量對(duì)比
圖表：如家酒店連鎖全國(guó)分布圖
圖表：漢庭連鎖電全國(guó)分布圖
圖表：中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額與上年同期對(duì)比圖
圖表：中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額及增長(zhǎng)率對(duì)比圖
圖表：中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)新設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)量情況
圖表：中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)使用外資情況
圖表：國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)要求對(duì)比表
圖表：國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店前期項(xiàng)目投資總額
圖表：國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店投資回收期
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店模擬收益情況
圖表：略…………