【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研咨詢報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 電信服務(wù)外包行業(yè)分析報(bào)告 | |
【出版日期】:2011年6月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報(bào)告編碼】:HH1 |
【報(bào)告頁(yè)碼】:0 | 【圖表數(shù)量】:0 |
【訂購(gòu)熱線】:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi)) | |
【中文價(jià)格】:印刷版8000元 電子版8000元 印刷版+電子版8500元 | |
【英文價(jià)格】:印刷版0元 電子版0元 印刷版+電子版0元 | |
【報(bào)告描述】:
第一章 2010-2011年世界服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 2010-2011年世界服務(wù)外包運(yùn)行綜述
一、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境緩慢回暖
二、全球外包需求升溫的同時(shí)也面臨著新問(wèn)題
三、全球外包日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)集中度下降
第二節(jié) 2010-2011年世界服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模及特征分析
第三節(jié) 2010-2011年世界服務(wù)外包主要國(guó)家和地區(qū)動(dòng)態(tài)分析
一、美國(guó):需求逐年增長(zhǎng)難掩新的問(wèn)題
二、歐洲:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)限制到外包服務(wù)市場(chǎng)增速
三、印度:對(duì)離岸IT外包服務(wù)戰(zhàn)略寄予更多希望
四、日本:服務(wù)外包發(fā)展分析
第四節(jié) 2011-2015年世界服務(wù)外包業(yè)趨勢(shì)探析
第二章 2010-2011年國(guó)際電信服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行狀況
第一節(jié) 國(guó)際電信服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展軌跡綜述
一、國(guó)際電信服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展歷程
二、全球離岸人力資源外包分布
三、電信服務(wù)業(yè)務(wù)離岸外包的驅(qū)動(dòng)力
四、國(guó)際人力資源外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第二節(jié) 主要國(guó)家人力資源外包行業(yè)發(fā)展的借鑒
一、印度外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展
二、菲律賓外包服務(wù)市場(chǎng)簡(jiǎn)介
三、對(duì)中國(guó)商業(yè)外包發(fā)展建議
第三章2010-2011年影響世界電信服務(wù)外包主要因素分析
第一節(jié) 推動(dòng)世界電信服務(wù)外包發(fā)展的有利因素
一、各國(guó)紛紛積極制定鼓勵(lì)服務(wù)外包的政策
二、服務(wù)貿(mào)易障礙的逐漸消除與技術(shù)進(jìn)步有利于外包的發(fā)展
三、發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施條件與科技配套能力在穩(wěn)步提高
四、外包范圍的拓寬擴(kuò)大了世界服務(wù)外包的市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 世界電信服務(wù)外包不利因素分析
一、反對(duì)“服務(wù)世界化”的浪潮時(shí)有出現(xiàn)
二、接包企業(yè)能力的影響世界外包的進(jìn)度
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題將是影響世界服務(wù)外包的重要因素
四、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的存在影響服務(wù)外包的規(guī)模
第四章 2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)概述
一、中國(guó)電信服務(wù)外包意義涵蓋
二、中國(guó)電信服務(wù)外包價(jià)值鏈分析
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析
一、中國(guó)電信服務(wù)外包漸升溫
二、3G對(duì)中國(guó)電信服務(wù)外包的影響分析
三、電信服務(wù)外包市場(chǎng)空間有望持續(xù)的擴(kuò)大
四、電信服務(wù)外包品牌競(jìng)爭(zhēng)是必由之路
第三節(jié)2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中熱點(diǎn)問(wèn)題探討
第五章 2010-2011年國(guó)內(nèi)各地區(qū)電信服務(wù)外包運(yùn)行狀況
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)
二、外包合同“大單”變“小單”的趨勢(shì)日益明顯
三、政府和中型企業(yè)市場(chǎng)增速領(lǐng)先其它平行分類市場(chǎng)
四、傳統(tǒng)三大區(qū)域市場(chǎng)仍然是中國(guó)運(yùn)維外包服務(wù)需求集聚的地帶
五、金融和制造是中國(guó)人力資源服務(wù)需求最大的兩個(gè)行業(yè)
六、未來(lái)五年中國(guó)電信服務(wù)外包市場(chǎng)有望繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)帶以及中西部地區(qū)電信外包服務(wù)運(yùn)行情況分析
一、綜述
二、長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、珠三角地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
四、環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
第三節(jié) 2010-2011年其他電信服務(wù)外包區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
一、華東地區(qū)、東北地區(qū)接包同比
二、西南地區(qū)離岸外包廠商應(yīng)降低中高端人才外流率
第六章 2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、積極的財(cái)政政策
二、適度寬松的貨幣政策
三、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)為主的產(chǎn)業(yè)政策
四、更加積極的促進(jìn)就業(yè)政策
五、實(shí)施以擴(kuò)大內(nèi)需為抓手的消費(fèi)政策
六、中性偏松的國(guó)際收支政策
七、推行以嚴(yán)格耕地保護(hù)制度和完善土地流轉(zhuǎn)為核心的土地政策
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包政策環(huán)境分析
一、中國(guó)電信服務(wù)業(yè)政策解析
二、我國(guó)推出減免稅收等政策扶持電信服務(wù)外包發(fā)展
三、其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)分析
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境分析
一、中國(guó)電信服務(wù)外包運(yùn)行總況
二、電信轉(zhuǎn)型瞄準(zhǔn)服務(wù)外包
第七章 2010-2011年中國(guó)電信服務(wù)外包示范城市發(fā)展素描與對(duì)比分析
第一節(jié) 大連
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、大連服務(wù)外包的發(fā)展情況
三、政策扶持
四、建設(shè)全球軟件和服務(wù)外包的領(lǐng)軍城市
第二節(jié) 深圳
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、深圳服務(wù)外包的發(fā)展情況
三、政策扶持
四、深圳市服務(wù)外包發(fā)展目標(biāo)
第三節(jié) 上 海
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
三、政府對(duì)服務(wù)外包的鼓勵(lì)政策
四、上海市服務(wù)外包的發(fā)展目標(biāo)
第四節(jié) 西 安
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第五節(jié) 成 都
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、服務(wù)外包
三、優(yōu)惠政策
四、成都市服務(wù)外包的發(fā)展目標(biāo)
第六節(jié) 北 京
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第七節(jié) 杭州
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第八節(jié) 天 津
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第九節(jié) 南京
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第十節(jié) 武漢
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第十一節(jié) 濟(jì)南
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第十二節(jié) 蘇州
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第十三節(jié) 長(zhǎng) 沙
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第十四節(jié) 廣 州
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、廣州服務(wù)外包的發(fā)展情況
三、廣州市政府對(duì)服務(wù)外包的鼓勵(lì)政策
四、廣州市服務(wù)外包的發(fā)展目標(biāo)
第十五節(jié) 合 肥
一、基礎(chǔ)環(huán)境
二、人才資源
三、市場(chǎng)需求
第十六節(jié) 南 昌
一、園區(qū)概況
二、行政管理機(jī)構(gòu)
三、服務(wù)機(jī)構(gòu)
四、管理環(huán)境
五、園區(qū)的設(shè)施
六、招商引資與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
七、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第十七節(jié) 無(wú) 錫
一、基礎(chǔ)概況
二、人口就業(yè)
三、年無(wú)錫經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力
第十八節(jié) 大 慶
一、園區(qū)基礎(chǔ)概況
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、人才儲(chǔ)備情況
第十九節(jié) 福 州
一、園區(qū)基礎(chǔ)概況
二、發(fā)展現(xiàn)狀
三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、發(fā)展目標(biāo)
五、發(fā)展重點(diǎn)
六、保障措施
第八章 2010-2011年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)
二、電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)特點(diǎn)
一、固話出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),移動(dòng)替代效應(yīng)日趨明顯
二、語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入仍占優(yōu)勢(shì),移動(dòng)電話普及率快速上升
三、電信重組將帶來(lái)電信投資新一輪增長(zhǎng),投資增速低于預(yù)期
四、G帶來(lái)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)新的發(fā)展契機(jī),新業(yè)務(wù)數(shù)量呈加速增長(zhǎng)趨勢(shì)
第三節(jié)2010-2011年重點(diǎn)城市和地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展概要
一、北京
二、上海
三、廣東
第九章 2010-2011年中國(guó)電信業(yè)主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分析
一、固定電話業(yè)務(wù)
二、移動(dòng)電話業(yè)務(wù)
三、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展路徑分析
二、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、3G商用將推動(dòng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展
四、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)主要的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)
一、移動(dòng)短信業(yè)務(wù)
二、手機(jī)游戲
三、手機(jī)電視
四、IVR業(yè)務(wù)
五、無(wú)線廣告
六、移動(dòng)定位
七、VoIP
八、IPTV
九、WAP
十、移動(dòng)電郵
第十章 2010-2011年中國(guó)電信主要運(yùn)營(yíng)商分析
第一節(jié) 中國(guó)電信
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、新業(yè)務(wù)分析
三、市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
四、中國(guó)電信重組后的渠道之變
五、如何優(yōu)化中國(guó)電信品牌建設(shè)
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)分析
三、中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)通信發(fā)展策略分析
四、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思想的三重轉(zhuǎn)變
五、中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)現(xiàn)狀研究及改進(jìn)策略
第三節(jié) 中國(guó)聯(lián)通
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)聯(lián)通WiMAX試驗(yàn)網(wǎng)商用思路分析
三、中國(guó)聯(lián)通對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用分析
四、重組后中國(guó)聯(lián)通的發(fā)展思路
第四節(jié) 中國(guó)衛(wèi)通
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、業(yè)務(wù)領(lǐng)域
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 2011-2015年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 電信服務(wù)外包的概念與實(shí)質(zhì)
第二節(jié) 電信服務(wù)外包的利益分析
一、降低成本以提高收益
二、充分利用前沿技術(shù)和技能
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 電信服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析
一、外包協(xié)議方面的風(fēng)險(xiǎn)
二、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)機(jī)密外泄的風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)生依賴性的風(fēng)險(xiǎn)
五、造成職業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)
六、利益沖突帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 電信服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)防范
一、訂立完善的外包協(xié)議并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督
二、慎重選擇服務(wù)外包提供商
三、處理好人力資源管理問(wèn)題
四、構(gòu)建良好的控制機(jī)制
五、制定可行的應(yīng)急計(jì)劃
第五節(jié) 對(duì)我國(guó)電信服務(wù)外包機(jī)構(gòu)服務(wù)外包的政策建議
一、抓住機(jī)遇承接并發(fā)展服務(wù)外包
二、統(tǒng)籌規(guī)劃金融服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略
三、組建一支服務(wù)外包項(xiàng)目的精英團(tuán)隊(duì)
四、加強(qiáng)人力資源機(jī)構(gòu)的內(nèi)部評(píng)估和外部監(jiān)管
第十二章 2010-2011年世界服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展評(píng)述
第一節(jié) IBM
第二節(jié) HP
第三節(jié) EDS
第四節(jié) ACCENTURE
第五節(jié) CSC
第六節(jié) CAPGEMINI
第七節(jié) TCS
第八節(jié) WIPRO
第九節(jié) UNISYS
第十節(jié) ACS
第十三章2011-2015年電信服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié)2011-2015年國(guó)際電信服務(wù)外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第二節(jié)2011-2015年國(guó)內(nèi)電信服務(wù)外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2011-2015年電信服務(wù)外包市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、2011-2015年電信服務(wù)外包細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)
三、2011-2015年行業(yè)客戶群市場(chǎng)規(guī)模與份額預(yù)測(cè)
四、2011-2015年外包服務(wù)平行分類客戶市場(chǎng)規(guī)模及份額預(yù)測(cè)
五、2011-2015年電信服務(wù)外包未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 權(quán)威專家建議
一、抓住機(jī)遇承接并發(fā)展服務(wù)外包
二、中國(guó)+外包帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、投資于核心能力
四、逆勢(shì)而上,堅(jiān)持國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓
五、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),采取更加靈活性的經(jīng)營(yíng)模式
圖表目錄:(部分)
圖表:2004-2010年全球電信用戶總數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年全球移動(dòng)電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年全球固定電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年全球電信業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)
圖表:2004-2010年全球電信用戶結(jié)構(gòu)發(fā)展情況
圖表:2010年全球電信用戶地域分布情況
圖表:2004-2010年全球CDMA用戶規(guī)模與增長(zhǎng)
圖表:2004-2010年全球移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)
圖表:2004-2010年全球移動(dòng)通信每月ARPU值及變化率
圖表:2004-2010年全球?qū)拵в脩魯?shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2010年全球典型國(guó)家寬帶用戶滲透率情況
圖表:2010年全球典型國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
圖表:2004-2010年美國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年美國(guó)寬帶用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年歐洲移動(dòng)電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年全球3G用戶數(shù)量及增長(zhǎng)
圖表:2004-2010年韓國(guó)電信業(yè)務(wù)收入情況及增長(zhǎng)(萬(wàn)億韓元)
圖表:2004-2010年中國(guó)電信業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年中國(guó)電信用戶結(jié)構(gòu)發(fā)展情況
圖表:2004-2010年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況
圖表:2010年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表:2004-2010年移動(dòng)固定電話用戶對(duì)比
圖表:2010年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入情況
圖表:2004-2010年中國(guó)固定電話、移動(dòng)電話和寬帶用戶普及率比較
圖表:2004-2010年中國(guó)電信投資完成額及增長(zhǎng)情況
圖表:2004-2010年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及占比變化情況
圖表:2010年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)收入分布情況
圖表:2004-2010年北京電信業(yè)務(wù)規(guī)模與增長(zhǎng)
圖表:重組前中國(guó)四大電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入比例
圖表:重組后中國(guó)四大電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)占比
圖表:中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商ARPU對(duì)比情況
圖表:中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
圖表:中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表:中國(guó)移動(dòng)SWOT分析
圖表:中國(guó)移動(dòng)GSM用戶每月凈增規(guī)模情況
圖表:中國(guó)聯(lián)通GSM用戶每月凈增情況
圖表:中國(guó)聯(lián)通SWOT分析
圖表:中國(guó)電信SWOT分析
圖表:傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:融合電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表:2004-2010年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表:2010年三網(wǎng)融合背景下核心業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
圖表:2004-2010年中國(guó)IPTV用戶規(guī)模增長(zhǎng)狀況
圖表:2004-2010年IPTV業(yè)務(wù)收入與增長(zhǎng)
圖表:IPTV產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:2005-2010年手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表:2004-2010年手機(jī)電視服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表:手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:2005-2010年ICT市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表:2011-2015年中國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)預(yù)測(cè)情況
圖表:2011-2015年中國(guó)固定電話用戶數(shù)預(yù)測(cè)情況
圖表:2011-2015年中國(guó)寬帶用戶數(shù)預(yù)測(cè)情況
圖表:2011-2015年中國(guó)電信業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)情況
圖表:2011-2015年中國(guó)電信增值業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)情況
圖表:2011-2015年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:人力資源通用價(jià)值鏈簡(jiǎn)化圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)聯(lián)通成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:略……
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
按行業(yè)瀏覽或按名稱查詢
① 電話訂購(gòu):
0755-25407296 25407622 25407397
0755-25193390 25193391
25407713
② 郵件訂購(gòu):
askci@askci.com
我們的服務(wù)人員將在24小時(shí)內(nèi)與您聯(lián)系。
可從網(wǎng)上下載報(bào)告訂購(gòu)表或由我們傳真報(bào)告訂購(gòu)表或訂購(gòu)協(xié)議。下載訂購(gòu)合同
① 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款的形式支付
報(bào)告購(gòu)買款項(xiàng)。
② 我們見(jiàn)到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
日內(nèi)快遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件。
③ 款項(xiàng)到帳后快遞發(fā)票。
Beneficiary:
QF Information Consulting Co., Ltd
Beneficiary NO:
40000 2111 99000 21558
Bank Name:
The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
SWIFT:ICBKCNBJSZN