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第一篇 電信行業(yè)現(xiàn)狀篇
第一章 2011年全球電信市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2011年世界電信業(yè)發(fā)展綜述
一、世界電信業(yè)發(fā)展特點
二、全球無線市場發(fā)展分析
三、2011年全球電信市場發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié)2011年國際運營商發(fā)展分析
一、日韓移動運營商3G發(fā)展分析
二、英國電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、亞洲電信運營商發(fā)展分析
四、肯尼亞移動運營移動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析
五、南非運營商發(fā)展分析
第三節(jié)2011年金融危機影響對全球電信行業(yè)的影響
一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊
二、運營商受到的波及與應(yīng)對
三、金融危機對全球電信業(yè)的影響
四、研究分析機構(gòu)看經(jīng)濟危機中的全球電信業(yè)
第四節(jié) 未來全球移動運營發(fā)展預(yù)測分析
一、2011年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2011年全球彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測
三、2012年全球無線娛樂市場發(fā)展預(yù)測
四、2013年全球4G用戶預(yù)測
五、2013年全球手機短信銷售額預(yù)測
六、2017年美國無線數(shù)據(jù)營收預(yù)測

第二章2011年中國電信市場發(fā)展形勢分析
第一節(jié)2011年中國電信業(yè)發(fā)展分析
一、電信業(yè)競爭模式亟待轉(zhuǎn)軌
二、電信運營商重組須重服務(wù)
三、電信運營商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思
四、重組后中國電信市場格局分析
五、電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務(wù)
六、電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析
第二節(jié)2011年移動運營市場發(fā)展情況分析
一、電信重組對移動增值業(yè)務(wù)的影響
二、中國移動擴大領(lǐng)先優(yōu)勢
第三節(jié)2011年中國移動增值市場發(fā)展及運營策略分析
一、2007-2011年移動增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模
二、中國移動運營策略分析
三、中國聯(lián)通運營策略分析
四、2011年移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 2011-2015年中國電信業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、移動、寬帶、3G發(fā)展趨勢
二、全業(yè)務(wù)運營加快融合的步伐
三、電信業(yè)創(chuàng)新對社會、經(jīng)濟的影響

第三章2011年中國3G行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2011年中國3G市場分析
一、3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮
二、3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析
三、3G投資規(guī)模分析
四、3G手機銷售規(guī)模
第二節(jié)2011年中國3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析
一、3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)
二、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀
三、3G運營支撐系統(tǒng)功能
四、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)原則
五、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案
六、3G業(yè)務(wù)與運營支撐系統(tǒng)
第三節(jié) 2011年3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)BOSS規(guī)劃方案
一、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀
二、3G運營支撐系統(tǒng)功能
三、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)原則
四、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案

第二篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)篇
第四章2011年BOSS系統(tǒng)基本概述
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念
一、OSS（運營支持系統(tǒng)）
二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)）
三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運營支撐系統(tǒng)）
第二節(jié)2011年BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
一、計費及結(jié)算系統(tǒng)
二、營業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng)
三、客戶服務(wù)系統(tǒng)
四、決策支持系統(tǒng)
第三節(jié)2011年BOSS系統(tǒng)的功能
一、面向多種業(yè)務(wù)的功能
二、面向一般消費者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能
三、面向企業(yè)和個人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能
第四節(jié) NGOSS（下一代運營支持系統(tǒng)）概述
一、NGOSS的概念
二、NGOSS的提出
三、NGOSS的特征
四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu)
五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射
第五節(jié) OSS/BSS與電信運營商的信息化建設(shè)
一、競爭格局變化
二、突破口的選擇
三、突破策略分析
第六節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進
一、計費系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
三、幾個方面的問題
四、數(shù)據(jù)體系改進建議

第五章2011年全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) OSS/BSS國際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀
一、早期發(fā)展
二、中期發(fā)展
三、新一代OSS標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)2011年全球無線運營支持系統(tǒng)計費市場概況
一、整體市場狀況
二、潛在的無線計費解決方案市場
三、全球無線OSS市場規(guī)模與市場份額
第三節(jié)2011年美國固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場分析
一、市場綜述
二、競爭分析
三、市場促進因素
四、市場抑制因素
五、OSS市場的發(fā)展趨勢
六、對中國OSS市場的思考
第四節(jié)2011年全球OSS行業(yè)對中國的啟示分析
一、OSS市場大勢概覽
二、全球運營商的OSS之癢
三、商用OSS提供商的選擇觀
四、對運營商和廠商的啟示

第六章 2011年中國BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第二節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)政策環(huán)境分析
一、BSS專業(yè)委員會作用
二、BSS專業(yè)委員會主要會員
一、工信部通知明確三大運營商3G業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
二、四川移動BOSS系統(tǒng)Sybase解決方案
第三節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)社會環(huán)境分析
一、人口規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu)分析
二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
三、 零售市場情況分析
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢
二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)
三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)
四、政策主要范圍與內(nèi)容
五、政策措施
六、規(guī)劃實施

第七章2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第一節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
一、運營支撐系統(tǒng)的組成
二、運營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
三、中國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程
四、運營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運營
第二節(jié)2011年電信運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力
二、運營支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、運營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題
五、2011年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析
第三節(jié)2011年電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響
一、改革開放30年電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展
二、電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響
第五節(jié)2011年電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn) 分析
一、綜合運營與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn)
二、人才的挑戰(zhàn)
三、開發(fā)商的挑戰(zhàn)
四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn)
五、下一代運營環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)
六、3G時代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié)2011年電信重組后的運營支撐系統(tǒng)變局
一、電信業(yè)務(wù)整合方向
二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路

第八章2011年電信運營商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析
第一節(jié) 中國電信
一、企業(yè)概況
二、中國電信OSS解決方案
三、中國電信BSS系統(tǒng)更新情況
四、項目投資計劃
第二節(jié) 中國移動
一、企業(yè)概況
二、中國移動BOSS建設(shè)引入COTS
三、中國移動BOSS開始向SOA邁進
四、項目投資計劃
第三節(jié) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司
一、公司概況
二、公司發(fā)展戰(zhàn)略
三、公司業(yè)務(wù)
四、NTTDoCoMo是3G先行者
五、2011年項目投資計劃
第五節(jié) 日本KDDI電信公司
一、公司概況
二、KDDI3G成功要點分析
三、KDDI3G經(jīng)營策略分析
四、2011年項目投資計劃
第六節(jié) KTF
一、公司3G用戶數(shù)量分析
二、公司動態(tài)
第七節(jié) 和記黃埔集團
一、公司概況
二、公司電訊發(fā)展情況
三、公司3G業(yè)務(wù)運營狀況分析
四、2011年項目投資計劃
第八節(jié) 沃達豐集團
一、公司概況
二、沃達豐3G增值業(yè)務(wù)模式
三、集團經(jīng)營狀況
四、2011年項目投資計劃

第三篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭篇
第九章 2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價還價能力
五、購買者的討價還價能力
第二節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)國際競爭力影響因素分析
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手
第三節(jié)2011年中國行業(yè)運行商競爭分析
第四節(jié)2011年中國BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析

第十章 中國BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析
第一節(jié) 亞信
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2011年經(jīng)營狀況
第二節(jié) 朗訊
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2011年經(jīng)營狀況
四、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 大唐軟件
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)華為技術(shù)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 神州數(shù)碼
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2011年經(jīng)營狀況
第六節(jié)山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第七節(jié) 北京思特奇
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、思特奇業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案
四、2011年發(fā)展?fàn)顩r
第八節(jié) 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九節(jié) IBM
一、企業(yè)概況
二、2003-2008年企業(yè)營收情況
三、IBM在中國的發(fā)展
四、公司產(chǎn)品
五、IBM口碑營銷
第十節(jié) CA
一、企業(yè)概況
二、2011年經(jīng)營情況

第四篇BOSS系統(tǒng)行業(yè)前景與投資篇
第十一章 2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢分析
第一節(jié)2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景分析
一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞
二、3G讓運營商加大對OSS系統(tǒng)投入
三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選
第二節(jié)2011-2015年中國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析
一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)
二、在運營管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用
三、運營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析
四、運營支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析
五、運營支撐系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展分析
六、電信運營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢
七、運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路
第三節(jié)2011-2015年中國全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的OSS建設(shè)方向
一、電信重組與OSS建設(shè)
二、OSS的運營模式分析
三、新老系統(tǒng)的演變分析
四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC
五、OSS轉(zhuǎn)型中對原有OSS系統(tǒng)的改
六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案
第四節(jié)2011-2015年中國3G和全業(yè)務(wù)需要端到端的支撐體系
一、通信新時代帶來新變化
二、支撐系統(tǒng)為3G和全業(yè)務(wù)護航

第十二章2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
第一節(jié) 金融危機給中國企業(yè)帶來的機遇分析
第二節(jié)2011-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機會分析
一、金融危機下BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、BOSS系統(tǒng)投資潛力分析
第三節(jié)2011-2015年BOSS系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險分析
一、市場的不確定性風(fēng)險
二、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險
三、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險
四、工具方法的局限性風(fēng)險

第十三章2011-2015年BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考
一、新形勢下運營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
二、全業(yè)務(wù)運營對支撐系統(tǒng)的能力需求
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析
四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇
五、全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問題
第二節(jié)2011-2015年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢與策略
一、新一代運營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競爭力
二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng)
三、科學(xué)地建立運維支撐系統(tǒng)
四、多業(yè)務(wù)實行在線計費
五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運營支撐系統(tǒng)融合
六、融合計費系統(tǒng)勢在必行
七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺
八、以成本實現(xiàn)話費詳單數(shù)據(jù)高效存儲
九、“末稍服務(wù)”助推運維智能化
十、建立多業(yè)務(wù)運營模式
十一、將服務(wù)快速推向市場提升競爭力
十二、計費系統(tǒng)減少助推融合計費
十三、全業(yè)務(wù)競爭靠的是IT競爭
第三節(jié)2011-2015年運營商運營支撐系統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型與策略
一、全業(yè)務(wù)驅(qū)動運營商運營支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
二、運營商多思維破解支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難題
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求+規(guī)劃”雙驅(qū)動

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年全球電信SP收入規(guī)模及增長率
圖表：2005-2011年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測
圖表：2007年全球電信服務(wù)商資金投入分布
圖表：2005-2011年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測
圖表：2005-2008年各月電信業(yè)務(wù)收入比較
圖表：2005-2008年固定電話用戶各月凈增比較
圖表：2005-2008年移動電話用戶各月凈增比較
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較
圖表：電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表：各項業(yè)務(wù)收入同比增長率
圖表：2008年上半年固定本地與移動本地通話量比較
圖表：2006-2008年同期長途電話通話時長構(gòu)成
圖表：2007-2008年同期東、中、西部電信業(yè)務(wù)收入比較
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較
圖表：2006-2008年同期東、中、西部新增移動電話用戶比較
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)收入排名前十的省份
圖表：2008年6月固定電話用戶排名前十的省份
圖表：2008年6月移動電話用戶排名前十的省份
圖表：2006-2008年固定電話用戶各月凈增比較
圖表：2003-2008年移動分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況
圖表：2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)撥號和寬帶用戶各月凈增比較
圖表：2008年1-10月固定本地與移動本地通話量比較
圖表：2008年1-10月長途電話通話時長
圖表：2008年1-10月電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表：IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：視頻推送節(jié) 點功能示意圖
圖表：2008年上半年電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：2008年上半年中國移動與中國聯(lián)通GSM用戶發(fā)展?fàn)顩r
圖表：2011年電信重點公司分行業(yè)盈利預(yù)測
圖表：2006-2008年3月移動用戶月度數(shù)據(jù)
圖表：2004-2011年中國移動增值服務(wù)市場規(guī)模及增長
圖表：2007年移動增值服務(wù)各組分市場收入份額
圖表：2004-2011年中國移動增值用戶規(guī)模
圖表：2007年中國主要移動增值服務(wù)用戶規(guī)模
圖表：國內(nèi)的3G建設(shè)將會加速發(fā)展
圖表：3G將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表：3G給運營商帶來新的盈利增長
圖表：運營商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測
圖表：2007-2011年3G受益公司時間序列
圖表：國內(nèi)的3G建設(shè)將會加速發(fā)展
圖表：3G將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表：3G給運營商帶來新的盈利增長
圖表：運營商重組及3G牌照發(fā)放預(yù)測
圖表：2007-2011年3G受益公司時間序列
圖表：國外運營商3G品牌發(fā)展策略
圖表：3G在中國的發(fā)展需求
圖表：國內(nèi)3G發(fā)牌后三年每年3G投資規(guī)模及細分預(yù)測
圖表：2009-2011年3G項目投資規(guī)模預(yù)測
圖表：2007-2011年中國的3G用戶數(shù)量發(fā)展預(yù)測
圖表：3G運維需求分析框架
圖表：3G網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：3G業(yè)務(wù)構(gòu)架
圖表：3GBOSS計費體系結(jié)構(gòu)
圖表：2007-2011年3G投資CAPEX預(yù)測
圖表：2009-2011年3G基站擴建規(guī)模需求預(yù)測
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備價格需求預(yù)測
圖表：2009-2011年3G基站設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2009-2011年3G基站升級投資市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2009-2011年核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)測
圖表：2009-2011年3G核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測
圖表：基于OSX的綜合OSS和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：多層組件結(jié)構(gòu)模型
圖表：全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率
圖表：按照地區(qū)劃分的用戶市場—潛在市場規(guī)模與實際市場規(guī)模
圖表：全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場收入
圖表：全球按照收入劃分的公司市場份額
圖表：OSS的電信運營支持系統(tǒng)概括
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的增長趨勢
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的各細分市場(2000年)
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障的市場集中度
圖表：運營支撐系統(tǒng)組成
圖表：中國電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段
圖表：eTOM框架模型示意圖
圖表：運營支撐系統(tǒng)技術(shù)體系現(xiàn)狀
圖表：1979-2008年中國電信行業(yè)運營機制改革歷程
圖表：1994-2009年中國電信運營企業(yè)改革歷程
圖表：“融合OSS”要求更好的整合架構(gòu)
圖表：OSS系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過程
圖表：2008年電信重組方案圖解
圖表：重組前電信業(yè)格局
圖表：重組后電信業(yè)格局
圖表：2008年三大運營商重組后情況分析
圖表：未來3G運營商細分市場運營策略分析
圖表：2005-2011年中國電信收購C網(wǎng)設(shè)備投資支出分析與預(yù)測
圖表：2005-2011年中國移動未來投資計劃分析與預(yù)測
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司負債情況圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：2005-2011年中國聯(lián)通并網(wǎng)后電信設(shè)備投資支出分析與預(yù)測
圖表：NTTDoCoMo發(fā)展戰(zhàn)略
圖表：2001-2007年NTTDoCoMo3G用戶的發(fā)展走勢
圖表：截止2007年12月日本3G用戶市場份額
圖表：NTTDoCoMo業(yè)務(wù)體系發(fā)展
圖表：上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案
圖表：華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表：2002-2007年華為經(jīng)營業(yè)績
圖表：華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展客戶需求
圖表：未來3-5年華為公司的網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)圖
圖表：華為技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：華為技術(shù)有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：華為技術(shù)有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：華為技術(shù)有限公司負債情況圖
圖表：華為技術(shù)有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表：華為技術(shù)有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：華為技術(shù)有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負債情況圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司負債情況圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：略…………