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第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖相關(guān)概述
第一節(jié) 酒店的相關(guān)簡介
一、服務(wù)及設(shè)施
二、酒店的部門設(shè)置
三、酒店部門的職能
四、酒店業(yè)的分類及等級
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店特點(diǎn)
一、產(chǎn)品的有限性
二、產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性
三、價(jià)格適中
四、市場定位明確
五、連鎖經(jīng)營方式
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)
一、位置與環(huán)境
二、投資與評估
三、規(guī)模與功能
四、風(fēng)格與形式
第四節(jié) 加盟經(jīng)濟(jì)型酒店注意事項(xiàng)
一、地域性優(yōu)勢
二、本地營銷策略
三、優(yōu)惠政策很關(guān)鍵

第二章　2011年國內(nèi)外酒店業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 國際酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、全球經(jīng)濟(jì)景氣度對酒店餐飲業(yè)的影響
二、世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象
三、國際賓館酒店業(yè)管理模式研究
四、世界酒店業(yè)價(jià)格指數(shù)
第二節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
二、中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
三、酒店業(yè)發(fā)展成果
四、酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
五、中國酒店業(yè)人才狀況調(diào)查
六、中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
七、中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展

第三章 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第二節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)政策環(huán)境分析
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動對經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
四、國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
五、2011年新政出臺鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖信息化技術(shù)
二、 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
第四節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第四章　2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店整體發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特色
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段回顧
三、經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量同比增長
四、中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
第二節(jié) 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體市場局面狀況
一、代表性品牌酒店
二、服務(wù)對象
三、價(jià)位
四、入住率
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場現(xiàn)狀調(diào)查分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場供應(yīng)企業(yè)分析
二、中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場分布情況
三、中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價(jià)及出租率
四、中國經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配
五、中國經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu)
六、中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況
七、中國經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動率
第四節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為
三、消費(fèi)者認(rèn)知
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問題
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略

第五章 2011年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究
第一節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、國外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn)
二、世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)程
第二節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場格局分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)景氣度分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌戰(zhàn)略布局
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場動態(tài)分析
第三節(jié) 全球主要國家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 美國
二、 英國
三、 印度
第四節(jié) 全球主要國家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展對中國啟示及借鑒借鑒

第六章 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)發(fā)展剖析
第一節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究
一、品牌經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)績優(yōu)，繼續(xù)高速擴(kuò)張計(jì)劃
二、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場占有率將快速增長
四、經(jīng)營差異化和品牌建設(shè)是經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競爭發(fā)展生存之道
五、管理專業(yè)化和技術(shù)進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
第二節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供求格局現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究
一、中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店總量低于歐美水平
二、經(jīng)濟(jì)連鎖酒店業(yè)上演洗牌進(jìn)行時(shí)
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問題
一、傳統(tǒng)管理體制的制約
二、經(jīng)營管理體制的制約
三、自身實(shí)力的制約
四、連鎖經(jīng)營專業(yè)人才的缺乏
五、市場營銷手段缺乏

第七章 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r研究
第一節(jié) 東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 市場規(guī)模分析
二、 競爭格局分析
三、 發(fā)展趨勢分析
四、 區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法）
第二節(jié) 華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 市場規(guī)模分析
二、 競爭格局分析
三、 發(fā)展趨勢分析
四、 區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法）
第三節(jié) 華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 市場規(guī)模分析
二、 競爭格局分析
三、 發(fā)展趨勢分析
四、 區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法）
第四節(jié) 華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 市場規(guī)模分析
二、 競爭格局分析
三、 發(fā)展趨勢分析
四、 區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法）
第五節(jié) 華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 市場規(guī)模分析
二、 競爭格局分析
三、 發(fā)展趨勢分析
四、 區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法）
第六節(jié) 西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r研究
一、 市場規(guī)模分析
二、 競爭格局分析
三、 發(fā)展趨勢分析
四、 區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法）
第七節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)各細(xì)分區(qū)域市場對比研究

第八章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢研究
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析
一、 投融資熱點(diǎn)分析
二、 投資熱點(diǎn)領(lǐng)域
三、 投資熱點(diǎn)區(qū)域
四、 投資熱點(diǎn)方式
五、 投資熱點(diǎn)回報(bào)
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購狀況研究
一、 產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析
二、 產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)分析
三、 產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)分析

第九章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)消費(fèi)者購買決策研究
第一節(jié) 消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)變量分析
第二節(jié) 消費(fèi)者地理變量分析
第三節(jié) 消費(fèi)者心理變量分析
第四節(jié) 消費(fèi)者行為變量分析
（產(chǎn)品/服務(wù)偏好、品牌偏好、價(jià)格偏好/購買力、媒體習(xí)慣/渠道偏好、促銷偏好、影響因素等）
第五節(jié) 消費(fèi)者需求趨勢分析

第十章　2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
第一節(jié) 2011年中國酒店市場競爭格局概況
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
二、酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)
三、本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張
四、2011年經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)掀起競爭
第二節(jié) 基于波特理論的中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析
一、潛在競爭者
二、替代品
三、產(chǎn)業(yè)競爭者
四、買方
五、供應(yīng)商
第三節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局研究
一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場競爭激烈
二、加盟即將形成品牌壟斷格局，新興品牌發(fā)力
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店低價(jià)戰(zhàn)競爭現(xiàn)象
四、中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店全球化競爭愈加激烈
五、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店新一輪競爭展開
六、中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場競爭新動態(tài)
七、中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競爭
第四節(jié) 2011年中國本土與外資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競爭力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面
第五節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店提升核心競爭力的對策
一、核心競爭力理論概述
二、完善網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢
三、加強(qiáng)品牌意識增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢
四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力

第十一章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的規(guī)模型并購重組機(jī)會分析
第一節(jié) 大型酒店并購重組機(jī)會分析
一、錦江之星
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展瓶頸分析
3、并購重組可能性分析
二、如家
第二節(jié) 中小型酒店并購重組機(jī)會分析
一、北京欣燕都旅館連鎖有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價(jià)值分析
二、寶隆居家旅店
三、七斗星商旅酒店

第十二章 中國酒店連鎖產(chǎn)業(yè)并購重組風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 企業(yè)整合風(fēng)險(xiǎn)分析
一、戰(zhàn)略整合風(fēng)險(xiǎn)分析
二、業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)分析
三、組織人事整合風(fēng)險(xiǎn)分析
四、企業(yè)文化整合風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1、選擇最有利的融資方式
2、改善經(jīng)營機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
3、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)分析

第十三章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購案例研究
第一節(jié) 華平、英聯(lián)投資7天連鎖酒店(6500萬美元)
一、 投資方背景研究
二、 融資方背景研究
三、 案例動因與過程研究
四、 投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 鼎輝等投資漢庭連鎖酒店（8500萬美元）
一、 投資方背景研究
二、 融資方背景研究
三、 案例動因與過程研究
四、 投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究
第三節(jié) 攜程旅行網(wǎng)并購如家（5000萬美金）
一、 投資方背景研究
二、 融資方背景研究
三、 案例動因與過程研究
四、 投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究
第四節(jié) 賽富基金投資維也納酒店（1500萬美元）
一、 投資方背景研究
二、 融資方背景研究
三、 案例動因與過程研究
四、 投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十四章 2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖國際主體企業(yè)綜合競爭力分析
第一節(jié) 速8酒店
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第二節(jié) 法國雅高集團(tuán)宜必思酒店
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第三節(jié) 格林豪泰
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第四節(jié) 快捷假日酒店
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第五節(jié) 新加坡雅詩閣集團(tuán)
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）

第十五章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖國內(nèi)主體企業(yè)綜合競爭力分析
第一節(jié) 如家酒店
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第三節(jié) 莫泰168酒店連鎖
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第四節(jié) 7天連鎖酒店
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）
第五節(jié) 漢庭酒店
一、 公司簡介
二、 營業(yè)狀況
三、 市場策略
四、 發(fā)展戰(zhàn)略
五、 綜合競爭力分析（SWOT分析）

第十六章　2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資可行性分析
第一節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店投資概況
一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店投資環(huán)境
二、酒店業(yè)的投資特性
1、贏利性與成長性
2、酒店的周期性
3、要素的密集性
第二節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)投資機(jī)會分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場投資新寵
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
四、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店具有投資潛力
五、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn)
第三節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)投資模式分析
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
第四節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第五節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
二、投資門檻較高
三、投資回收周期
四、投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略
第六節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、資金風(fēng)險(xiǎn)
二、管理風(fēng)險(xiǎn)
三、市場競爭與并購
四、進(jìn)退入風(fēng)險(xiǎn)
五、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

第十七章　2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I運(yùn)趨勢前瞻
第一節(jié) 2011-2015年中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
一、世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、中國酒店業(yè)未來前景廣闊
三、未來九類酒店需求將擴(kuò)大
四、中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
第二節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
一、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦
二、中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第三節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)趨勢分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的四大必然趨勢
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化及擴(kuò)張趨勢
三、淺析經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展的趨勢
第四節(jié) 2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)市場前景預(yù)測
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)發(fā)展盈利空間預(yù)測

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2010年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2009-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖
圖表：2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2010年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表：1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2005-2009年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖
圖表：2009-2010年我國工業(yè)增加值分季度增速
圖表：2005-2010年我國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2010年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖
圖表：2005-2010年我國財(cái)政收入支出走勢圖
圖表：2009年-2010年人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表：2009-2010年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表　單位：億元
圖表：2010年中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢圖
圖表：2001-2009年中國外匯儲備走勢圖
圖表：2008-2011年央行利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2010年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2010年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表：2005-2010年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表：2005-2009年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2005-2009年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2010年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢圖
圖表：中國經(jīng)濟(jì)型酒店開店數(shù)量
圖表：中國社會消費(fèi)品零售總額變化情況
圖表：各主要區(qū)域平均出租率比較
圖表：主要區(qū)域平均房價(jià)比較
圖表：經(jīng)濟(jì)型飯店市場情況客源結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國經(jīng)濟(jì)性酒店在京力量對比 單位：家
圖表：國內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略曲線圖
圖表：中外經(jīng)濟(jì)型酒店在京力量對比
圖表：如家酒店連鎖全國分布圖
圖表：漢庭連鎖電全國分布圖
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場零售額與上年同期對比圖
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場零售額及增長率對比圖
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場新設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)量情況
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場使用外資情況
圖表：國內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)要求對比表
圖表：國內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店前期項(xiàng)目投資總額
圖表：國內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店投資回收期
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店模擬收益情況
圖表：略……