第一章　網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)概述
　　1.1　網(wǎng)游定義及分類
　　　　1.1.1　網(wǎng)絡(luò)游戲的定義
　　　　1.1.2　網(wǎng)絡(luò)游戲的分類
　　　　1.1.3　網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲?qū)Ρ?br /> 　　1.2　網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧
　　　　1.2.1　世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史
　　　　1.2.2　網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的發(fā)展歷程
　　　　1.2.3　網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派

第二章　2011年國際網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
　　2.1　2011年國際網(wǎng)游市場運(yùn)行概況分析
　　　　2.1.1　世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.1.2　世界網(wǎng)游市場形成三大陣營
　　　　2.1.3　全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
　　　　2.1.4　全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大
　　2.2　美國
　　　　2.2.1　美國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概況
　　　　2.2.2　美國網(wǎng)絡(luò)游戲消費(fèi)者行為分析
　　　　2.2.3　網(wǎng)絡(luò)游戲仍是美國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主流
　　　　2.2.4　美國成為韓國網(wǎng)游業(yè)搶奪熱點
　　　　2.2.5　美國網(wǎng)游消費(fèi)情況分析
　　2.3　日本
　　　　2.3.1　日本的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開始復(fù)蘇
　　　　2.3.2　日本在線游戲發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.3.3　日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析
　　　　2.3.4　日本網(wǎng)游業(yè)發(fā)展遭遇尷尬境地
　　2.4　韓國
　　　　2.4.1　韓國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析
　　　　2.4.2　韓國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模和發(fā)展概況
　　　　2.4.3 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲出口情況

第三章　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)營格局分析
　　3.1　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
　　　　3.1.1　中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動因分析
　　　　3.1.2　中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點
　　　　3.1.3　中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長
　　　　3.1.4　國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)跨入轉(zhuǎn)型時期
　　　　3.1.5　中國大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡況
　　　　3.1.6　中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討
　　3.2　2011年一季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場動態(tài)分析
　　　　3.2.1　網(wǎng)游市場增長拉動業(yè)內(nèi)資源交換
　　　　3.2.2　大部分企業(yè)季度收入有所上漲
　　　　3.2.3　網(wǎng)頁游戲市場發(fā)展增速明顯
　　3.3　2011年中國教育網(wǎng)游發(fā)展態(tài)勢分析
　　　　3.3.1　中國教育網(wǎng)游業(yè)狀況
　　　　3.3.2　中國教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā)
　　　　3.3.3　中國教育網(wǎng)游面臨的問題
　　　　3.3.4　教育網(wǎng)游存在的認(rèn)識誤區(qū)
　　　　3.3.5　教育網(wǎng)游發(fā)展需要加強(qiáng)創(chuàng)意
　　3.4　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問題分析
　　　　3.4.1　中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場存在的主要問題
　　　　3.4.2　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析
　　　　3.4.3　私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素
　　　　3.4.4　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)亟需實行分級改革
　　3.5　2011年中國促進(jìn)網(wǎng)游發(fā)展的對策分析
　　　　3.5.1　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案
　　　　3.5.2　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議
　　　　3.5.3　引導(dǎo)大學(xué)生正確對待網(wǎng)絡(luò)游戲
　　　　3.5.4　中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略
　　　　3.5.5　文化部對網(wǎng)游結(jié)構(gòu)的規(guī)范與指導(dǎo)

第四章　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)域發(fā)展概況分析
　　4.1　四川
　　　　4.1.1　四川列為國家四大網(wǎng)游動漫發(fā)展基地
　　　　4.1.2　四川電信加大對網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)投入
　　　　4.1.3　四川對網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的管理規(guī)范
　　　　4.1.4　成都網(wǎng)絡(luò)游戲新興力量正在崛起
　　　　4.1.5　成都網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)獲日企資金青睞
　　　　4.1.6　成都網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　4.2　上海
　　　　4.2.1　上海有望成為網(wǎng)游硅谷
　　　　4.2.2　上海成為全國第三個網(wǎng)游動漫產(chǎn)業(yè)基地
　　　　4.2.3　上海網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入情況
　　　　4.2.4　上海要求網(wǎng)游產(chǎn)品提供“適齡提示”
　　　　4.2.5　上海率先啟動制訂網(wǎng)游服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)
　　4.3　山東
　　　　4.3.1　山東第一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司成立
　　　　4.3.2　山東省網(wǎng)游玩家居全國省市之首
　　　　4.3.3　山東網(wǎng)游發(fā)展迎來新的突破
　　　　4.3.4　山東發(fā)展網(wǎng)游存在困難
　　4.4　深圳
　　　　4.4.1　深圳市網(wǎng)游企業(yè)簡析
　　　　4.4.2　深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速崛起
　　　　4.4.3　深圳網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲使用情況
　　4.5　北京
　　　　4.5.1　北京市網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　4.5.2　北京網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　4.5.3　北京市動漫網(wǎng)游行業(yè)的政策情況
　　4.6　廈門
　　　　4.6.1　廈門網(wǎng)游開發(fā)的特點解析
　　　　4.6.2　廈門網(wǎng)游業(yè)進(jìn)軍臺灣市場
　　　　4.6.3　廈門發(fā)展動漫網(wǎng)游注重人才培養(yǎng)
　　4.7　其他地區(qū)
　　　　4.7.1　重慶市
　　　　4.7.2　湖南省
　　　　4.7.3　浙江杭州
　　　　4.7.4　浙江嘉興
　　　　4.7.5　江蘇常州

第五章　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷售分析
　　5.1　網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營模式分析
　　　　5.1.1　傳統(tǒng)的代理運(yùn)營模式
　　　　5.1.2　中外合資運(yùn)營模式
　　　　5.1.3　購買技術(shù)或合作開發(fā)運(yùn)營模式
　　　　5.1.4　自主研發(fā)運(yùn)營模式
　　5.2　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)及流程
　　　　5.2.1　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的定位
　　　　5.2.2　開發(fā)新游戲
　　　　5.2.3　網(wǎng)游的生命周期
　　　　5.2.4　網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸
　　5.3　網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷售渠道
　　　　5.3.1　網(wǎng)上虛擬充值卡
　　　　5.3.2　充值卡實體
　　　　5.3.3　手機(jī)支付平臺
　　5.4　網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運(yùn)營價值鏈分析
　　　　5.4.1　網(wǎng)絡(luò)游戲價值鏈描述
　　　　5.4.2　游戲研發(fā)環(huán)節(jié)
　　　　5.4.3　游戲運(yùn)營環(huán)節(jié)

第六章　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營與盈利分析
　　6.1　網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營模式剖析
　　　　6.1.1　網(wǎng)絡(luò)游戲制造公司
　　　　6.1.2　網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營公司
　　　　6.1.3　網(wǎng)絡(luò)游戲代理公司
　　　　6.1.4　軟件銷售公司
　　　　6.1.5　網(wǎng)吧和玩家
　　6.2　網(wǎng)絡(luò)游戲界商業(yè)運(yùn)營模式
　　　　6.2.1　商業(yè)模式基本類別
　　　　6.2.2　專業(yè)代理運(yùn)營企業(yè)
　　　　6.2.3　綜合門戶企業(yè)
　　　　6.2.4　電信運(yùn)營企業(yè)
　　　　6.2.5　游戲生產(chǎn)企業(yè)
　　　　6.2.6　合資經(jīng)營
　　　　6.2.7　收購核心技術(shù)企業(yè)
　　6.3　中國網(wǎng)絡(luò)游戲收費(fèi)模式評析
　　　　6.3.1　計時收費(fèi)
　　　　6.3.2　包月收費(fèi)
　　　　6.3.3　出售裝備收費(fèi)
　　　　6.3.4　消耗道具收費(fèi)
　　　　6.3.5　收費(fèi)模式的未來
　　6.4　網(wǎng)絡(luò)游戲盈利分析
　　　　6.4.1　網(wǎng)絡(luò)游戲的“4贏”模式
　　　　6.4.2　點卡計費(fèi)卡收入
　　　　6.4.3　電信分成收入
　　　　6.4.4　網(wǎng)絡(luò)廣告收入
　　　　6.4.5　網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式
　　6.5　游戲類型和盈利模式
　　　　6.5.1　角色扮演類
　　　　6.5.2　棋牌類游戲
　　　　6.5.3　休閑對戰(zhàn)類

第七章　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析
　　7.1　中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶基本情況
　　　　7.1.1　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)特征
　　　　7.1.2　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入水平與地域分布
　　　　7.1.3　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡構(gòu)成
　　　　7.1.4　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶主要進(jìn)行游戲的場所
　　　　7.1.5　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶進(jìn)行游戲的時間分布
　　　　7.1.6　不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶基本特征分析
　　　　7.1.7　不同主流用戶群體基本特征分析
　　7.2　中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲偏好分析
　　　　7.2.1　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面類型的偏好
　　　　7.2.2　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面風(fēng)格的偏好
　　　　7.2.3　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對MMORPG戰(zhàn)斗模式的偏好
　　　　7.2.4　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲類型的偏好
　　　　7.2.5　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對收費(fèi)模式的偏好
　　　　7.2.6　不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲偏好對比
　　　　7.2.7　不同主流用戶群體的偏好對比
　　7.3　中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲行為分析
　　　　7.3.1　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶接受游戲廣告信息的途徑
　　　　7.3.2　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的游戲動機(jī)
　　　　7.3.3　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對服務(wù)器的選擇
　　　　7.3.4　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲公會的認(rèn)知
　　　　7.3.5　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)游不滿之處及離開原因
　　　　7.3.6　中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)癮的看法
　　　　7.3.7　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶不同主流群體行為分析
　　7.4　中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶消費(fèi)行為研究
　　　　7.4.1　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶消費(fèi)意愿
　　　　7.4.2　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)方式
　　　　7.4.3　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶月度ARPU值
　　　　7.4.4　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶道具消費(fèi)偏好
　　　　7.4.5　網(wǎng)絡(luò)游戲用戶不同ARPU值消費(fèi)特征分析
　　7.5　中國網(wǎng)頁游戲用戶行為研究
　　　　7.5.1　網(wǎng)頁游戲用戶獲取信息渠道
　　　　7.5.2　網(wǎng)頁游戲用戶選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)
　　　　7.5.3　網(wǎng)頁游戲用戶游戲類型偏好
　　　　7.5.4　網(wǎng)頁游戲用戶付費(fèi)模式偏好
　　　　7.5.5　網(wǎng)頁游戲用戶離開上一個網(wǎng)頁游戲的理由

第八章　2011年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析
　　8.1　手機(jī)網(wǎng)游基本概述
　　　　8.1.1　手機(jī)網(wǎng)游與PC網(wǎng)游的差異
　　　　8.1.2　手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展對于手游產(chǎn)業(yè)鏈的價值
　　　　8.1.3　手機(jī)網(wǎng)游的收費(fèi)模式解析
　　8.2　2011年中國手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
　　　　8.2.1　全球移動游戲產(chǎn)業(yè)綜述
　　　　8.2.2　中國手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.2.3　中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場運(yùn)營狀況
　　　　8.2.4　我國手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　8.3　2011年中國手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的問題與對策分析
　　　　8.3.1　手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問題
　　　　8.3.2　手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展的制約因素分析
　　　　8.3.3　3G時代手機(jī)網(wǎng)游的出路探討
　　8.4　2011-2015年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)前景趨勢分析
　　　　8.4.1　社區(qū)休閑將成手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展趨勢
　　　　8.4.2　手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)前景廣闊
　　　　8.4.3　手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的3G機(jī)遇分析
　　　　8.4.4　未來影響手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的關(guān)鍵因素

第九章　2011年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)局勢分析
　　9.1　2011年中國互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析
　　　　9.1.1　互聯(lián)網(wǎng)、游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)系辯論
　　　　9.1.2　網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點
　　　　9.1.3　互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭紛紛試水網(wǎng)游
　　　　9.1.4　網(wǎng)游成互聯(lián)網(wǎng)門戶最賺錢業(yè)務(wù)
　　　　9.1.5　中國已進(jìn)入全民網(wǎng)游新時代
　　9.2　2011年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　9.2.1　中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展市場分析
　　　　9.2.2　中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場分析
　　　　9.2.3　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資量下降但前景仍看好
　　　　9.2.4　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢
　　9.3　2011年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題及建議分析
　　　　9.3.1　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題
　　　　9.3.2　無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的瓶頸
　　　　9.3.3　互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)立法存在的問題及對策
　　　　9.3.4　發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策思路
　　　　9.3.5　助推中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的手段

第十章　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭與營銷分析
　　10.1　2011年中國網(wǎng)游業(yè)競爭形勢分析
　　　　10.1.1　外部環(huán)境轉(zhuǎn)好網(wǎng)游業(yè)進(jìn)入資本競爭時代
　　　　10.1.2　中國網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商競爭力分析
　　　　10.1.3　網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)惡性競爭問題分析
　　　　10.1.4　3D研發(fā)力將決定網(wǎng)游國際市場競爭力
　　　　10.1.5　未來網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭趨勢分析
　　10.2　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競爭力量分析
　　　　10.2.1　主要競爭力量簡析
　　　　10.2.2　新進(jìn)入者的競爭威脅
　　　　10.2.3　現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)商之間的競爭
　　　　10.2.4　替代產(chǎn)品或服務(wù)的競爭威脅
　　　　10.2.5　購買者的討價還價壓力
　　　　10.2.6　供應(yīng)商的討價還價壓力
　　　　10.2.7　其他利益相關(guān)者的相對力量競爭
　　10.3　2011年中國網(wǎng)游企業(yè)競爭行為選擇分析
　　　　10.3.1　“五力模型”和“價值鏈模型”的再認(rèn)識
　　　　10.3.2　基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)競爭部位選擇模型
　　　　10.3.3　企業(yè)競爭部位選擇模型的構(gòu)建
　　　　10.3.4　企業(yè)競爭部位選擇及網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的演變
　　10.4　2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲營銷分析
　　　　10.4.1　中國網(wǎng)絡(luò)游戲營銷狀況
　　　　10.4.2　網(wǎng)絡(luò)游戲市場的營銷模式探討
　　　　10.4.3　網(wǎng)絡(luò)游戲渠道建設(shè)與整合營銷解析
　　　　10.4.4　網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營銷新樂土
　　　　10.4.5　網(wǎng)游明星營銷成為新時尚
　　　　10.4.6　新型網(wǎng)吧傳媒成網(wǎng)絡(luò)游戲推廣重要渠道
　　　　10.4.7　百度網(wǎng)游報告漸成網(wǎng)游營銷推廣參考依據(jù)
　　　　10.4.8　網(wǎng)游運(yùn)營商應(yīng)加強(qiáng)深度營銷

第十一章　國外重點網(wǎng)游企業(yè)經(jīng)營情況分析
　　11.1　維旺迪（VIVENDI）
　　　　11.1.1　公司簡介
　　　　11.1.2　2008財年維旺迪經(jīng)營狀況
　　　　11.1.3　2009年維旺迪經(jīng)營狀況
　　　　11.1.4　2010年前三季度維旺迪經(jīng)營狀況
　　11.2　EA
　　　　11.2.1　公司簡介
　　　　11.2.2　2007財年EA公司經(jīng)營狀況分析
　　　　11.2.3　2008財年EA公司經(jīng)營狀況分析
　　　　11.2.4　2009財年EA公司經(jīng)營狀況分析
　　　　11.2.5　2010財年EA公司經(jīng)營狀況分析
　　11.3　任天堂（NINTENDO）
　　　　11.3.1　公司簡介
　　　　11.3.2　2007財年任天堂經(jīng)營狀況分析
　　　　11.3.3　2008財年任天堂經(jīng)營狀況分析
　　　　11.3.4　2009財年任天堂經(jīng)營狀況分析
　　　　11.3.5　2010財年前三季度任天堂經(jīng)營狀況
　　　　11.3.6　任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣
　　11.4　南夢宮萬代控股公司（NAMCO BANDAI HOLDINGS INC.）
　　　　11.4.1　公司簡介
　　　　11.4.2　2007財年南夢宮萬代經(jīng)營狀況分析
　　　　11.4.3　2008財年南夢宮萬代經(jīng)營狀況分析
　　　　11.4.4　2009財年南夢宮萬代經(jīng)營狀況分析
　　　　11.4.5　2010財年第三季度南夢宮萬代經(jīng)營狀況分析
　　11.5　育碧（UBI SOFT）
　　　　11.5.1　公司簡介
　　　　11.5.2　2007-2008財年育碧經(jīng)營狀況分析
　　　　11.5.3　2008-2009財年育碧經(jīng)營狀況
　　　　11.5.4　2009-2010財年育碧經(jīng)營狀況

第十二章　國內(nèi)重點網(wǎng)游企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析
　　12.1　盛大
　　　　12.1.1　公司簡介
　　　　12.1.2　盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況
　　　　12.1.3　盛大MMORPG游戲介紹
　　　　12.1.4　盛大擬開發(fā)全新概念網(wǎng)絡(luò)游戲平臺
　　12.2　巨人網(wǎng)絡(luò)
　　　　12.2.1　公司簡介
　　　　12.2.2　巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況
　　　　12.2.3　巨人網(wǎng)絡(luò)主要網(wǎng)游產(chǎn)品運(yùn)營狀況
　　　　12.2.4　巨人網(wǎng)絡(luò)擬在成都建游戲研發(fā)基地
　　12.3　網(wǎng)易
　　　　12.3.1　公司簡介
　　　　12.3.2　網(wǎng)易經(jīng)營狀況
　　　　12.3.3　網(wǎng)易魔獸遭遇網(wǎng)絡(luò)游戲前置審批難題
　　12.4　騰訊
　　　　12.4.1　公司簡介
　　　　12.4.2　騰訊經(jīng)營狀況
　　　　12.4.3　騰訊競爭優(yōu)勢分析
　　12.5　第九城市
　　　　12.5.1　公司簡介
　　　　12.5.2　第九城市經(jīng)營狀況
　　　　12.5.3　九城收購兩家網(wǎng)游公司擴(kuò)充研發(fā)能力
　　12.6　完美時空
　　　　12.6.1　公司簡介
　　　　12.6.2　完美時空經(jīng)營狀況
　　　　12.6.3　完美時空網(wǎng)游市場的成功法寶及致命缺陷

第十三章　2011-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲投資潛力分析
　　13.1　中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資概況分析
　　　　13.1.1　中國網(wǎng)游進(jìn)入資本時代
　　　　13.1.2　國內(nèi)網(wǎng)游市場遠(yuǎn)未達(dá)到飽和
　　　　13.1.3　豐厚回報使風(fēng)投扎堆投資網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)
　　　　13.1.4　廣告商扎根網(wǎng)絡(luò)游戲市場
　　　　13.1.5　浙江民資進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域
　　　　13.1.6　中國禁止外商在中國從事網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營服務(wù)
　　　　13.1.7　未來網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資熱點
　　13.2　2011-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析
　　　　13.2.1　優(yōu)勢
　　　　13.2.2　劣勢
　　　　13.2.3　機(jī)會
　　　　13.2.4　威脅
　　13.3　2011-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的投資風(fēng)險分析
　　　　13.3.1　惡性競爭風(fēng)險
　　　　13.3.2　社會風(fēng)險
　　　　13.3.3　政策風(fēng)險
　　　　13.3.4　并購風(fēng)險
　　　　13.3.5　虛擬交易平臺經(jīng)營風(fēng)險
　　13.4　2011-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的投資建議分析
　　　　13.4.1　投資時機(jī)
　　　　13.4.2　投資方式及領(lǐng)域
　　　　13.4.3　運(yùn)營團(tuán)隊的選擇
　　　　13.4.4　需要注意的問題

第十四章　2011-2015年中國網(wǎng)游發(fā)展趨勢預(yù)測分析
　　14.1　2011-2015年全球網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測分析
　　　　14.1.1　全球大型多人在線游戲市場規(guī)模預(yù)測
　　　　14.1.2　亞太在線游戲市場發(fā)展預(yù)測
　　　　14.1.3　亞洲將成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲主要市場
　　14.2　2011-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲前景及趨勢分析
　　　　14.2.1　2011-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)預(yù)測分析
　　　　14.2.2　中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展趨勢
　　　　14.2.3　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
　　　　14.2.4　網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營模式將面臨變革
　　　　14.2.5　網(wǎng)絡(luò)游戲與視頻游戲融合趨勢分析
　　　　14.2.6　中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶發(fā)展趨勢

第十五章　中國網(wǎng)游政策法規(guī)分析
　　15.1　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境剖析
　　　　15.1.1　網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析
　　　　15.1.2　網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商與運(yùn)營商法律關(guān)系分析
　　　　15.1.3　網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)法律糾紛主要類型分析
　　　　15.1.4　2009年規(guī)范網(wǎng)絡(luò)游戲管理新文件出臺
　　　　15.1.5　2010年文化部發(fā)布實施《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法》
　　15.2　網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī)
　　　　15.2.1　網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
　　　　15.2.2　互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法
　　　　15.2.3　電子出版物管理規(guī)定
　　　　15.2.4　《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》

圖表目錄：（部分）
圖表：網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲比較
圖表：2000-2006年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展生命周期劃分
圖表：全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長率
圖表：全球主要國家網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表：《子午線59》封面照
圖表：《無盡的任務(wù)》封面照
圖表：《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)世紀(jì)》封面照
圖表：《模擬人生》封面照
圖表：《激戰(zhàn)》封面照
圖表：2008年12月美國熱門游戲網(wǎng)站TOP10
圖表：國內(nèi)主要大型角色扮演游戲（MMORPG）示意圖
圖表：2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商市場規(guī)模TOP15
圖表：2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入統(tǒng)計
圖表：2010年Q1網(wǎng)游運(yùn)營商關(guān)注度TOP10
圖表：2009年1月-2010年4月百度十大網(wǎng)游運(yùn)營商指數(shù)
圖表：2010年Q2網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商關(guān)注度排行
圖表：2009年7月-2010年6月十大運(yùn)營商搜索指數(shù)走勢比較
圖表：2007年下半年網(wǎng)游玩家分省比例
圖表：網(wǎng)絡(luò)游戲價值鏈的基本框架
圖表：網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)流程
圖表：大陸及港臺部分優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)游戲制作公司或運(yùn)營公司名單
圖表：開始實行包月卡后點卡消費(fèi)量
圖表：最終幻想中Potion回復(fù)藥的現(xiàn)實飲料
圖表：可口可樂與XBOX品牌合作廣告
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別比例
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡分布
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學(xué)歷構(gòu)成
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶職業(yè)構(gòu)成
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入水平
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶居住地級分布
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡構(gòu)成
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶主要進(jìn)行游戲的場所
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶接觸網(wǎng)絡(luò)游戲時間
圖表：2009年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的年齡差異
圖表：2009年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學(xué)歷對比
圖表：2009年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入對比
圖表：2009年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡
圖表：2009年不同主流用戶群體性別對比
圖表：2009年不同主流用戶群體地域?qū)傩詫Ρ?br /> 圖表：2009年不同主流用戶群體游戲場所對比
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面類型的偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面風(fēng)格的偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對MMORPG戰(zhàn)斗模式的偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲類型的偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對收費(fèi)模式的偏好
圖表：2009年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲類型的偏好
圖表：2009年不同性別用戶對收費(fèi)模式偏好的對比
圖表：2009年不同主流用戶群體對游戲類型的偏好對比
圖表：2009年不同主流用戶群體對收費(fèi)模式的偏好對比
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶接受游戲廣告信息的途徑
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的游戲動機(jī)
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的游戲行為偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶青睞的游戲內(nèi)外活動
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對服務(wù)器的選擇
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲公會的認(rèn)知
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)游不滿之處
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶離開前一個網(wǎng)絡(luò)游戲的原因
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)癮的看法
圖表：2009年不同主流人群游戲廣告接受差異
圖表：2009年不同主流人群游戲動機(jī)差異
圖表：2009年不同主流人群選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)差異
圖表：2009年不同主流人群游戲中進(jìn)行活動差異
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶消費(fèi)意愿
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)方式
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶月度ARPU值
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶在服務(wù)滿意情況下愿意消費(fèi)的月ARPU值
圖表：2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶道具消費(fèi)偏好
圖表：2009年不同ARPU值用戶職業(yè)構(gòu)成
圖表：2009年不同ARPU值用戶游戲動機(jī)
圖表：2009年不同ARPU值用戶游戲類型偏好
圖表：2009年不同ARPU值用戶消費(fèi)偏好
圖表：2009年不同ARPU值用戶消費(fèi)期望
圖表：2009年中國網(wǎng)頁游戲用戶獲取信息渠道
圖表：2009年中國網(wǎng)頁游戲用戶選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)
圖表：2009年中國網(wǎng)頁游戲用戶游戲類型偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)頁游戲用戶付費(fèi)模式偏好
圖表：2009年中國網(wǎng)頁游戲用戶離開上一個網(wǎng)頁游戲的理由
圖表：全球移動游戲市場收入
圖表：全球移動游戲用戶數(shù)量比重
圖表：2009年中國手機(jī)網(wǎng)民收入水平比例表
圖表：網(wǎng)游《縱橫天下》宣傳照
圖表：2004-2008年中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表：2008年中國互聯(lián)網(wǎng)市場結(jié)構(gòu)
圖表：2008年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
圖表：2008年中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
圖表：2007網(wǎng)絡(luò)游戲核心運(yùn)營商競爭力排名
圖表：網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)主要競爭力量
圖表：2007年十大最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表：2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶最期待的網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表：網(wǎng)游《赤壁》截圖
圖表：網(wǎng)游《仙劍奇?zhèn)b傳OL》截圖
圖表：2002-2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲競爭格局（按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）
圖表：2004-2007財年維旺迪綜合財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2006-2007財年維旺迪不同業(yè)務(wù)部門營業(yè)收入
圖表：2006-2007財年維旺迪不同業(yè)務(wù)部門息、稅、攤銷前利潤
圖表：2006-2007財年維旺迪不同業(yè)務(wù)部門職員人數(shù)
圖表：維旺迪游戲2006-2007財年經(jīng)營情況（維旺迪享有100%經(jīng)濟(jì)利益）
圖表：2004-2008年維旺迪主要財務(wù)指標(biāo)
圖表：2007-2008年維旺迪不同部門收入數(shù)據(jù)
圖表：2007-2008年維旺迪不同部門利潤數(shù)據(jù)
圖表：2007-2008年維旺迪不同地區(qū)收入數(shù)據(jù)
圖表：2007-2008年維旺迪不同地區(qū)資產(chǎn)數(shù)據(jù)
圖表：2008-2009年前三季度維旺迪綜合損益表（未審計）
圖表：2008-2009年前三季度維旺迪不同部門收入情況
圖表：2008-2009年前三季度維旺迪不同部門息、稅、攤銷前利潤情況
圖表：2003財年-2007財年EA公司損益表
圖表：2007財年EA公司銷售收入地理分布
圖表：2007財年EA公司產(chǎn)品明細(xì)表及其銷售收入情況
圖表：2008財年EA公司損益表
圖表：2008財年EA公司銷售收入地理分布
圖表：2008財年EA公司產(chǎn)品明細(xì)表及其銷售收入情況
圖表：2007-2009財年藝電綜合損益表
圖表：2007-2009財年藝電不同游戲平臺凈收入細(xì)分情況
圖表：2008-2009財年藝電不同地區(qū)凈收入情況
圖表：2009-2010財年上半年藝電綜合損益表（未審計）
圖表：2009-2010財年上半年藝電不同游戲平臺凈收入細(xì)分情況
圖表：2009-2010財年上半年藝電不同地區(qū)凈收入細(xì)分情況
圖表：2006 -2007財年任天堂損益表
圖表：2007財年任天堂銷售收入和營業(yè)利潤分地區(qū)情況
圖表：2007財年任天堂硬件（游戲機(jī)）銷售分地區(qū)、分產(chǎn)品情況
圖表：2007財年任天堂游戲軟件銷售分地區(qū)、分產(chǎn)品情況
圖表：2008財年任天堂損益表
圖表：2008財年任天堂銷售收入和營業(yè)利潤分地區(qū)情況
圖表：2008財年任天堂硬件銷售分地區(qū)、分產(chǎn)品情況
圖表：2008財年任天堂軟件銷售分地區(qū)、分產(chǎn)品情況
圖表：2008-2009財年任天堂損益表
圖表：2009財年任天堂不同地區(qū)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2009-2010財年前三季度任天堂綜合損益表
圖表：2009-2010財年前三季度任天堂不同業(yè)務(wù)凈銷售額細(xì)分情況
圖表：2007財年南夢宮萬代控股公司損益表
圖表：2003-2007財年南夢宮萬代控股公司營業(yè)利潤與營業(yè)利潤率情況
圖表：2003-2007財年南夢宮萬代控股公司凈利潤與凈資產(chǎn)收益率情況
圖表：2007財年南夢宮萬代控股公司家用游戲軟件銷售情況
圖表：2007財年南夢宮萬代控股公司家用游戲軟件各地區(qū)銷售情況
圖表：2007財年萬代銷售凈額和營業(yè)利潤分部門情況
圖表：2007財年萬代銷售凈額和營業(yè)利潤分地區(qū)情況
圖表：2008財年南夢宮萬代控股公司經(jīng)營基本情況
圖表：2008財年萬代銷售凈額和營業(yè)利潤分部門情況
圖表：2008財年萬代銷售凈額和營業(yè)利潤分地區(qū)情況
圖表：2008-2009財年南夢宮萬代綜合損益表
圖表：2008-2009財年南夢宮萬代不同部門凈銷售額和營業(yè)利潤情況
圖表：2008-2009財年南夢宮萬代不同地區(qū)凈銷售額和營業(yè)利潤情況
圖表：2009-2010財年第三季度南夢宮萬代主要財務(wù)指標(biāo)
圖表：2007年3月-2008年3月育碧經(jīng)營基本情況
圖表：2007年3月-2008年3月育碧損益表
圖表：2007/08-2008/09財年育碧綜合損益表
圖表：2008/09-2009/10財年第三季度育碧主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2006-2007年盛大網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表：2006-2007年盛大網(wǎng)絡(luò)主要財務(wù)指標(biāo)
圖表：2006-2007年盛大網(wǎng)絡(luò)凈收入情況
圖表：2007-2008年盛大網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表：2007-2008年盛大網(wǎng)絡(luò)不同業(yè)務(wù)凈收入情況
圖表：2009年第四季度盛大網(wǎng)絡(luò)合并損益表
圖表：2007-2008年巨人網(wǎng)絡(luò)綜合損益表（未審計）
圖表：2007-2009年巨人網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表：2010年第一季度巨人網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表：2007-2008年網(wǎng)易未經(jīng)審計合并損益表
圖表：2007-2008年網(wǎng)易未經(jīng)審計不同業(yè)務(wù)部門主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2008-2009年網(wǎng)易公司綜合損益表
圖表：2009-2010年第一季度網(wǎng)易公司綜合損益表
圖表：2007-2008年騰訊綜合損益表
圖表：2008年騰訊不同部門主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2007-2008年騰訊不同地區(qū)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2008-2009年騰訊綜合損益表
圖表：2009年騰訊不同部門主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2008-2009年騰訊不同地區(qū)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2010年1-3月騰訊主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2010年1-3月騰訊主要收入分業(yè)務(wù)情況
圖表：2005-2007年第九城市主要會計數(shù)據(jù)
圖表：2006-2008年第九城市綜合損益表（未審計）
圖表：2008-2009年第九城市綜合損益表
圖表：完美時空大事記
圖表：2007-2008年完美時空綜合損益表（未審計）
圖表：2008-2009年完美時空合并損益表
圖表：2010年第一季度完美時空合并損益表
圖表：2007-2008年金山合并損益表
圖表：2008年金山不同業(yè)務(wù)部門主要營業(yè)數(shù)據(jù)
圖表：2008年金山不同地區(qū)部門主要營業(yè)數(shù)據(jù)
圖表：2008-2009年金山合并損益表
圖表：2009年金山不同業(yè)務(wù)部門主要營業(yè)數(shù)據(jù)
圖表：2008-2009年金山不同地區(qū)部門主要營業(yè)數(shù)據(jù)
圖表：2010年1-3月金山主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2007-2008年網(wǎng)龍綜合損益表
圖表：2007-2008年網(wǎng)龍不同地區(qū)收益情況
圖表：2007-2008年網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)游戲用戶情況
圖表：2008-2009年網(wǎng)龍簡明綜合損益表
圖表：2008-2009年各季度網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)游戲用戶情況
圖表：2008-2009年網(wǎng)龍不同地區(qū)銷售收入情況
圖表：2010年第一季度網(wǎng)龍簡明綜合損益表（未審計）
圖表：2010年第一季度網(wǎng)龍主要財務(wù)指標(biāo)及增長情況
圖表：2008-2010年第一季度網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)游戲用戶情況
圖表：2011-2015年全國網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入預(yù)測
圖表：2011-2015年我國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入預(yù)測
圖表：2011-2015年我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶預(yù)測
圖表：健康游戲時間標(biāo)準(zhǔn)的劃分
圖表：在線時間的游戲收益劃分
圖表：2009年最受歡迎網(wǎng)絡(luò)游戲排行
圖表：2009年十大新銳網(wǎng)游排行
圖表：2009年十大最受期待網(wǎng)游排行
圖表：略…………