【報(bào)告名稱(chēng)】:2011-2012年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研咨詢(xún)報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】:
移動(dòng)支付行業(yè)分析報(bào)告 |
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【出版日期】:2011年7月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報(bào)告編碼】:GC |
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第一章 2009-2010年產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及范圍界定
第一節(jié) 移動(dòng)支付基礎(chǔ)
一 業(yè)務(wù)定義
二 業(yè)務(wù)分類(lèi)
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
一 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
二 金融機(jī)構(gòu)
三 設(shè)備終端&技術(shù)提供商
四 移動(dòng)支付服務(wù)提供商
第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇
一 移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
二 SMS技術(shù)
三 IVR技術(shù)
三 WAP技術(shù)
四 K-Java/Brew技術(shù)
五 USSD技術(shù)
六 紅外技術(shù)
七 NFC技術(shù)
第二章 2009-2010年全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀
第一節(jié) 全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀
一 全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài)
二 全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新
第二節(jié) 各國(guó)移動(dòng)支付分析
一 日本(技術(shù),商業(yè)模式)
二 韓國(guó)(技術(shù),商業(yè)模式)
三 歐洲(技術(shù),商業(yè)模式)
四 美國(guó)(技術(shù),商業(yè)模式)
五 非洲(技術(shù),商業(yè)模式)
第三章 2009-2010年中國(guó)移動(dòng)支付現(xiàn)狀
第一節(jié) 2008-2009年第三方支付現(xiàn)狀
一 第三方支付類(lèi)型
二 2009-2012年市場(chǎng)規(guī)模
三 2008-2009年競(jìng)爭(zhēng)格局
四 第三方支付業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
五 第三方支付存在問(wèn)題
六 第三方支付發(fā)展建議
第二節(jié) 2009-2010年移動(dòng)支付現(xiàn)狀
一 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
二 2008年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模
三 2009-2012年市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
四 目前移動(dòng)支付發(fā)展制約因素
第三節(jié) 移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查
一 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式
二 移動(dòng)支付方式
三 移動(dòng)支付面臨的主要問(wèn)題
四 移動(dòng)支付的場(chǎng)合
五 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)提供機(jī)構(gòu)
六 使用移動(dòng)支付時(shí)不可接受的額外成本
第四節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景
一 運(yùn)作模式成為先決條件
二 業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛
三 國(guó)外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)
四 市場(chǎng)因素助發(fā)展突破瓶頸
第五節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
一 運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作
二 安全問(wèn)題
第四章 2009-2010年移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式
一 運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
二 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)
三 金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
四 第三方運(yùn)營(yíng)
五 四種商業(yè)模式對(duì)比
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式
一 NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開(kāi)展
二 “Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹
三 日本市場(chǎng)背景分析
四 NTTDoCoMo商業(yè)模式分析
第五章 2009-2010年電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入分析
第一節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展電子商務(wù)
一 發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性
二 國(guó)外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略
三 相關(guān)策略及建議
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入支付清算可行性
一 清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀
二 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析
三 進(jìn)軍國(guó)內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第六章 2009年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)
一 企業(yè)概況
二 業(yè)務(wù)開(kāi)展
三 合作銀行
四 合作商戶(hù)
五 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六 最新動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)通
一 企業(yè)概況
二 業(yè)務(wù)開(kāi)展
三 合作銀行
四 合作商戶(hù)
五 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六 最新動(dòng)態(tài)
第七章 2009-2010年第三方運(yùn)營(yíng)商及銀行移動(dòng)支付
第一節(jié) 第三方運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付分析
一 支付寶(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
二 銀聯(lián)商務(wù)有限公司
三 北京商服通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
四 深圳市財(cái)付通科技有限公司
五 通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司
六 開(kāi)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司
七 北京通融通信息技術(shù)有限公司
八 快錢(qián)支付清算信息有限公司
九 上海匯付數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司
十 上海盛付通電子商務(wù)有限公司
十一 錢(qián)袋網(wǎng)(北京)信息技術(shù)有限公司
十二 上海東方電子支付有限公司
十三 深圳市快付通金融網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司
十四 廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司
十五 北京數(shù)字王府井科技有限公司
十六 北京銀聯(lián)商務(wù)有限公司
十七 杉德電子商務(wù)服務(wù)有限公司
十八 裕福網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
十九 渤海易生商務(wù)服務(wù)有限公司
二十 深圳銀盛電子支付科技有限公司
二一 迅付信息科技有限公司
二二 網(wǎng)銀在線(xiàn)(北京)科技有限公司
二三 海南新生信息技術(shù)有限公司
二四 上海捷銀信息技術(shù)有限公司
二五 北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
二六 上海付費(fèi)通信息服務(wù)有限公司
二七 深圳市壹卡會(huì)科技服務(wù)有限公司
第二節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)
一 企業(yè)概況
二 業(yè)務(wù)開(kāi)展
三 合作伙伴
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
一 工商銀行
二 中國(guó)銀行
三 交通銀行
四 建設(shè)銀行
五 招商銀行
六 民生銀行
七 光大銀行
八 浦發(fā)銀行
重要聲明
圖表 1 2008-2012年中國(guó)手機(jī)支付交易額規(guī)模
圖表 2 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 3 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈主要角色優(yōu)勢(shì)對(duì)比及建議
圖表 4 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表
圖表 5 NFC手機(jī)構(gòu)成
圖表 6 NFC手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表 7 中國(guó)第一款NFC手機(jī)諾基亞6131i
圖表 8 NFC三種技術(shù)模式
圖表 9 NTT DoCoMo 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 10 NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開(kāi)展路線(xiàn)圖
圖表 11 NTT DoCoMo信用卡業(yè)務(wù)客戶(hù)數(shù)量 單位:百萬(wàn)戶(hù)
圖表 12 第三方支付行業(yè)按支付指令類(lèi)型劃分圖
圖表 13 2006-2010年第三方電子支付季度交易規(guī)模變化圖
圖表 14 2010年第三方支付市場(chǎng)份額圖
圖表 15 2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付廠(chǎng)商交易份額
圖表 16 主要互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)及市場(chǎng)份額
圖表 17 paypal支付模式
圖表 18 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者
圖表 19 2004-2010年移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模變化圖
圖表 20 2006-2010年中國(guó)移動(dòng)通信用戶(hù)數(shù)量
圖表 21 2009-2013年我國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(RF-SIM方案)
圖表 22 2009-2013年我國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)滲透率(RF-SIM方案)
圖表 23 線(xiàn)下受訪(fǎng)者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表 24 線(xiàn)上受訪(fǎng)者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表 25 線(xiàn)下受訪(fǎng)者移動(dòng)支付方式
圖表 26 線(xiàn)下受訪(fǎng)者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題
圖表 27 線(xiàn)上受訪(fǎng)者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題
圖表 28 線(xiàn)下受訪(fǎng)者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合
圖表 29 線(xiàn)下受訪(fǎng)者手機(jī)賬戶(hù)預(yù)存金額
圖表 30 線(xiàn)上受訪(fǎng)者手機(jī)賬戶(hù)預(yù)存金額
圖表 31 線(xiàn)下受訪(fǎng)者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表 32 線(xiàn)下受訪(fǎng)者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本
圖表 33 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證
圖表 34 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表 35 銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端
圖表 36 PayBox移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程
圖表 37 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖
圖表 38 NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 39 國(guó)內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表 40 2002~2008 年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)特征圖
圖表 41 中國(guó)移動(dòng)合作銀行一覽表
圖表 42 中國(guó)移動(dòng)部分合作商戶(hù)一覽表
圖表 43 湖南移動(dòng)支付模式
圖表 44 湖南移動(dòng)支付利潤(rùn)模式分配模式
圖表 45 支付結(jié)算、運(yùn)維平臺(tái)、終端用戶(hù)、商業(yè)應(yīng)用,手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈初見(jiàn)端倪
圖表 46 中移動(dòng)手機(jī)支付橫跨三方支付
圖表 47 中國(guó)聯(lián)通合作銀行
圖表 48 中國(guó)聯(lián)通合作商戶(hù)
圖表 49 中國(guó)銀聯(lián)合作伙伴
本文地址://www.gzshangchuan.com/reports/2011/07/29101650133877.shtml
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀(guān)。
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