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2011-2015年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告
【關(guān) 鍵 字】:

購(gòu)物中心市場(chǎng)報(bào)告

【出版日期】:2011年8月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:ss
【報(bào)告頁碼】:300 【圖表數(shù)量】:80
【訂購(gòu)熱線】:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi))
【中文價(jià)格】:印刷版6800元   電子版6800元  印刷版+電子版7000
【英文價(jià)格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
 
【鄭重聲明】:
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了購(gòu)物中心行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、購(gòu)物中心市場(chǎng)供需求狀況、太陽能熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和購(gòu)物中心主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、購(gòu)物中心市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
 

【報(bào)告目錄】

:

報(bào)告目錄

第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述
  第一節(jié) 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介
    一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念
    二、購(gòu)物中心的分類
    三、購(gòu)物中心的科學(xué)定義與分類方法
    四、購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述
  第二節(jié) 大型購(gòu)物中心(Shopping Mall)簡(jiǎn)析
    一、Shopping Mall的概念
    二、Shopping Mall的特點(diǎn)
    三、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
    四、Shopping Mall的起源與蔓延
  第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
    一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
    二、與百貨公司及量販店的比較
    三、對(duì)百貨公司、量販店的影響

第二章 世界購(gòu)物中心分析
  第一節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
    一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
    二、世界購(gòu)物中心的演變歷程
    三、世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
    四、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
    五、世界十大購(gòu)物中心介紹
  第二節(jié) 美國(guó)
    一、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
    二、美國(guó)購(gòu)物中心呈衰敗趨勢(shì)
    三、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
    四、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略
    五、美國(guó)典型Shopping Mall發(fā)展特色
  第三節(jié) 日本
    一、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
    二、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展
    三、日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫
    四、日本典型Shopping Mall發(fā)展特色
  第四節(jié) 歐洲
    一、歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮
    二、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展綜述
    三、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
    四、奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
  第五節(jié) 其他地區(qū)
    一、新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析
    二、新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析
    三、印度大型購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

第三章 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
  第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
    一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
    二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本情況簡(jiǎn)述
    三、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析
    四、中國(guó)Shopping Mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
    五、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
  第二節(jié) 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析
    一、中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況
    二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)
    三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊
    四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問題及對(duì)策
  第三節(jié) 購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析
    一、消費(fèi)心理的深入分析
    二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
    三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
    四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
  第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題
    一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙
    二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    三、大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾
    四、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析
  第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析
    一、促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議
    二、大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討
    三、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的三大要素
    四、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

第四章 主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展
  第一節(jié) 北京
    一、2008年成北京購(gòu)物中心發(fā)展分水嶺
    二、北京大型購(gòu)物中心受服裝品牌青睞
    三、2010年北京購(gòu)物中心開發(fā)向遠(yuǎn)郊推進(jìn)
    四、2010年度北京購(gòu)物中心供需狀況
    五、北京購(gòu)物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考
  第二節(jié) 上海
    一、上海購(gòu)物中心基本發(fā)展態(tài)勢(shì)
    二、上海市購(gòu)物中心開發(fā)現(xiàn)狀淺析
    三、2010年上海購(gòu)物中心供需狀況分析
    四、2010年上海社區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展搶眼
    五、上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾
  第三節(jié) 廣東省
    一、廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程
    二、金融危機(jī)暴露廣東購(gòu)物中心發(fā)展弊端
    三、深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)
    四、廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述
    五、2010-2011年廣州市大型購(gòu)物中心開發(fā)狀況
  第四節(jié) 其他地區(qū)
    一、天津
    二、重慶
    三、武漢
    四、濟(jì)南
    五、沈陽

第五章 購(gòu)物中心的開發(fā)
  第一節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程
    一、總體概述
    二、調(diào)研與論證
    三、立項(xiàng)與決策
    四、選址與選型
    五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    六、融資與招商
  第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
    一、調(diào)查的范圍
    二、調(diào)查對(duì)象
    三、問卷設(shè)計(jì)
    四、調(diào)查方式
    五、數(shù)據(jù)處理分析方法
  第三節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
    一、問題演變的過程
    二、深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
    三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
  第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù)
    一、以地區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
    二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
    三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
  第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
    一、購(gòu)物中心的位置
    二、購(gòu)物中心的規(guī)模
    三、購(gòu)物中心的形狀
    四、超級(jí)市場(chǎng)的位置
    五、停車設(shè)備
  第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
    一、項(xiàng)目區(qū)位
    二、商圈條件
    三、項(xiàng)目規(guī)模
    四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    五、商戶溝通
    六、建筑設(shè)計(jì)
    七、業(yè)態(tài)分布
  第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
    一、招商流程簡(jiǎn)述
    二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
    三、招商原則探討
  第八節(jié) Shopping Mall項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究
    一、可行性分析的內(nèi)容
    二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
    三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
    四、購(gòu)物中心物業(yè)管理

第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)
  第一節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn)
    一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
    二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類
    三、按定位檔次分類
    四、按選址地點(diǎn)分類
    五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類
    六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
  第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
    一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
    二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
    三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
    四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
    五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
  第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析
    一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
    二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
    三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
    四、購(gòu)物中心的管理建議
  第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案
    一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
    二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
    三、擬定完整的行銷推廣策略
    四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
  第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
    一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
    二、Shopping Mall盈利效果不佳的緣由解析
    三、Shopping Mall的盈利模式選擇
    四、Shopping Mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘

第七章 重點(diǎn)大型購(gòu)物中心介紹
  第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、區(qū)域人群特征分析
    三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析
    四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
    五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來前景探析
  第二節(jié) 新華南MALL生活城
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析
    三、華南MALL的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    四、新華南MALL的整合之路分析
  第三節(jié) 北京金源時(shí)代購(gòu)物中心
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、金源MALL經(jīng)營(yíng)狀況分析
    三、金源MALL積極尋求振興之路
  第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng)
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好
    三、正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷策略剖析
  第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心萬象城
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、萬象城的經(jīng)營(yíng)理念透析
    三、萬象城的營(yíng)銷思路分析
    四、萬象城的物業(yè)管理策略探討

第八章 2011-2015年購(gòu)物中心的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
  第一節(jié) 2011-2015年購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望
    一、中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力
    二、長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展前景光明
    三、購(gòu)物中心的未來發(fā)展方向探析
    四、購(gòu)物中心的未來商業(yè)模式剖析
    五、購(gòu)物中心的開發(fā)趨勢(shì)分析
  第二節(jié) 2011-2015年購(gòu)物中心發(fā)展的影響因素
    一、人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì)
    二、零售業(yè)全球化
    三、電子商務(wù)的興起
    四、線上購(gòu)物的高速發(fā)展
    五、購(gòu)物中心網(wǎng)路解決方案
    六、CLICK POWERPOINT


部分圖表目錄(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來電索取)
  圖表:美國(guó)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)關(guān)于購(gòu)物中心的分類和定義
  圖表:零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn)(購(gòu)物中心部分)
  圖表:日本購(gòu)物中心發(fā)展階段情況
  圖表:1992-2006年日本購(gòu)物中心開業(yè)情況
  圖表:日本購(gòu)物中心地理位置分布情況
  圖表:日本購(gòu)物中心主力店構(gòu)成情況
  圖表:2001-2010年北京中高端購(gòu)物中心存量、占有面積和空置率
  圖表:2005-2010年北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率
  圖表:2000-2010年上海生產(chǎn)總值、社會(huì)消費(fèi)零售總額真實(shí)增長(zhǎng)率及人均可支配收入
  圖表:2007-2010年上海優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心底層租金增長(zhǎng)率
  圖表:深圳主要購(gòu)物中心分布圖
  圖表:起步階段廣州開業(yè)的購(gòu)物中心
  圖表:成長(zhǎng)階段廣州開業(yè)的購(gòu)物中心
  圖表:加速成長(zhǎng)階段廣州開業(yè)的購(gòu)物中心
  圖表:廣州市三個(gè)階段新建購(gòu)物中心商業(yè)面積總規(guī)模及增長(zhǎng)速度
  圖表:廣州市各區(qū)域購(gòu)物中心個(gè)數(shù)
  圖表:中國(guó)十大MALL排行榜(按建筑面積排序)
  圖表:中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心區(qū)域人群受教育程度
 

中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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    開戶名:深圳中商智業(yè)投資顧問有限公司
    帳 號(hào):4000021819200122593
    開戶行:中國(guó)工商銀行深圳東湖支行
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    Beneficiary:
    QF Information Consulting Co., Ltd
    Beneficiary NO:
    40000 2111 99000 21558
    Bank Name:
    The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
    SWIFT:ICBKCNBJSZN

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