【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國(guó)電子支付行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告 | |
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電子支付行業(yè)報(bào)告 |
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第一章 電子支付相關(guān)概述
1.1 電子支付相關(guān)介紹
1.1.1 電子支付的定義
1.1.2 電子支付的分類
1.1.3 電子支付的特征
1.1.4 電子支付方式的對(duì)比
1.2 電子支付工具
1.2.1 信用卡
1.2.2 電子支票/借記卡
1.2.3 電子現(xiàn)金
1.2.4 其他各種電子貨幣
1.3 電子支付安全技術(shù)協(xié)議
1.3.1 SSL協(xié)議
1.3.2 SET協(xié)議
1.3.3 PKI協(xié)議
1.3.4 CA認(rèn)證
第二章 2011年中國(guó)電子支付業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.1 2011年全球電子支付發(fā)展概況分析
2.1.1 電子支付方式席卷全球
2.1.2 全球政府實(shí)施電子支付情況透析
2.1.3 美國(guó)電子支付產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)
2.1.4 歐洲搭建跨國(guó)界在線支付系統(tǒng)
2.1.5 日韓電子支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新
2.2 2011年中國(guó)電子支付發(fā)展形勢(shì)分析
2.2.1 電子支付的發(fā)展歷程
2.2.2 中國(guó)電子支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾
2.2.3 中國(guó)電子支付指引的基本原則
2.2.4 電子支付業(yè)步入規(guī)模制勝時(shí)代
2.3 2011年中國(guó)電子支付模式的比較
2.3.1 在線轉(zhuǎn)帳及合并帳單支付模式
2.3.2 電子現(xiàn)金及電子支票支付模式
2.3.3 第三方平臺(tái)結(jié)算支付模式
2.3.4 信用卡在線支付SSL及SET模式
2.4 2011年中國(guó)電子支付存在的問(wèn)題分析
2.4.1 中國(guó)電子支付業(yè)務(wù)的不足之處
2.4.2 中國(guó)電子支付的發(fā)展瓶頸
2.4.3 中國(guó)電子支付存在的缺陷
2.4.4 立法缺失導(dǎo)致電子支付行業(yè)亂象迭起
2.5 2011年中國(guó)電子支付的發(fā)展建議及策略分析
2.5.1 中國(guó)電子支付的發(fā)展建議
2.5.2 中國(guó)電子支付模式需本地化
2.5.3 電子支付安全的解決方案
2.5.4 電子支付應(yīng)倡導(dǎo)綠色理念
2.5.5 電子支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略剖析
第三章 2011年中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)格局分析
3.1 第三方電子支付相關(guān)概述
3.1.1 第三方電子支付定義及優(yōu)勢(shì)
3.1.2 第三方電子支付的發(fā)展階段
3.1.3 第三方電子支付存在的價(jià)值
3.2 2011年中國(guó)第三方電子支付發(fā)展概況分析
3.2.1 中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)迅速擴(kuò)容
3.2.2 第三方電子支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)火爆
3.2.3 第三方電子支付生態(tài)系統(tǒng)初現(xiàn)雛形
3.2.4 中國(guó)第三方電子支付三種轉(zhuǎn)型模式
3.3 2008年中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)交易規(guī)模分析
3.3.1 2008年第一季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.3.2 2008年第二季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.3.3 2008年第三季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.3.4 2008年第四季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.4 2009年中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)交易規(guī)模分析
3.4.1 2009年第一季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.4.2 2009年第二季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3 2009年第三季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.4.4 2009年第四季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.5 2010年中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)交易規(guī)模分析
3.5.1 2010年第一季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.5.2 2010年第二季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.5.3 2010年第三季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.5.4 2010年第四季度中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
3.6 2011年中國(guó)第三方電子支付企業(yè)發(fā)展概況分析
3.6.1 第三方電子支付市場(chǎng)的基本格局
3.6.2 第三方支付企業(yè)的運(yùn)作模式
3.6.3 第三方電子支付企業(yè)的價(jià)值鏈探究
3.6.4 第三方電子支付廠商贏利模式趨于成熟
3.7 2011年中國(guó)第三方電子支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略分析
3.7.1 第三方電子支付存在的問(wèn)題
3.7.2 第三方電子支付面臨的壓力
3.7.3 第三方電子支付面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3.7.4 第三方電子支付平臺(tái)的市場(chǎng)策略
第四章 2011年中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析
4.1 網(wǎng)上支付的相關(guān)概述
4.1.1 網(wǎng)上支付發(fā)展歷史
4.1.2 網(wǎng)上支付需滿足的需求
4.1.3 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付的必要條件
4.1.4 網(wǎng)上支付系統(tǒng)典型流程
4.2 2011年中國(guó)網(wǎng)上支付的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)促進(jìn)我國(guó)支付體系加速完善
4.2.2 網(wǎng)上支付用戶調(diào)查分析
4.2.3 網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及政策建議
4.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析
4.3.1 2001-2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)回顧
4.3.2 2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模透析
4.3.3 2008年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模突破千億元
4.3.4 2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶分析
4.3.5 2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
4.4 2011年中國(guó)航空客票市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析
4.4.1 電子客票網(wǎng)上支付顛覆機(jī)票代理模式
4.4.2 電子客票迅速滲透航空領(lǐng)域
4.4.3 電子客票網(wǎng)上支付存在的隱患
4.4.4 網(wǎng)上支付漏洞成電子機(jī)票普及障礙
4.5 2011年中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.5.1 中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.5.2 中國(guó)網(wǎng)上銀行整體發(fā)展?fàn)顩r
4.5.3 中國(guó)網(wǎng)上銀行存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
4.5.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的六大發(fā)展趨向
第五章 2011年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)局勢(shì)分析
5.1 移動(dòng)支付相關(guān)概述
5.1.1 移動(dòng)支付定義及分類
5.1.2 移動(dòng)支付的方式
5.1.3 移動(dòng)支付的支撐技術(shù)
5.1.4 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式
5.2 2011年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
5.2.1 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁
5.2.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈初步成型
5.2.4 3G時(shí)代移動(dòng)支付業(yè)務(wù)迅速成熟
5.2.5 三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)逐移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)
5.3 2011年中國(guó)移動(dòng)支付模式概述
5.3.1 移動(dòng)支付運(yùn)作模式
5.3.2 移動(dòng)支付價(jià)值鏈模式
5.3.3 手機(jī)支付的四種商業(yè)模式
5.3.4 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付模式的比較
5.4 2011年中國(guó)移動(dòng)支付平臺(tái)的發(fā)展分析
5.4.1 移動(dòng)支付平臺(tái)應(yīng)用背景
5.4.2 移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)分析
5.4.3 移動(dòng)支付平臺(tái)的安全機(jī)制
5.5 2011年中國(guó)移動(dòng)支付面臨的問(wèn)題及發(fā)展策略分析
5.5.1 影響移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的因素
5.5.2 中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問(wèn)題
5.5.3 中國(guó)移動(dòng)支付面臨兩大風(fēng)險(xiǎn)隱患
5.5.4 發(fā)展移動(dòng)支付的主要措施
5.5.5 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)方法及策略
第六章 2011年中國(guó)電話支付市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
6.1 電話支付相關(guān)概述
6.1.1 電話支付的定義
6.1.2 電話支付主要商業(yè)模式
6.1.3 電話支付的SWOT分析
6.1.4 中國(guó)主要電話支付企業(yè)介紹
6.2 2011年中國(guó)電話支付的發(fā)展概況分析
6.2.1 電話支付行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道
6.2.2 電話支付成為電子機(jī)票首選支付方式
6.2.3 電話支付成為電信運(yùn)營(yíng)商新的增長(zhǎng)點(diǎn)
6.2.4 電話支付突出重圍領(lǐng)跑小額支付市場(chǎng)
6.3 2011年中國(guó)電話支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略分析
6.3.1 電話支付存在的主要問(wèn)題
6.3.2 電話支付存在的不利因素
6.3.3 電話支付面臨的發(fā)展瓶頸
6.3.4 電話支付的發(fā)展策略
第七章 2011年中國(guó)電子支付重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 支付寶ALIPAY
7.1.1 企業(yè)介紹
7.1.2 支付寶用戶規(guī)模迅速擴(kuò)大晉升全球第一
7.1.3 支付寶高速成長(zhǎng)背后仍存隱憂
7.1.4 支付寶與銀行信息互換機(jī)制建立
7.1.5 支付寶牽手軟銀挺進(jìn)日本市場(chǎng)
7.2 騰訊財(cái)付通TENPAY
7.2.1 企業(yè)介紹
7.2.2 騰訊財(cái)付通領(lǐng)航機(jī)票電子商務(wù)領(lǐng)域
7.2.3 財(cái)付通積極布局手機(jī)支付市場(chǎng)
7.2.4 財(cái)付通圈地網(wǎng)游業(yè)開(kāi)創(chuàng)新支付模式
7.2.5 財(cái)付通首試分期付款謀求發(fā)展新動(dòng)力
7.3 上海環(huán)迅IPS
7.3.1 企業(yè)介紹
7.3.2 上海環(huán)迅打造隨需應(yīng)變?cè)诰€支付
7.3.3 上海環(huán)迅與歐洲企業(yè)合作組建戰(zhàn)略聯(lián)盟
7.3.4 環(huán)迅助力中國(guó)機(jī)旅業(yè)網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)發(fā)展
7.3.5 環(huán)迅支付聯(lián)合上海銀行深耕網(wǎng)銀市場(chǎng)
7.4 網(wǎng)銀在線
7.4.1 企業(yè)介紹
7.4.2 網(wǎng)銀在線在安全方面的保障
7.4.3 網(wǎng)銀在線攜手睿得營(yíng)造國(guó)內(nèi)電子支付安全環(huán)境
7.4.4 網(wǎng)銀在線聯(lián)合南航及鮮花網(wǎng)協(xié)作發(fā)展
7.4.5 2010年網(wǎng)銀在線區(qū)域擴(kuò)張落子天津
7.5 易寶支付YEEPAY
7.5.1 企業(yè)介紹
7.5.2 易寶支付的優(yōu)勢(shì)
7.5.3 易寶助力第九城市為其提供非銀行卡在線支付
7.5.4 易寶支付成功的關(guān)鍵秘訣透析
7.5.5 易寶重磅推出e卡通發(fā)力快遞支付市場(chǎng)
7.6 快錢(qián)99BILL
7.6.1 企業(yè)介紹
7.6.2 快錢(qián)支付靠模式取勝
7.6.3 快錢(qián)支付打造安全支付品牌
7.6.4 快錢(qián)大力拓展與全國(guó)各類銀行的合作
7.6.5 快錢(qián)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路
第八章 2011-2015年中國(guó)電子支付投資價(jià)值分析
8.1 2011-2015年中國(guó)電子支付投資潛力分析
8.1.1 中國(guó)電子支付的投資機(jī)會(huì)
8.1.2 第三方電子支付行業(yè)蘊(yùn)藏投資機(jī)會(huì)
8.1.3 移動(dòng)支付行業(yè)投資潛力巨大
8.1.4 國(guó)內(nèi)手機(jī)支付領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)探討
8.2 2011-2015年中國(guó)電子支付的主要風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1 電子支付的基本風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 電子支付的操作風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 電子支付的法律風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 電子支付的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.3 2011-2015年中國(guó)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范分析
8.3.1 電子支付風(fēng)險(xiǎn)管理步驟
8.3.2 防范電子支付風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)措施
8.3.3 加強(qiáng)電子支付立法建設(shè)
8.3.4 加強(qiáng)電子支付的監(jiān)管
第九章 2011-2015年中國(guó)電子支付的發(fā)展趨勢(shì)展望
9.1 2011-2015年中國(guó)電子支付的發(fā)展前景分析
9.1.1 中國(guó)電子支付產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.1.2 電子支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)努力突破的方向
9.1.3 新《保險(xiǎn)法》實(shí)施電子支付大有可為
9.2 2011-2015年中國(guó)第三方電子支付的發(fā)展預(yù)測(cè)分析
9.2.1 第三方電子支付平臺(tái)呈同質(zhì)化趨勢(shì)
9.2.2 未來(lái)第三方電子支付企業(yè)將面臨洗牌
9.2.3 第三方電子支付服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.2.4 第三方電子支付行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
9.3 2011-2015年中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
9.3.1 移動(dòng)支付發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
9.3.2 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
9.3.3 移動(dòng)支付新興應(yīng)用前景無(wú)限
9.3.4 移動(dòng)支付將成為小額支付的主要趨勢(shì)
圖表目錄:(部分)
圖表:電子支付方式的對(duì)比
圖表:在線交易的不同結(jié)算方式對(duì)比
圖表:商戶通過(guò)電子支付完成交易額占公司交易額的比率
圖表:商戶為消費(fèi)者提供的電子支付方式
圖表:商戶對(duì)手機(jī)支付應(yīng)用前景的不同看法
圖表:商戶與第三方支付平臺(tái)的主要接入方式
圖表:商戶使用的支付平臺(tái)的來(lái)源
圖表:商戶與第三方支付公司之間的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:商戶與第三方支付平臺(tái)的不同結(jié)算周期
圖表:商戶所看中的第三方支付平臺(tái)特性因素
圖表:中國(guó)電子支付市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式演變
圖表:2009年中國(guó)電子支付網(wǎng)站影響力排行榜Top10
圖表:第三方電子支付平臺(tái)支付流程圖
圖表:中國(guó)電子支付應(yīng)用行業(yè)分布特點(diǎn)
圖表:2008年第一季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2008年第二季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2008年第三季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2008年第四季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2009年第一季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2009年第二季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2009年第三季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:2009年第四季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)廠商交易份額
圖表:邁克爾?波特的價(jià)值鏈模型
圖表:第三方電子支付企業(yè)的價(jià)值鏈模型
圖表:2009年非學(xué)生支付寶用戶個(gè)人月收入分布圖
圖表:2009年支付寶用戶家庭月收入分布圖
圖表:2009年支付寶用戶學(xué)歷水平分布圖
圖表:2001-2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總體用戶規(guī)模
圖表:2001-2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總體用戶增長(zhǎng)率
圖表:2001-2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總體交易額
圖表:2007年中國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)份額
圖表:2007年中國(guó)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)份額
圖表:2009年部分國(guó)家網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率
圖表:2009年京、廣、滬三地網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物規(guī)模和滲透率
圖表:2009年購(gòu)物網(wǎng)站單一用戶和非單一用戶比例
圖表:2009上半年購(gòu)物網(wǎng)站在網(wǎng)民中的用戶滲透率變化
圖表:主要購(gòu)物網(wǎng)站半年用戶新增率
圖表:2009年用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體滿意度評(píng)價(jià)
圖表:2009年用戶對(duì)購(gòu)物網(wǎng)站各項(xiàng)因素滿意度評(píng)價(jià)
圖表:中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2005-2007年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易額及增長(zhǎng)情況
圖表:2007年1-12月中國(guó)主要金融服務(wù)類媒體月度覆蓋人數(shù)趨勢(shì)
圖表:2008年中國(guó)企業(yè)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)份額(基于交易量)
圖表:2009年Q1-Q4中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)交易額
圖表:移動(dòng)支付的分類
圖表:移動(dòng)支付的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
圖表:2004-2008年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模
圖表:中國(guó)主要電話支付企業(yè)介紹
圖表:2004-2008年第三方支付被投資情況
圖表:略…………
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中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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