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2011-2015年寧波酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年寧波酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告
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酒店行業(yè)研究報(bào)告

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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年寧波酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、酒店市場(chǎng)供需求狀況、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和酒店主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、酒店市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
 

【報(bào)告目錄】

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第一章 “十一五”期間中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) “十一五”期間中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
二、中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
三、建國(guó)60年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概述
四、中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距
第二節(jié) 2011年一季度中國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)狀況
一、整體概況
二、區(qū)域分布
三、星級(jí)分布
四、品牌分布
第三節(jié) “十一五”期間中國(guó)金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
一、金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)
二、2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境
三、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第四節(jié) “十一五”期間中國(guó)星級(jí)酒店的發(fā)展分析
一、星級(jí)酒店的SWOT探析
二、星級(jí)酒店餐飲業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
三、景區(qū)星級(jí)酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
四、市場(chǎng)走向細(xì)分背景下低星級(jí)酒店的發(fā)展
第五節(jié) “十一五”期間中國(guó)酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個(gè)階段
一、電算化階段
二、自動(dòng)化階段
三、網(wǎng)絡(luò)化階段
四、集成化階段
五、協(xié)同化階段

第二章 2011年寧波酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2011年寧波酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》(2009年8月修訂)
二、《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(GB/T14308-2010)
三、《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2010)實(shí)施辦法
四、《中華人民共和國(guó)旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
五、《綠色飯店管理規(guī)定》
六、《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》
第三節(jié) 2011年寧波酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第三章 “十一五”期間寧波酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) “十一五”期間寧波酒店業(yè)發(fā)展概況
一、寧波酒店業(yè)的發(fā)展階段
二、寧波酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、寧波酒店業(yè)掀起新一輪“品牌大戰(zhàn)”
四、寧波酒店業(yè)融入國(guó)際化物業(yè)管理體系
第二節(jié) “十一五”期間寧波酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、寧波酒店業(yè)發(fā)展的規(guī)模結(jié)構(gòu)
二、寧波酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)整體走勢(shì)
三、寧波酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)季節(jié)變化特點(diǎn)
四、寧波不同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異分析
第三節(jié) “十一五”期間寧波酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、寧波酒店業(yè)的發(fā)展特征
二、國(guó)際品牌加快搶灘進(jìn)駐寧波酒店業(yè)
三、杭州灣跨海大橋給寧波酒店業(yè)帶來商機(jī)
四、寧波酒店業(yè)推出“五星光速計(jì)劃”
第四節(jié) “十一五”期間寧波酒店業(yè)發(fā)展的區(qū)域比較
一、寧波各縣(市)區(qū)飯店業(yè)規(guī)模比較
二、寧波各縣(市)區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較
三、寧波各縣市酒店經(jīng)營(yíng)季節(jié)波動(dòng)狀況對(duì)比

第四章 “十一五”期間寧波酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) “十一五”期間寧波高星級(jí)酒店發(fā)展概況
一、寧波高星級(jí)酒店業(yè)現(xiàn)狀
二、寧波在建及擬建五星酒店達(dá)17家
三、寧波首家超五星級(jí)酒店開業(yè)
四、金融危機(jī)下寧波五星級(jí)酒店放慢腳步
第二節(jié) “十一五”期間寧波經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展
二、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析
三、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)之路
四、寧波出臺(tái)國(guó)內(nèi)首部《經(jīng)濟(jì)型酒店等級(jí)評(píng)定》地方標(biāo)準(zhǔn)
五、寧波開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理先河
第三節(jié) “十一五”期間寧波酒店式公寓發(fā)展概況
一、威斯汀落戶改寫寧波酒店式公寓史
二、杭州灣跨海大橋?yàn)閷幉ň频晔焦頇C(jī)遇
三、寧波酒店式公寓市場(chǎng)潛力巨大

第五章 “十一五”期間相關(guān)行業(yè)推動(dòng)寧波酒店業(yè)發(fā)展
第一節(jié) “十一五”期間寧波旅游業(yè)發(fā)展概況
一、寧波旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、寧波旅游業(yè)發(fā)展概況
三、春節(jié)黃金周寧波旅游發(fā)展?fàn)顩r
四、“長(zhǎng)三角”旅游圈架構(gòu)中的寧波市旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析
第二節(jié) “十一五”期間寧波餐飲業(yè)發(fā)展概況
一、寧波住宿餐飲業(yè)基本狀況
二、寧波餐飲業(yè)積極開展污染減排
三、寧波餐飲業(yè)施行首個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)
四、金融危機(jī)下寧波餐飲業(yè)兩極分化明顯
第三節(jié) “十一五”期間寧波會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
一、寧波會(huì)展業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力
二、寧波全力推進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展
三、寧波會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展逆勢(shì)飛揚(yáng)
四、寧波會(huì)展業(yè)欲借鑒香港經(jīng)驗(yàn)加快國(guó)際化進(jìn)程

第六章 “十二五”期間世界及中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
一、“十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
二、“十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
三、“十二五”期間中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
四、“十二五”期間中國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
第三節(jié) “十二五”期間中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、“十二五”期間中國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
三、“十二五”期間中國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
四、“十二五”期間中國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
五、“十二五”期間中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
六、“十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
七、“十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
九、“十二五”期間中國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
十、“十二五”期間中國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)

第七章 “十二五”期間中國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
第一節(jié) “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
一、大消費(fèi)
二、高鐵及城軌建設(shè)
三、生產(chǎn)性服務(wù)
四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
二、“十二五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
三、“十二五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
四、“十二五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
第三節(jié) “十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間中國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
二、“十二五”期間中國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
三、“十二五”期間中國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變

第八章 “十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
第一節(jié) “十二五”期間影響投資因素分析
一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
三、資本泡沫過度膨脹
四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
第三節(jié) “十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
三、投資的作用將下降
四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折

第九章 “十二五”期間中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
第一節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開發(fā)格局
三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
一、空間無(wú)序開發(fā)問題依然比較突出
二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
四、財(cái)稅體制尚需完善
五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
第三節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
一、編制全國(guó)性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施

第十章 “十二五”期間寧波酒店業(yè)前景趨勢(shì)分析
第一節(jié) “十二五”期間中國(guó)酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長(zhǎng)性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景
二、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
三、酒店業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)
第三節(jié) “十二五”期間寧波酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
一、寧波酒店業(yè)未來發(fā)展前景展望
二、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店有很好市場(chǎng)潛力與發(fā)展前景
三、未來寧波高星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈
四、寧波四星級(jí)酒店有很大發(fā)展空間

第十一章 “十二五”期間寧波酒店業(yè)面臨的問題及對(duì)策
第一節(jié) “十二五”期間中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展問題
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的問題
二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問題
第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
二、中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策
三、中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
四、促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第三節(jié) “十二五”期間寧波酒店業(yè)的問題及發(fā)展對(duì)策
一、同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙寧波酒店業(yè)發(fā)展
二、寧波酒店業(yè)洗滌欠缺社會(huì)化管理
三、寧波酒店業(yè)的發(fā)展策略

中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

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  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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