【報(bào)告前言】
      手機(jī)零售終端已形成連鎖手機(jī)零售店、家電連鎖賣場(chǎng)、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商定制三分天下之勢(shì)。作為目前最大的手機(jī)終端零售渠道——手機(jī)專業(yè)連鎖店，面對(duì)上游廠商的直供競(jìng)爭(zhēng)，中游分銷代理商銷售網(wǎng)絡(luò)在零售市場(chǎng)的滲透，下游終端家電連鎖賣場(chǎng)的圈地和運(yùn)營(yíng)商的圍截，可謂是四面楚歌，手機(jī)專業(yè)連鎖將如何突圍，鞏固和加強(qiáng)其手機(jī)零售老大的地位呢?戰(zhàn)爭(zhēng)焦點(diǎn)是模式之爭(zhēng)。
(1)國(guó)美模式。作為以國(guó)內(nèi)最大手機(jī)銷售渠道為目標(biāo)的國(guó)美，所采用的發(fā)展模式就是：規(guī)模擴(kuò)張——產(chǎn)業(yè)鏈深度整合——“一站式”服務(wù)賣場(chǎng)。一方面，國(guó)美將憑借其20年來網(wǎng)絡(luò)布局的成功經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)各大重點(diǎn)城市開設(shè)手機(jī)專業(yè)賣場(chǎng)，通過收購區(qū)域性、專業(yè)化連鎖賣場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面，國(guó)美將與手機(jī)廠商和運(yùn)營(yíng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合，力圖打造為消費(fèi)者提供購機(jī)、買號(hào)、充值、繳費(fèi)等所有通訊業(yè)務(wù)的“一站式”服務(wù)。它將成為手機(jī)專業(yè)連鎖店在一、二級(jí)城市的最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者。
(2)運(yùn)營(yíng)商制定的模式：致力將移動(dòng)通信市場(chǎng)、終端市場(chǎng)和增值服務(wù)市場(chǎng)整合在一起。它將憑借自身在移動(dòng)通訊領(lǐng)域的技術(shù)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，與廠商、家電賣場(chǎng)形成良性的“競(jìng)合”關(guān)系，成為手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈深度整合后不可或缺的一部分，鞏固市場(chǎng)地位，維持穩(wěn)定發(fā)展。
(3)手機(jī)專業(yè)連鎖模式：通過連鎖加盟和資本運(yùn)作迅速達(dá)到規(guī)模擴(kuò)張。
手機(jī)專業(yè)連鎖的基本模式是：建立直營(yíng)店，通過連鎖加盟迅速擴(kuò)張圈地，目前正在爭(zhēng)取上市，從資本市場(chǎng)獲取大量資金，保證并購等規(guī)模擴(kuò)張的順利進(jìn)行。連鎖企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)可以從手機(jī)廠商手上拿到更便宜的貨，獲取較大的利潤(rùn)，這些利潤(rùn)又可以進(jìn)行新一輪并購的規(guī)模擴(kuò)張，這種操作模式與國(guó)美、蘇寧運(yùn)作方式本質(zhì)上類似。
那么，中國(guó)手機(jī)終端三大零售業(yè)態(tài)，誰終將成就宏圖霸業(yè)？
(1)手機(jī)專業(yè)連鎖店是目前最大的手機(jī)零售渠道。
以中域電訊、迪信通、廣東協(xié)亨為代表。運(yùn)營(yíng)商渠道快速發(fā)展以及家電渠道的增長(zhǎng)，手機(jī)連鎖店的銷售份額有所下降，一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的全國(guó)或者區(qū)域性質(zhì)手機(jī)連鎖企業(yè)將退出市場(chǎng)。
該類企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于：1)規(guī)模較大，在國(guó)內(nèi)某一區(qū)域有較多連鎖店;2)盈利能力強(qiáng);3)技術(shù)力量和專業(yè)維修能力較強(qiáng);4)服務(wù)質(zhì)量較高，在經(jīng)營(yíng)地域具有一定品牌影響力。
其劣勢(shì)在于：1)門檻低、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇;2)連鎖管理能力不足;3)商業(yè)模式?jīng)]有提升經(jīng)營(yíng)毛利率的良好辦法;4)資金實(shí)力一般，欲通過上市融資來實(shí)現(xiàn)快速規(guī)模化擴(kuò)張。
(2)家電連鎖規(guī)?；瘮U(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。
以國(guó)美、蘇寧等家電巨頭為代表。2008年一季度銷量份額占到17.2%。野心大，侵略性強(qiáng)，欲做行業(yè)整合者。該業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)在于：1)企業(yè)規(guī)模巨大，在全國(guó)范圍內(nèi)有很多連鎖店，產(chǎn)生巨大的規(guī)模效益;2)盈利能力較強(qiáng);3)資本實(shí)力雄厚，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng);4)品牌優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，在品牌、管理、物流和資本等方面獲得更好的上游資源;5)在一、二級(jí)城市具有一定品牌影響力。其劣勢(shì)就在于：1)大規(guī)模擴(kuò)張將付出巨大資金成本;2)三、四級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋能力有限，靈活性不如手機(jī)專業(yè)連鎖。
(3)低端定制手機(jī)的大量推廣使運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳的手機(jī)銷量呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
運(yùn)營(yíng)商主營(yíng)通話業(yè)務(wù)時(shí)代，生產(chǎn)和銷售手機(jī)對(duì)運(yùn)營(yíng)商吸引力很小，也沒有經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使運(yùn)營(yíng)商涉及手機(jī)銷售領(lǐng)域。但近年來，運(yùn)營(yíng)商為了爭(zhēng)奪新用戶、挽留老用戶、推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及加快將來3G業(yè)務(wù)的發(fā)展，開始積極發(fā)展手機(jī)定制業(yè)務(wù)。2006年以來，運(yùn)營(yíng)商加大手機(jī)定制規(guī)模，特別是擴(kuò)大捆綁銷售低端手機(jī)的規(guī)模，隨著3G網(wǎng)絡(luò)的即將開通以及運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)擴(kuò)展，手機(jī)廠商更加注重與運(yùn)營(yíng)商間的定制業(yè)務(wù)合作，運(yùn)營(yíng)商定制渠道有很大的發(fā)展空間。電信運(yùn)營(yíng)商通過加大定制手機(jī)數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)終端控制，搶奪了手機(jī)專業(yè)連鎖很大的市場(chǎng)份額。
手機(jī)運(yùn)營(yíng)商定制的優(yōu)勢(shì)在于：1)企業(yè)規(guī)模較大，資金實(shí)力較強(qiáng);2)技術(shù)力量強(qiáng)，一般走專業(yè)化路線;3)價(jià)格較低，在所在社區(qū)有一定知名度。其劣勢(shì)在于：捆綁銷售模式靈活性較差，可能降低客戶滿意度。
(4)其他業(yè)態(tài)將逐步被市場(chǎng)淘汰
占市場(chǎng)20.1%手機(jī)獨(dú)立專賣店和不到10%其他業(yè)態(tài)，重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)在家電連鎖網(wǎng)絡(luò)未重點(diǎn)布局的三四級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村。但因?yàn)橐?guī)模小、資金實(shí)力較弱，將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷被大型的手機(jī)連鎖或是家電連鎖商收購兼并，生存空間不斷被壓縮，最終退出市場(chǎng)。

【報(bào)告目錄】
第一篇 手機(jī)連鎖業(yè)動(dòng)態(tài)聚焦篇 13
第一章 2010-2011年世界手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 13
第一節(jié) 2010-2011年世界手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 13
一、全球經(jīng)濟(jì)對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響 13
二、發(fā)達(dá)國(guó)家的手機(jī)普及情況 14
三、全球手機(jī)品牌的占有率 15
四、2011年第一季度全球手機(jī)銷售狀況 16
第二節(jié) 2010-2011年手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 18
一、手機(jī)銷售渠道分析 18
二、智能手機(jī)制造企業(yè)銷售渠道新動(dòng)向 20
第三節(jié) 2011-2015年世界手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)分析 21
一、手機(jī)渠道趨勢(shì)分析 21
二、現(xiàn)代渠道模式下的手機(jī)終端策略 21
三、手機(jī)營(yíng)銷渠道模式選擇的策略分析 21
第二章 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 23
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
一、中國(guó)GDP分析 23
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 24
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 26
四、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 27
五、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 31
第二節(jié)2010年中國(guó)手機(jī)連鎖市場(chǎng)政策環(huán)境分析 33
一、家電下鄉(xiāng)政策及成效 33
二、手機(jī)準(zhǔn)入政策求變 34
三、北京手機(jī)補(bǔ)貼政策改革 34
四、相關(guān)政策法規(guī) 35
第三節(jié)2010年中國(guó)手機(jī)連鎖市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析 35
一、人口環(huán)境分析 35
二、教育、文化環(huán)境分析 38
三、生態(tài)環(huán)境分析 39
第三章 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)現(xiàn)狀分析 41
一、中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)概況 41
二、中國(guó)手機(jī)連鎖企業(yè)紛紛拓展電子商務(wù)模式 41
三、連鎖經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)有效結(jié)合 42
四、連鎖企業(yè)及時(shí)面對(duì)傳統(tǒng)電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及沖突 43
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 43
一、諸侯割據(jù)的中國(guó)手機(jī)零售市場(chǎng)的大格局 43
二、中國(guó)市場(chǎng)正在回歸運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)市場(chǎng)的格局 44
三、運(yùn)營(yíng)商自有渠道成為了主戰(zhàn)場(chǎng)，手機(jī)零售連鎖邊緣化無法避免 44
四、三網(wǎng)融合終端的銷售渠道的變革 44
第三節(jié) 2011-2015年運(yùn)營(yíng)商自由營(yíng)業(yè)廳將會(huì)成為手機(jī)消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng) 45
第四章 2010-2011年手機(jī)連鎖行業(yè)投融資與并購?fù)肝?nbsp;46
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)背景分析 46
一、手機(jī)將發(fā)展成為個(gè)人移動(dòng)信息終端 46
二、手機(jī)廠商利用代理商與自建渠道分析 50
三、FD模式本非唯一良藥 51
四、廠商和代理商的有效競(jìng)合 52
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)分析 52
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的概念 52
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的模式特征 52
三、連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 53
四、連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)原則 55
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖形式及特點(diǎn) 56
一、直營(yíng)連鎖（Regular Chain簡(jiǎn)稱RC） 56
二、特許連鎖（Franchise Chain簡(jiǎn)稱FC） 56
三、自由連鎖（Voluntany Chain簡(jiǎn)稱VC） 57
四、合作連鎖（Cooperative Chains） 57
第二篇 手機(jī)連鎖業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)篇 59
第五章 2010-2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行分析 59
第一節(jié) 2010-2011年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)狀分析 59
一、我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售現(xiàn)狀分析 59
二、中國(guó)連鎖業(yè)在變革中強(qiáng)勢(shì)發(fā)展 59
三、2011年全球連鎖經(jīng)營(yíng)巨頭單店銷售概況 61
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)透析 65
一、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)亮點(diǎn)聚焦 65
二、電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營(yíng)的結(jié)合之路 66
三、家電、消費(fèi)電子與電子商務(wù)結(jié)合 67
四、連鎖經(jīng)營(yíng)解決電子商務(wù)物流難題 68
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)問題探討 70
一、手機(jī)連鎖業(yè)的電子商務(wù)策略在發(fā)展中存在的問題 70
二、制約我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的因素 71
三、中國(guó)企業(yè)實(shí)施連鎖的六大困惑 71
四、手機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)的誤區(qū) 72
五、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“越位”對(duì)策 74
第六章 2010-2011年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 79
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)業(yè)運(yùn)行總況 79
一、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)回顧 79
二、2011年上半年中國(guó)手機(jī)價(jià)格分析 79
三、2011年第一季度Android手機(jī)總體價(jià)格走勢(shì)/展望 81
第二節(jié) 近幾年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 83
一、2005-2011年3月中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析 83
二、品牌關(guān)注格局總體分析 84
三、產(chǎn)品總體關(guān)注格局情況 86
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)消費(fèi)發(fā)展?fàn)顩r分析 87
一、中國(guó)智能手機(jī)消費(fèi)情況分析 87
二、灰市手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 87
三、電信主攻中端智能手機(jī)市場(chǎng) 88
四、山寨機(jī)PK品牌機(jī) 88
第四節(jié)2010-2011年中國(guó)手機(jī)行業(yè)相關(guān)熱點(diǎn)分析 90
一、手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化問題突出，新入者另辟途徑 90
二、中國(guó)手機(jī)位置服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 91
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 93
四、中國(guó)手機(jī)開發(fā)領(lǐng)域結(jié)構(gòu) 94
第七章  2010-2011年中國(guó)手機(jī)營(yíng)銷渠道運(yùn)行探析 96
第一節(jié) 中國(guó)手機(jī)渠道的發(fā)展階段及特點(diǎn)分析 96
一、V998石破天驚 96
二、鉆石手機(jī)鄉(xiāng)村保衛(wèi)城市（2001~2002） 96
三、反圍剿運(yùn)動(dòng)專業(yè)連鎖盛行（2003~2005） 96
四、山寨制造運(yùn)營(yíng)商介入（2006~2009） 97
五、3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商將慢慢主導(dǎo)市場(chǎng)（2010年~~） 97
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)渠道格局分析 97
一、渠道格局基本特征 97
二、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家渠道策略 98
三、終端賣場(chǎng)對(duì)渠道變革的影響 99
四、國(guó)外廠家的渠道策略 99
五、運(yùn)營(yíng)商策略對(duì)渠道的沖擊 100
六、國(guó)內(nèi)代理商的應(yīng)對(duì)策略 100
七、手機(jī)廠商、分銷商與大型零售商之間博奕關(guān)系 101
第三節(jié)  中國(guó)手機(jī)渠道發(fā)展的特點(diǎn) 101
一、渠道體制扁平化 101
二、渠道發(fā)展縱深化 102
三、渠道關(guān)系伙伴化 102
四、渠道運(yùn)作精細(xì)化 103
第三篇 手機(jī)連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)篇 105
第八章2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 105
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 105
一、手機(jī)連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化 105
二、手機(jī)連鎖的差異性競(jìng)爭(zhēng) 105
三、手機(jī)銷售渠道各環(huán)節(jié)力量的體現(xiàn)及關(guān)系 106
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)手機(jī)連鎖集中度分析 107
一、市場(chǎng)集中度分析 107
二、區(qū)域集中度分析 108
第三節(jié)2011-2015年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 108
一、手機(jī)數(shù)碼零售被蠶食 108
二、手機(jī)連鎖企業(yè)盈利趨勢(shì)分析 110
三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳連鎖形式轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析 110
第九章2009-2010年中國(guó)手機(jī)連鎖業(yè)外企業(yè)發(fā)展分析 112
第一節(jié) 國(guó)美 112
第二節(jié) 蘇寧電器 113
第三節(jié) 大中 116
第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng) 117
第五節(jié) 中國(guó)聯(lián)通 118
第六節(jié) 中郵普泰 120
第十章 2009-2010年中國(guó)手機(jī)連鎖優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)分析 122
第一節(jié) 中復(fù)電訊 122
一、企業(yè)概況 122
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 122
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 122
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 122
第二節(jié) 迪信通 123
一、企業(yè)概況 123
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 124
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 124
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 124
第三節(jié) 協(xié)亨 125
一、企業(yè)概況 125
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 125
第四節(jié) 廣州龍粵 126
一、企業(yè)概況 126
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 126
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 126
第五節(jié) 北京金飛鴻 126
一、企業(yè)概況 126
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 126
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 127
第六節(jié) 北京天宇朗通 127
一、企業(yè)概況 127
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 128
第七節(jié) 中域 128
一、企業(yè)概況 128
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 128
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 129
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 130
第八節(jié) 恒波 131
一、企業(yè)概況 131
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 131
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 131
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 131
第四篇 手機(jī)連鎖業(yè)前景預(yù)測(cè)篇 133
第十一章 2011-2015年中國(guó)手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)探析 133
第一節(jié) 2011-2015年我國(guó)手機(jī)需求預(yù)測(cè)分析 133
一、手機(jī)普及率與全球比較分析 133
二、手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)因素 133
三、中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 133
四、中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 134
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析 135
一、中國(guó)手機(jī)連鎖發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 135
二、中國(guó)手機(jī)連鎖發(fā)展方向分析 136
三、2011年中國(guó)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)銷量分析 137
第十二章 2011-2015年中國(guó)手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 139
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)投資概況 139
一、手機(jī)連鎖行業(yè)投資特性 139
二、手機(jī)連鎖具有良好的投資價(jià)值 139
三、手機(jī)連鎖投資環(huán)境利好 139
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)手機(jī)連鎖投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 140
一、金融風(fēng)險(xiǎn) 140
二、成本風(fēng)險(xiǎn)分析 140
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 140
第三節(jié)  權(quán)威專家投資建議 141

【圖表目錄】
圖表 1  2010年全球十大品牌手機(jī)終端銷量統(tǒng)計(jì)情況 13
圖表 2  2010年全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)手機(jī)終端銷量統(tǒng)計(jì)表 13
圖表 3  目前部分國(guó)家手機(jī)普及率情況 14
圖表 4  目前全球手機(jī)普及率情況圖 15
圖表 5  2010年全球品牌手機(jī)市場(chǎng)占有率情況 15
圖表 6  2011年Q1全球手機(jī)銷量統(tǒng)計(jì)表 16
圖表 7  2011年Q1全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)銷量 18
圖表 8  2000-2010年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)表 23
圖表 9  2010年中國(guó)不同產(chǎn)業(yè)增加值對(duì)比情況 23
圖表 10  2010年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度（月度同比增長(zhǎng)） 24
圖表 11  2006-2010年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格跌漲幅度 25
圖表 12  2010年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 25
圖表 13  2010年 70個(gè)大中城市房屋及新建商品住宅銷售價(jià)格月度同比漲幅 25
圖表 14  2006-2010年農(nóng)村居民人均收入及其增長(zhǎng)速度 26
圖表 15  2006-2010年城鎮(zhèn)居民人均收入及其增長(zhǎng)速度 26
圖表 16  2010年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） 27
圖表 17  2010年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） 28
圖表 18  2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 28
圖表 19  2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 29
圖表 20  2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 30
圖表 21  2010年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 31
圖表 22  2010年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 31
圖表 23  2010年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 32
圖表 24  2010年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 33
圖表 25  1978-2009年中國(guó)人口構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表 36
圖表 26  1990-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率 36
圖表 27  1978-2009年我國(guó)總?cè)丝谠鲩L(zhǎng)趨勢(shì)圖 37
圖表 28   2001-2008年我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 38
圖表 29   2003-2008年我國(guó)各類教育招生人數(shù) 39
圖表 30  常見的幾種CMMB前端射頻芯片及其性能 48
圖表 31  靈芯集成雙波段CMMB射頻芯片S203ITM 48
圖表 32  常見的幾種GPS前端射頻芯片及其性能 49
圖表 33  靈芯集成S401ITI GPS RF芯片 49
圖表 34  靈芯集成IEEE 802.11a/b/g+移動(dòng)電視接收多模多頻RF芯片 50
圖表 35  2003-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 59
圖表 36  2011年第一季度中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品均價(jià) 79
圖表 37  2011年第一季度中國(guó)整體、智能、3G手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品均價(jià) 80
圖表 38  2011年上半年4月份5月份手機(jī)總體均價(jià)變化 80
圖表 39   2011年上半年中國(guó)主流品牌手機(jī)均價(jià)對(duì)比 81
圖表 40  2011年第一季度中國(guó)Android關(guān)注度走勢(shì)持續(xù)增長(zhǎng) 81
圖表 41  2011年上半年摩托羅拉ME525價(jià)格走勢(shì) 82
圖表 42  2005-2011年第一季度中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 83
圖表 43  2011年1-3月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表 83
圖表 44  2011年1-3月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)產(chǎn)量分布圖 84
圖表 45  2011年4月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布情況 84
圖表 46  2011年3-4月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注比例對(duì)比 85
圖表 47  2011年4月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)最受關(guān)注產(chǎn)品及其參數(shù) 86
圖表 48  2006-2013年中國(guó)智能手機(jī)銷量及預(yù)測(cè)圖 87
圖表 49  2006-2013年中國(guó)山寨手機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 89
圖表 50  中國(guó)手機(jī)切客服務(wù)網(wǎng)站狀況 91
圖表 51  2010年中國(guó)手機(jī)切客服務(wù)品牌集中度情況 92
圖表 52  Foursquare用戶激勵(lì)策略圖 92
圖表 53  2010年Foursquare電影院內(nèi)簽到分布圖 93
圖表 54  Foursquare一天內(nèi)簽到統(tǒng)計(jì)圖 93
圖表 55  2009-2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 93
圖表 56  中國(guó)手機(jī)開發(fā)者開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域調(diào)情況 94
圖表 57  2008-2013年全球Android開發(fā)者數(shù)量規(guī)模及趨勢(shì) 95
圖表 58  2008-2013年中國(guó)Android開發(fā)者數(shù)量及趨勢(shì) 95
圖表 59  2008-2013年中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 134
圖表 60  2002-2011年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)表 135