《2011-2015年中國15家商業(yè)銀行銀行卡行業(yè)分析及市場前景預(yù)測報告》報告主要分析了15家商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品行業(yè)的市場規(guī)模、15家商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品市場供需求狀況、15家商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品市場競爭狀況和15家商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品主要企業(yè)經(jīng)營情況、15家商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對15家商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預(yù)測。

第一章2010-2011年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)分析
第一節(jié)2010-2011年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總況
一、世界銀行卡市場發(fā)展歷程
二、世界銀行卡市場的限制性規(guī)則
三、世界各國銀行卡組織發(fā)展狀況
四、國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運作方式
五、部分國家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹
第二節(jié)2010-2011年美國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場分析
一、美國銀行卡受理市場發(fā)展綜述
二、金融危機波及美國信用卡市場
三、美國銀行卡市場的格局變化
四、美國積極推進信用卡市場變革
五、美國銀行卡交易授權(quán)與風險分擔規(guī)則
第三節(jié)2010-2011年歐盟銀行卡市場分析
一、歐洲銀行卡支付市場趨向統(tǒng)一
二、歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革
三、歐盟銀行卡市場發(fā)展動向

第二章 2010-2011年中國商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
一、從六家銀行年報看商業(yè)銀行經(jīng)營模式現(xiàn)狀
二、商業(yè)銀行經(jīng)營模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析
三、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析
四、對策與建議
第二節(jié) 2010-2011年銀行負債業(yè)務(wù)運行情況分析
一、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
二、國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行
四、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2010-2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、貨幣信貸情況
二、新增銀行貸款情況
三、我國銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇
四、大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇
五、資產(chǎn)證券化試點將繼續(xù)擴大
第四節(jié)2010-2011年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式
二、聯(lián)名信用卡發(fā)展情況分析
三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌
四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國內(nèi)借記卡
五、中國內(nèi)地信用卡市場規(guī)模預(yù)測
第五節(jié) 其綜業(yè)分析
一、票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)
三、理財業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
四、銀行中間業(yè)務(wù)

第三章 2010-2011年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈概述
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈定義
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成分析
第二節(jié) 2010-2011年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析
一、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
二、加強銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 2010-2011年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題
一、持卡人與特約商戶普及率過低
二、市場主體單一,市場化程度低
三、價值鏈各參與者利益驅(qū)動嚴重不足
第四節(jié)2010-2011年中國改進中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的對策
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實現(xiàn)銀行卡價值鏈優(yōu)化
二、建立合理的分配機制，調(diào)動價值鏈參與主體的積極性
三、實行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場規(guī)律的運作機制

第四章 2010-2011年中國銀行卡市場運行新形勢探析
第一節(jié) 2010-2011年中國銀行卡運行綜述
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場快速發(fā)展
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進一步加強
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效
第二節(jié) 2010-2011年中國銀行卡市場剖析
一、中國進入銀行卡支付快速發(fā)展期
二、刷卡消費普及期到來
三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出
四、銀行卡是中國經(jīng)濟的“晴雨表”
第三節(jié) 2010-2011年中國銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析
一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀
二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運用
第四節(jié) 2010-2011年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結(jié)構(gòu)
四、中國基本形成借記卡、準信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系
五、中國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)
六、中國實行了以政府推動和市場機制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式

第五章 近幾年中國銀行卡市場運行狀況透析
第一節(jié) 2010-2011年中國銀行卡市場熱點聚焦
一、銀行與各級政府聯(lián)動全力促進銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
二、發(fā)卡機構(gòu)營銷模式呈現(xiàn)多樣化
三、受理市場穩(wěn)步發(fā)展，市場集中度依然較高
四、EMV遷移備受關(guān)注，中國EMV遷移取得實質(zhì)進展
五、外資銀行積極入股國內(nèi)銀行，覬覦中國銀行卡市場
第二節(jié) 2006年中國銀行卡市場運行分析
一、2006年中國銀行卡發(fā)卡量
二、2006年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況
三、2006年銀行卡支付系統(tǒng)交易額
第三節(jié) 2007年中國銀行卡市場運行分析
一、2007年中國銀行卡發(fā)卡量
二、2007年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量繼續(xù)增長
三、2007年銀行卡支付系統(tǒng)交易額
四、2007年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況
第四節(jié) 2008年中國銀行卡發(fā)展分析
一、2008年第一季度銀行卡發(fā)卡量情況
二、2008年第二季度銀行卡發(fā)卡量情況
三、2008年第三季度銀行卡發(fā)卡量情況
四、“五一”境內(nèi)銀行卡跨行交易額情況
五、“十一”黃金周境內(nèi)銀行卡跨行交易額情況
第五節(jié) 2010-2011年中國銀行卡市場運行分析
一、中國信用卡發(fā)卡量
二、支付體系運行情況
三、2010年上銀行卡交易額及同比分析
四、手機銀行卡交易額再創(chuàng)新高

第六章 2010-2011年中國銀行卡綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響分析
一、快速發(fā)展的銀行卡產(chǎn)業(yè)
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造福整個社會
三、銀行卡產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟的作用
四、銀行卡產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟價值
第二節(jié) 2010-2011年中國銀行卡受理環(huán)境分析
一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設(shè)
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
三、服務(wù)水平低是主要原因
四、要設(shè)身處地為持卡人考慮
第三節(jié) 2010-2011年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
一、市場集中度
二、市場結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 2010-2011年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
一、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢
二、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢
三、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的面臨的機會
四、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在
第五節(jié) 2010-2011年中國消費者的心態(tài)與需求分析
一、消費者對銀行卡的認同度
二、對信用卡的認識
三、消費者持卡消費的心態(tài)
四、使用中的障礙
五、消費者的需求
第六節(jié) 2010-2011年中國銀行卡收單模式分析
一、銀行卡收單模式的演變
二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析
三、銀行卡收單市場存在的問題
四、加強管理，規(guī)范競爭，促進銀行卡收單市場健康發(fā)展
第七節(jié) 2010-2011年中國基層農(nóng)行個性化銀行卡業(yè)務(wù)分析
一、個性化銀行卡在中國的現(xiàn)狀
二、基層農(nóng)行在拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙
三、進一步拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)的對策、措施
第八節(jié) 2010-2011年中國成本管理與監(jiān)管體制分析
一、成本問題
二、銀行管理系統(tǒng)問題
三、風險控制機制和監(jiān)管體制
第九節(jié) 2010-2011年中國銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責任承擔分析
一、銀行卡法律關(guān)系的特點
二、冒用銀行卡的責任承擔
三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析
1、銀行卡犯罪的成因
2、銀行卡犯罪的防范措施
第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源
一、銀商POS機刷卡手續(xù)費糾紛情況
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征
三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制
四、“銀商糾紛”的制度根源與對策

第七章2010-2011年中國銀行卡區(qū)域市場運行分析
第一節(jié) 2010-2011年深圳市銀行卡市場運行分析
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢
2、受理市場建設(shè)良好
3、提高銀行卡的普及率
4、重視銀行卡的推廣
二、深圳市銀行卡收單市場分析
1、機具補償費成矛盾焦點
2、行政手段清理間聯(lián)POS機
第二節(jié)　上海
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
二、上海銀行卡市場平穩(wěn)增長
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛
四、銀行卡業(yè)促進上海國際金融中心建設(shè)
五、2010年上海銀行卡普及率可達國際發(fā)達城市水平
第三節(jié) 　北京
一、北京銀行卡市場迅速擴張
二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
三、北京市大力推進公務(wù)卡改革

第八章 2010-2011年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 中國工商銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、信用卡業(yè)務(wù)
八、借記卡業(yè)務(wù)
第二節(jié) 中國農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、中國農(nóng)業(yè)銀行金穗卡發(fā)行情況
三、金穗貸記卡業(yè)務(wù)的發(fā)展特點
四、農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
五、金穗準貸記卡
第三節(jié) 中國銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 中國建設(shè)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、信用卡業(yè)務(wù)
八、借記卡業(yè)務(wù)
第五節(jié) 交通銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、銀行卡業(yè)務(wù)
八、信用卡中心公司化
第六節(jié) 招商銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、借記卡業(yè)務(wù)
八、信用卡業(yè)務(wù)
第七節(jié) 中國民生銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、借記卡業(yè)務(wù)
八、信用卡業(yè)務(wù)
第八節(jié) 中信銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九節(jié) 興業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十節(jié) 華夏銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十一節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十二節(jié) 深圳發(fā)展銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十三節(jié) 北京銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十四節(jié) 南京銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十五節(jié) 寧波銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第九章 2010-2011年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力對比分析
第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡量對比分析
一、發(fā)卡量絕對數(shù)
二、發(fā)卡量增長率
第二節(jié) 銀行卡手續(xù)費收入對比分析
一、銀行卡手續(xù)費收入絕對數(shù)
二、銀行卡手續(xù)費收入增長率
第三節(jié) 銀行卡均手續(xù)費收入對比分析
第四節(jié) 銀行卡年消費額、卡均消費額和卡均消費額收入比分析
第五節(jié) 信用卡發(fā)卡量對比分析
第六節(jié) 信用卡年消費額和卡均消費額對比分析
一、信用卡年消費額
二、信用卡卡均消費額
第七節(jié) 小結(jié)

第十章 2010-2011年中國七家主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 工行借助奧運年大力推動外卡受理市場發(fā)展
一、發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù)
二、提高外卡收單服務(wù)水平
三、防范外卡收單業(yè)務(wù)風險
四、積極推進EMV遷移
第二節(jié) 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開支農(nóng)新路
一、有效解決農(nóng)戶貸款難題
二、方寸卡片普惠千家萬戶
三、不斷提升金融服務(wù)水平
第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行
一、交行SOA系統(tǒng)開發(fā)情況
二、交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況
三、SOA技術(shù)的優(yōu)勢
四、SOA推動了IT部門和業(yè)務(wù)部門的進步
第四節(jié) 民生銀行信用卡走公司制獨立路線
一、信用卡公司的監(jiān)管難題
二、事業(yè)部制顯后發(fā)優(yōu)勢
第五節(jié) 招商銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的兩大策略分析
一、以“一卡通”戰(zhàn)略尋求業(yè)務(wù)突破
二、以分期付款業(yè)務(wù)開拓信用卡客戶群
第六節(jié) 華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略”
一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵
二、目標客戶定位于高端人群
三、“精準營銷”保證客戶忠誠度
第七節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析
一、風險優(yōu)先策略
二、集約化經(jīng)營策略
三、精細化管理策略
四、創(chuàng)新盈利模式策略

第十一章 2011-2015年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)趨勢與建議分析
第一節(jié) 2011-2015年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，陣營分化明顯
二、銀行卡普及應(yīng)用水平不斷提高
三、銀行卡對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用越來越明顯
四、境內(nèi)銀行卡國際化步伐加快
五、產(chǎn)品創(chuàng)新成為焦點
六、銀行卡國際犯罪風險加劇
七、銀行更加重視人才培養(yǎng)
第二節(jié) 2011-2015年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展建議
一、完善銀行卡外部環(huán)境
二、完善發(fā)卡機構(gòu)管理，規(guī)范發(fā)卡機構(gòu)行為
三、改善銀行卡受理環(huán)境、提高用卡效率

第十二章2011-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測
第一節(jié)2011-2015年中國銀行卡市場的投資分析
一、信用卡風險管理分析
二、促進銀行卡市場健康發(fā)展的對策建議
第二節(jié)2011-2015年中國銀行卡業(yè)務(wù)風險的主要形式分析
一、使用渠道風險
二、技術(shù)風險
三、信用風險
四、中介風險
五、欺詐風險
第三節(jié)2011-2015年中國銀行卡網(wǎng)上支付的風險及防范

圖表目錄：（部分）
圖表：中國工商銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：中國銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：中國建設(shè)銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：交通銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：招商銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：中國民生銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：中信銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：興業(yè)銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：華夏銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：上海浦東發(fā)展銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：深圳發(fā)展銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：北京銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：南京銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：寧波銀行2008年銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：各家銀行2008年銀行卡發(fā)卡量對比表
圖表：各家銀行2008年銀行卡發(fā)卡量柱形對比圖
圖表：各家銀行2008年銀行卡發(fā)卡量餅形對比圖
圖表：各家銀行2008年銀行卡手續(xù)費收入對比表
圖表：各家銀行2008年銀行卡手續(xù)費收入對比柱形圖
圖表：各家銀行2008年銀行卡手續(xù)費收入對比餅形圖
圖表：各家銀行2008年卡均手續(xù)費收入對比表
圖表：各家銀行2008年卡均手續(xù)費收入對比圖
圖表：四大行2008年銀行卡年消費額和卡均消費額對比表
圖表：四大行2008年銀行卡年消費額和卡均消費額對比圖
圖表：四大行2008年卡均消費額收入比對比表
圖表：四大行2008年卡均消費額收入比對比圖
圖表：各家銀行2007-2008年信用卡發(fā)卡量和增長率對比表
圖表：各家銀行2007-2008年信用卡發(fā)卡量和增長率對比圖
圖表：各家銀行2007-2008年信用卡年消費額和增長率對比表
圖表：各家銀行2008年信用卡年消費額和增長率對比柱形表
圖表：各家銀行2008年信用卡卡均消費額對比表
圖表：各家銀行2008年信用卡年消費額和卡均消費額對比圖
圖表：中國工商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：中國工商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國工商銀行盈利指標走勢圖
圖表：中國工商銀行負債情況圖
圖表：中國工商銀行負債指標走勢圖
圖表：中國工商銀行運營能力指標走勢圖
圖表：中國工商銀行成長能力指標走勢圖
圖表：中國銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：中國銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國銀行盈利指標走勢圖
圖表：中國銀行負債情況圖
圖表：中國銀行負債指標走勢圖
圖表：中國銀行運營能力指標走勢圖
圖表：中國銀行成長能力指標走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行盈利指標走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行負債情況圖
圖表：中國建設(shè)銀行負債指標走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行運營能力指標走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行成長能力指標走勢圖
圖表：交通銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：交通銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：交通銀行盈利指標走勢圖
圖表：交通銀行負債情況圖
圖表：交通銀行負債指標走勢圖
圖表：交通銀行運營能力指標走勢圖
圖表：交通銀行成長能力指標走勢圖
圖表：招商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：招商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：招商銀行盈利指標走勢圖
圖表：招商銀行負債情況圖
圖表：招商銀行負債指標走勢圖
圖表：招商銀行運營能力指標走勢圖
圖表：招商銀行成長能力指標走勢圖
圖表：中國民生銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：中國民生銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國民生銀行盈利指標走勢圖
圖表：中國民生銀行負債情況圖
圖表：中國民生銀行負債指標走勢圖
圖表：中國民生銀行運營能力指標走勢圖
圖表：中國民生銀行成長能力指標走勢圖
圖表：中信銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：中信銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中信銀行盈利指標走勢圖
圖表：中信銀行負債情況圖
圖表：中信銀行負債指標走勢圖
圖表：中信銀行運營能力指標走勢圖
圖表：中信銀行成長能力指標走勢圖
圖表：興業(yè)銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：興業(yè)銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：興業(yè)銀行盈利指標走勢圖
圖表：興業(yè)銀行負債情況圖
圖表：興業(yè)銀行負債指標走勢圖
圖表：興業(yè)銀行運營能力指標走勢圖
圖表：興業(yè)銀行成長能力指標走勢圖
圖表：華夏銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：華夏銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：華夏銀行盈利指標走勢圖
圖表：華夏銀行負債情況圖
圖表：華夏銀行負債指標走勢圖
圖表：華夏銀行運營能力指標走勢圖
圖表：華夏銀行成長能力指標走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行盈利指標走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行負債情況圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行負債指標走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行運營能力指標走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行成長能力指標走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行盈利指標走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行負債情況圖
圖表：深圳發(fā)展銀行負債指標走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行運營能力指標走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行成長能力指標走勢圖
圖表：北京銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：北京銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：北京銀行盈利指標走勢圖
圖表：北京銀行負債情況圖
圖表：北京銀行負債指標走勢圖
圖表：北京銀行運營能力指標走勢圖
圖表：北京銀行成長能力指標走勢圖
圖表：南京銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：南京銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：南京銀行盈利指標走勢圖
圖表：南京銀行負債情況圖
圖表：南京銀行負債指標走勢圖
圖表：南京銀行運營能力指標走勢圖
圖表：南京銀行成長能力指標走勢圖
圖表：寧波銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：寧波銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：寧波銀行盈利指標走勢圖
圖表：寧波銀行負債情況圖
圖表：寧波銀行負債指標走勢圖
圖表：寧波銀行運營能力指標走勢圖
圖表：寧波銀行成長能力指標走勢圖