【報(bào)告名稱(chēng)】:2011-2015年?yáng)|莞酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告 | |
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酒店行業(yè)研究報(bào)告 |
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第一章 “十一五”期間東莞酒店發(fā)展環(huán)境及政策回顧
第一節(jié) 2006年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2006年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2006年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2006年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2006年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2006年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2006年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2006年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2006年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2006年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2006年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2006年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二節(jié) 2007年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2007年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2007年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2007年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2007年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2007年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2007年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2007年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2007年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2007年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2007年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2007年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第三節(jié) 2008年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2008年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2008年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2008年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2008年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2008年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2008年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2008年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2008年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2008年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2008年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2008年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第四節(jié) 2009年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2009年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2009年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2009年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2009年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2009年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2009年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2009年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2009年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
十、2009年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2009年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展概況分析
第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2007年中國(guó)酒店業(yè)基本狀況
二、2007年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、2007年外資加速擴(kuò)張中國(guó)酒店市場(chǎng)
四、2007年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視
第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
一、2008年中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
二、2008年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
三、2008年奧運(yùn)期間酒店業(yè)喜樂(lè)不均
四、2008年中國(guó)酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
一、金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)
二、2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境
三、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)星級(jí)酒店的發(fā)展分析
一、星級(jí)酒店的SWOT探析
二、星級(jí)酒店餐飲業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
三、景區(qū)星級(jí)酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
四、市場(chǎng)走向細(xì)分背景下低星級(jí)酒店的發(fā)展
第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個(gè)階段
一、電算化階段
二、自動(dòng)化階段
三、網(wǎng)絡(luò)化階段
四、集成化階段
五、協(xié)同化階段
第三章 “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、東莞酒店業(yè)的發(fā)展歷程
二、東莞酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
三、東莞酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
四、東莞酒店業(yè)的投資概況
五、東莞酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)迅速發(fā)展的原因
一、地理位置優(yōu)越
二、龐大消費(fèi)群體
三、民營(yíng)資本充足投資環(huán)境寬松
四、集群經(jīng)濟(jì)形成綜合效益裂變
五、新興酒店發(fā)展?jié)摿Υ?br />
第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的發(fā)展分析
一、2006年?yáng)|莞酒店業(yè)的基本狀況
二、2007年?yáng)|莞酒店業(yè)的基本狀況
三、2007年?yáng)|莞成全國(guó)高星級(jí)酒店最多地級(jí)市
四、2007年?yáng)|莞酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的發(fā)展分析
一、2008年?yáng)|莞酒店業(yè)的基本狀況
二、2008年?yáng)|莞酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、2008年外資制造業(yè)撤離導(dǎo)致東莞酒店客源不足
四、2008年金融危機(jī)影響東莞酒店?duì)I收減少
第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞星級(jí)酒店盈利模式分析
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
二、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式
三、物業(yè)增值盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式
第四章 “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞星級(jí)酒店發(fā)展概況
一、東莞星級(jí)酒店發(fā)展的特點(diǎn)
二、東莞星級(jí)酒店高速發(fā)展的原因
三、東莞高星級(jí)酒店數(shù)居全國(guó)第三
四、東莞高星級(jí)酒店逐漸走進(jìn)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)
第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)崴?br />
三、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的四大瓶頸
四、東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨洗牌整合
第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
一、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓現(xiàn)狀
二、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、東莞小戶(hù)型公寓變身產(chǎn)權(quán)式酒店
四、東莞產(chǎn)權(quán)式酒店處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
第五章 “十一五”期間我國(guó)相關(guān)因素對(duì)東莞酒店業(yè)的促進(jìn)分析
第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞工業(yè)發(fā)展迅速
一、2006年?yáng)|莞市工業(yè)運(yùn)行狀況
二、2007年?yáng)|莞市工業(yè)運(yùn)行狀況
三、2008年?yáng)|莞市工業(yè)運(yùn)行狀況
四、工業(yè)發(fā)展迅猛帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞制造業(yè)帶動(dòng)酒店業(yè)飛速發(fā)展
一、2006年?yáng)|莞市制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2007年?yáng)|莞市制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、2008年?yáng)|莞市制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、東莞制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)酒店業(yè)的繁榮
第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
一、東莞會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、東莞會(huì)展業(yè)的獨(dú)特發(fā)展
三、2007年?yáng)|莞會(huì)展業(yè)面臨挑戰(zhàn)
四、2008年?yáng)|莞會(huì)展業(yè)遭遇空前壓力
五、2009年起東莞會(huì)展業(yè)每年將新增“成員”
第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)廣交會(huì)發(fā)展概況
一、廣交會(huì)為東莞酒店帶來(lái)客源
二、東莞酒店成功吸引客源的原因
三、2008年廣交會(huì)期間東莞酒店訂房率下降
第六章 “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
一、銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的概念
二、東莞酒店業(yè)銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的客觀(guān)因素
三、東莞酒店業(yè)銷(xiāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的弊端
第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的簡(jiǎn)析
一、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)
二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的概念
三、開(kāi)展非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的作用
第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
一、產(chǎn)品差異性策略
二、追求個(gè)性化服務(wù)
三、品牌策略
四、促銷(xiāo)宣傳策略
第七章 “十二五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第八章 “十二五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
一、大消費(fèi)
二、高鐵及城軌建設(shè)
三、生產(chǎn)性服務(wù)
四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
二、“十二五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
三、“十二五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
四、“十二五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
二、“十二五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析
第一節(jié) “十二五”期間影響投資因素分析
一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來(lái)源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
三、外商投資因素對(duì)未來(lái)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問(wèn)題
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問(wèn)題
三、資本泡沫過(guò)度膨脹
四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問(wèn)題
一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
三、投資的作用將下降
四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題
六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十二五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析
第一節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局
三、積極開(kāi)展全方位多層次的區(qū)域合作
四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
一、空間無(wú)序開(kāi)發(fā)問(wèn)題依然比較突出
二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
四、財(cái)稅體制尚需完善
五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
第三節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
一、編制全國(guó)性的空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑?chē)?guó)土空間組織框架
三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十一章 “十二五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)前景趨勢(shì)分析
第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景
二、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
一、東莞酒店業(yè)的發(fā)展前景分析
二、東莞酒店業(yè)的未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、東莞酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、東莞酒店未來(lái)將以發(fā)展高端客源市場(chǎng)為重點(diǎn)
第十二章 “十二五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析
第一節(jié) 十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展問(wèn)題
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的問(wèn)題
二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
第二節(jié) 十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
二、中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
三、中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
四、促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第三節(jié) 十二五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)存在的問(wèn)題
一、東莞酒店業(yè)的失衡現(xiàn)象
二、人才瓶頸
三、酒店結(jié)構(gòu)不合理
四、對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)性重
五、服務(wù)水平有待提高
第四節(jié) 十二五”期間我國(guó)東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、基于SWOT分析法的東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
二、東莞酒店業(yè)多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
三、東莞酒店業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析
圖表目錄:(部分)
圖表:十二五規(guī)劃重點(diǎn)政策傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
圖表:2010年部分中央領(lǐng)導(dǎo)人在省部級(jí)干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研討班的講話(huà)
圖表:城鎮(zhèn)化和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重點(diǎn)
圖表:房地產(chǎn)投資需求拉動(dòng)多個(gè)行業(yè)發(fā)展
圖表:中國(guó)區(qū)域發(fā)展階段差異概況
圖表:金融危機(jī)以來(lái)中國(guó)出臺(tái)的區(qū)域規(guī)劃
圖表:2008年中國(guó)各省城市化率與人均GDP的對(duì)數(shù)曲線(xiàn)關(guān)系
圖表:城市化進(jìn)程的三個(gè)階段
圖表:不同城市化階段及其特征
圖表:2010-2015中國(guó)城市化水平預(yù)測(cè)
圖表:國(guó)家戰(zhàn)略化戰(zhàn)略格局維度布局
圖表:2010-2015各省城市化率變化情況
圖表:“十二五”時(shí)期各省市城市化率變動(dòng)及城市化帶動(dòng)的投資空間分布
圖表:美國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中的綠色投資
圖表:主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中的綠色投資
圖表:主要耗能設(shè)施的生命周期
圖表:不同領(lǐng)域?qū)p排的貢獻(xiàn)
圖表:“十一五”各行業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)
圖表:“十一五”各行業(yè)盈利增長(zhǎng)
圖表:“十一五”各行業(yè)ROE提升
圖表:“十一五”各行業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)
圖表:“十二五”規(guī)劃預(yù)期重點(diǎn)及措施
圖表:歷次五年規(guī)劃主要任務(wù)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況
圖表:“一五”至“十一五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圖表:十一五東莞市旅游主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
圖表:十一五東莞市接待入境游客對(duì)比表
圖表:十一五東莞市接待入境過(guò)夜旅游者增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:十一五東莞市接待過(guò)夜外國(guó)旅游者增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:十一五東莞市酒店基本情況
圖表:十一五東莞市星級(jí)賓館酒店客房分布情況
圖表:十一五東莞市星級(jí)賓館酒店床位分布情況
圖表:十一五賓館酒店接待情況一覽表
圖表:十一五東莞市賓館酒店客房出租率和房?jī)r(jià)一覽表(分區(qū)域)
圖表:十一五東莞市賓館酒店客房出租率和房?jī)r(jià)一覽表(分星級(jí))
圖表:十一五東莞市賓館酒店接待情況
圖表:十一五東莞市賓館酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)情況月報(bào)表
圖表:十一五東莞市賓館酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排序表
圖表:十一五東莞市賓館酒店?duì)I業(yè)收入構(gòu)成
圖表:十一五東莞市賓館酒店客房出租率走勢(shì)圖
圖表:十一五東莞市賓館酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì)圖(元/間天)
圖表:十一五東莞市賓館酒店每間客房的年收入情況
圖表:十一五接待游客人數(shù)前20名的賓館酒店名單
圖表:十一五營(yíng)業(yè)收入前20名的賓館酒店名單
圖表:十一五利潤(rùn)總額前20名的賓館酒店名單
圖表:十一五虧損前20名的賓館酒店名單
圖表:十一五-2008年11月東莞市賓館酒店客房出租率變化趨勢(shì)
圖表:略…………
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀(guān)。
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